폭스그룹(Fox Corporation)은 넷플릭스·디즈니+와의 정면 대결을 포기한 대신 '무료 장편 온디맨드(AVOD)'와 '라이브 스포츠·뉴스'라는 두 축에 집중했다. FY2026 2분기 실적은 이 전략이 옳았음을 숫자로 증명하기 충분했다.
무료 광고기반 스트리밍 TV FAST 투비(Tubi)는 총시청시간(TVT) 27% 성장·매출 19% 증가·EBITDA 흑자 2분기 연속이라는 트리플 크라운을 달성했고, 폭스의 주가는 경쟁사 전체가 마이너스를 기록하는 사이 5년 누적 +50%를 돌파했다.
광고주 예산이 유료 구독 스트리밍에서 광고 기반 무료 플랫폼으로 재배치되는 흐름과, 코드커터 세대가 AVOD를 핵심 무료 영상 소비처로 선택하는 트렌드가 맞물리며 투비(Tubi)는 유례없는 도약 국면에 진입한 것이다. 지금이 한국 콘텐츠 기업들도 AVOD 시장을 전략적으로 공략해야 할 최적의 시점으로 보인다
▲ Tubi CEO Anjali Sud — Fast Company 인터뷰 (2026) / 출처: Fast Company YouTube
① 왜 AVOD인가 — 구조 필연의 시대
유료 스트리밍(SVOD)의 성장 곡선이 평탄해지면서 광고 기반 무료 스트리밍(AVOD)으로 광고 예산과 소비자 시청 시간이 이동하는 현상이 가속화되고 있다. 넷플릭스도 광고 요금제를 도입했고, 디즈니+와 Max 역시 광고 티어를 강화했다. 이 전환의 이면에는 두 가지 구조적 힘이 작동한다.
첫째, 광고주 관점에서 AVOD는 '도달하기 어려운(hard-to-reach)' 프리미엄 시청층을 가장 효율적으로 공략하는 채널이 됐다.
투비 이용자의 70% 이상이 코드커터(유료 케이블 해지자) 또는 코드네버(애초에 유료 케이블 미가입자)라는 사실은, 전통 TV에서 사라진 광고 타깃이 투비에 집중돼 있음을 의미한다. 금융·제약·리테일 등 Fox 상위 10개 광고 카테고리 중 8개 부문이 대폭 성장한 것은 이 맥락에서 이해된다.