The U.S. market's oversupply problem is a strategic opening — here is how the industry, and Korea, can win the next chapter

The U.S. FAST (free ad-supported streaming television) market has hit a supply-glut wall. With 54 million households' viewing time scattered across 1,700 channels, ad CPMs (cost per thousand impressions) are spiraling toward the floor. But this moment of stress is also the industry's biggest strategic opening in five years — the platforms and content companies that move first on curation, premium positioning, and disciplined supply will define FAST 2.0.

FAST 2.0 시대 ‘무한 재고’의 덫인가 두 번째 성장 곡선인가
미국 FAST 1.0은 1,700개 채널과 ‘무한 재고’로 인해 CPM이 붕괴되는 공급 과잉 위기에 빠졌지만, 이는 채널·인벤토리 감축과 AI 기반 큐레이션을 통해 FAST 2.0으로 전환해야 한다는 신호. 한국 2028년 1조원 규모로 성장하는 FAST 시장에서 K-콘텐츠와 AI·디바이스 역량을 결합해, 선별적 성장 전략으로 글로벌 K-콘텐츠 허브이자 AI FAST 2.0의 기준점을 제시할 수 있는 위치
K-EnterTech HubJung Han
Korean 

Behind FAST's explosive rise lies a confluence of structural forces: accelerating cord-cutting, content owners' appetite to monetize legacy libraries, and a launch model with virtually no barriers to entry — call it the "three highs" (high cord-cutting, high library supply, high ease of entry).