TV & Telecom
방송과 통신의 현재와 미래를 추적합니다. 지상파·케이블·IPTV의 경영과 편성, 시청률과 광고 시장, 통신사의 미디어 사업, 차세대 방송 기술과 유료방송 구조 변화를 다룹니다. / The present and future of broadcasting and telecom — terrestrial, cable and IPTV business and programming, ratings and the ad market, telcos' media plays, next-generation broadcast tech and the reshaping of pay TV.
美國政治廣告撤出有線電視，轉向CTV
美國2026年期中選舉政治廣告支出達114億美元，創歷史新高。CTV支出24億美元、成長122%，首度超越有線電視。由於Netflix與Prime Video不接政治廣告，預算湧向FAST、YouTube、Hulu與地方電視台App。與以法律規定選舉廣告媒體的韓國，結構截然不同。
미국 정치광고, 케이블 빠지고 CTV로 이동
미국 2026 중간선거 정치광고비가 114억 달러(약 15조 2500억원)로 역대 최대를 기록했다. CTV는 24억 달러로 122% 늘어 처음으로 케이블을 앞질렀다. 넷플릭스·프라임비디오가 정치광고를 받지 않아 예산은 FAST·유튜브·훌루·지역 방송 앱으로 몰렸다. 선거광고 매체를 법으로 정한 한국과는 구조가 다르다.
Political Ad Money Moves From Cable to Connected TV
U.S. midterm political ad spend hit a record $11.4 billion. CTV grew 122% to $2.4 billion, passing cable for the first time. Netflix and Prime Video refuse political ads, so money went to FAST, YouTube, Hulu and local broadcast apps. Korean election law fixes which media campaigns may use.
米政治広告、ケーブルからCTVへ移動
米国2026年中間選挙の政治広告費が114億ドル（約1兆8000億円）と過去最高になった。CTVは122％増の24億ドルで初めてケーブルを上回った。ネットフリックスとプライム・ビデオが政治広告を受け付けないため、予算はFAST、ユーチューブ、Hulu、地方局アプリに集まった。選挙広告の媒体を法律で定める韓国とは構造が異なる。
Tubi撐大福斯的廣告事業
福斯公司2027會計年度第一季（2026年7～9月）營收達45.7億美元，成長22%，創第一季歷史新高。廣告營收成長47%，免費廣告型串流Tubi是支柱之一。Tubi營收成長35%、觀看時數成長23%，期中選舉政治廣告約5,000萬美元來自Tubi。福斯擬透過收購Roku擴大此一結構。
투비가 키운 폭스의 광고 사업
폭스 코퍼레이션의 2027회계연도 1분기(2026년 7~9월) 매출이 45억7000만 달러로 22% 늘어 1분기 기준 사상 최대를 기록했다. 광고 매출이 47% 늘었고, 그 한 축이 무료 광고 기반 스트리밍 투비다. 투비 매출은 35%, 시청 시간은 23% 늘었고 중간선거 정치 광고 약 5000만 달러가 투비에서 나왔다. 폭스는 로쿠 인수로 이 구조를 키우려 한다.
フォックスの広告事業を押し上げたトゥービ
フォックス・コーポレーションの2027会計年度第1四半期(2026年7〜9月)の売上高は前年比22%増の45億7000万ドルで、第1四半期として過去最高となった。広告収入は47%増え、その柱の一つが無料広告型ストリーミングのトゥービだ。トゥービの売上高は35%、視聴時間は23%伸び、中間選挙の政治広告約5000万ドルがトゥービに集まった。フォックスはロク買収でこの構造を広げる。
Tubi Is Now Central to Fox's Ad Business
Fox's fiscal Q1 revenue rose 22% to a record $4.57 billion as advertising jumped 47%. Tubi led the digital side: revenue up 35%, view time up 23%, and about $50 million in midterm political ads. The pending Roku deal would extend that model.
地方電視台轉型串流，營運單位從電視台走向集團
美國地方電視集團Gray Media將117個市場的1,300個網站、App與智慧電視App，以及271個直播頻道、126個FAST頻道，整合到Quickplay單一雲端平台。數位長麥克・布朗在NAB Show New York表示，技術的目的不是裁員，而是擴大在地報導。這與16家地方MBC以獨立法人苦撐虧損的韓國，在數位營運單位上截然不同。
ローカル局のストリーミング移行、運営単位は放送局からグループへ
米ローカル放送グループのグレイ・メディアが、117市場のウェブサイト・アプリ・スマートTVアプリ1300カ所と、ライブ271・FAST126チャンネルをクイックプレイのクラウド基盤一つに統合した。マイク・ブラウンCDOはNABショー・ニューヨークで、技術の目的は人員削減ではなく地域報道の拡大だと語った。16の地域MBCが別法人として赤字に耐える韓国とは、デジタル運営の単位が異なる。
지역방송 스트리밍 전환, 운영 단위를 방송국에서 그룹으로
미국 지역방송 그룹 그레이 미디어가 117개 시장의 웹사이트·앱·스마트TV 앱 1300개와 라이브 271개·FAST 126개 채널을 퀵플레이 클라우드 플랫폼 하나로 통합했다. 마이크 브라운 CDO는 NAB 쇼 뉴욕에서 기술의 목적이 인력 감축이 아니라 지역 보도 확대라고 말했다. 16개 지역MBC가 독립 법인으로 적자를 버티는 한국과는 디지털 운영 단위가 다르다.
Local TV's streaming shift moves from the station to the group
Gray Media has moved the websites, apps and smart-TV apps of 117 U.S. markets, plus 271 live and 126 FAST channels, onto one Quickplay platform. Digital chief Mike Braun says the aim is more local reporting, not fewer staff. Korea's 16 regional MBC affiliates run as separate, loss-making firms.