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『스트리밍에 밀린 케이블, 스트리밍으로 반격하다』

코드커팅 시대, 차터 커뮤니케이션스, 2025년 4분기 실적을 통해 스트리밍 번들과 비디오의 ‘킬러앱’化, 모바일·네트워크·M&A 전략이 전통 유료방송의 생존 공식을 어떻게 다시 쓰고 있는지 분석한 보고서

K엔터테크허브는 글로벌 엔터테인먼트 산업의 사람과 기업, 현장을 연결합니다

『스트리밍에 밀린 케이블, 스트리밍으로 반격하다』는 미국 2위 케이블 사업자 차터 커뮤니케이션스(Charter Communications)의 2025년 4분기 실적을 심층 분석한 산업 분석 보고서입니다.

코로나19 이후 5년 만에 유료TV 가입자 순증을 달성한 차터의 전환점에 주목하며, 스트리밍 번들 전략, 비디오 사업의 재포지셔닝, 모바일·네트워크·M&A를 축으로 한 성장 전략을 입체적으로 다룹니다. 특히 월 117달러 가치의 스트리밍 번들과 ‘킬러앱’으로서의 비디오, 345억 달러 규모의 콕스(Cox) 인수 전략을 통해 코드커팅 시대 전통 유료방송 사업자의 생존·성장 조건을 짚어보고, 한국 방송·통신 시장에 대한 시사점을 제시합니다.​


목차 정리

  1. 실적 개요 (Performance Overview)​
  • 1.1 4분기 가입자 동향​
  • 1.2 연간 실적 추이​
  • 1.3 주가 반응​
  1. 전략 분석 (Strategy Analysis)​
  • 2.1 심리스 엔터테인먼트(Seamless Entertainment) 전략​
  • 2.2 비디오의 역할 재정의: “킬러앱(Killer App)”​
  • 2.3 스펙트럼 앱 스토어(Spectrum App Store)​
  1. 재무 분석 (Financial Analysis)​
  • 3.1 4분기 재무 실적​
  • 3.2 ARPU 하락과 수익성 딜레마​
  • 3.3 비용 구조 분석​
  1. 성장 동력 (Growth Drivers)​
  • 4.1 모바일 사업 확장​
  • 4.2 네트워크 진화 이니셔티브​
  • 4.3 콕스(Cox) 인수 및 확장 전략​
  1. 리스크 요인 (Risk Factors)​
  • 5.1 CEO의 “면도날 끝” 경고​
  • 5.2 프로그래밍 비용 및 재전송료 압박​
  • 5.3 경쟁 환경 및 외부 요인​
  1. 시사점 및 전망 (Implications & Outlook)​
  • 6.1 글로벌 유료방송 산업 시사점​
  • 6.2 한국 방송·통신 시장에 주는 메시지​
  • 6.3 향후 관전 포인트​

부록 (Appendix)​

  • A. 상세 재무 데이터​
  • B. CEO 주요 발언 원문​
  • C. 출처 및 참고자료​
『스트리밍에 밀린 케이블, 스트리밍으로 반격하다』
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