Tubi 월간 활성 사용자 1억 명 돌파…"FAST 시장 새로운 전환점"

Tubi, 월 1억 사용자 돌파로 FAST 시장 새 역사…크리에이터 협업 전략 주효

Fox 무료 스트리밍, 5월 총 10억 시간 시청 기록하며 미국 TV 시장 2.2% 점유 유튜버 파트너십·팬 주도 스튜디오 등 파격적 시도로 Z세대 사로잡아

Netflix·Disney+ 유료 모델 한계 드러낸 가운데 'FAST'가 게임체인저로 급부상 6명 크리에이터와 500편 콘텐츠 계약…팬 투표로 제작진 선정하는 파격 실험까지

전 세계 스트리밍 시장에 지각변동이 일고 있다. Netflix, Disney+ 등 유료 구독 모델이 성장 한계에 부딪힌 가운데, 무료 광고 기반 스트리밍 서비스(FAST)가 '제3의 길'로 급부상하며 업계 판도를 뒤흔들고 있다.

그 중심에 Fox 산하 'Tubi'가 있다. 17일(현지시간) 프랑스 칸에서 월간 활성 사용자 1억 명 돌파를 발표한 Tubi는 FAST 업계 사상 최초 기록을 세우며 "무료 스트리밍 혁명"의 신호탄을 쏘아 올렸다. 지난 5월에는 총 시청시간 10억 시간을 넘어서며 미국 전체 TV 시청의 2.2%를 차지했다.

더욱 충격적인 것은 바로 이달이 스트리밍 서비스의 시청률이 케이블TV와 지상파 방송을 합친 것을 처음으로 넘어선 '역사적 변곡점'이었다는 사실이다. 70년간 미국 거실을 지배해온 전통 방송 매체의 몰락과 새로운 미디어 생태계의 탄생을 동시에 목격하는 순간이다. 스트리밍의 성장과 FAST의 확산의 중심에 투비(Tubi)가 있다.

"젊은 세대가 문화를 주도하고 트렌드를 정의하며 수십억 달러의 구매력을 보유하고 있다." 안잘리 수드(Anjali Sud) 투비 CEO의 이 발언은 단순한 성과 자랑이 아닌, 미디어 업계 전체에 던지는 강력한 메시지다. 경제적 부담에 민감하면서도 프리미엄 경험을 원하는 Z세대·밀레니얼 세대가 새로운 소비 패러다임을 만들어가고 있으며, 이들을 잡는 자가 미래 미디어 시장을 지배할 것임을 선언한 것이다.

이는 단순한 한 회사의 성공담을 넘어선다. 유료 구독료 부담에 지친 소비자들과 광고 효율성을 추구하는 기업들이 만나는 새로운 접점을 제시하며, 코드커팅 가속화로 생존 위기에 몰린 전통 방송업계에는 뼈아픈 경고장을 안겨주고 있다. Netflix 독주 체제 속에서 출구를 찾지 못하고 있는 한국 미디어 업계에도 새로운 가능성과 도전을 동시에 던지고 있다.

Tubi Breaks 100 Million Monthly Active Users, Signals New Era for FAST Market

Fox's free streaming service achieves historic milestone with 1 billion hours watched in May, capturing 2.2% of US TV market share through innovative creator partnerships and fan-driven content strategies

The global streaming landscape is experiencing a seismic shift. As paid subscription models like Netflix and Disney+ hit growth ceilings, Free Ad-Supported Television (FAST) services are emerging as the "third way," fundamentally reshaping industry dynamics.

At the center of this transformation stands Fox's Tubi, which announced on the 17th (local time) in Cannes, France, that it has surpassed 100 million monthly active users—a historic first for the FAST industry. This milestone signals the beginning of what many are calling the "free streaming revolution." In May alone, Tubi recorded

■ Z세대가 이끄는 새로운 FAST 시청 생태계

약 30만 편의 영화·TV 에피소드와 400편의 자체 제작 오리지널을 보유한 투비의 성공 비결은 명확한 타겟 설정에 있다. 올해 3월 MRI 코드 에볼루션 연구에서는 Tubi 시청자 절반 이상이 Z세대·밀레니얼인 것으로 나타났다.

더 주목할 점은 시청자의 67%가 케이블TV를 해지했거나 아예 가입하지 않은 '코드 커터(Cord-Cutter)'·'코드 네버(Cord-Never)' 그룹이라는 사실이다. 이들은 태생적으로 디지털 네이티브이면서 경제적 부담에도 민감한 세대다. 다수의 유료 구독 서비스 가입보다는 무료 대안을 적극 활용하는 성향을 보인다.

현재 Tubi 이용자 4명 중 1명은 자체 제작 오리지널 콘텐츠를 시청하고 있으며, 지난 1년간 Tubi의 프로그래밍 전략은 젊고 다문화적인 시청자층에게 어필하는 프리미엄 콘텐츠 개발에 집중됐다.

Tubi 자체 연구에 따르면 Z세대는 TV 스트리밍을 워낙 많이 시청해서 심지어 직장에서도 시청하는 것으로 나타났다. 이는 기존 '집에서 저녁 시간대' 중심의 전통적 시청 패턴과는 완전히 다른 양상으로, 언제 어디서든 콘텐츠를 소비하는 새로운 미디어 생태계의 등장을 보여준다.

Z-Gen Leads New FAST Viewing Ecosystem

With approximately 300,000 movies and TV episodes plus 400 original productions, Tubi's success stems from clear target identification. March research by MRI Code Evolution revealed that over half of Tubi viewers are Gen Z and Millennials.

More notably, 67% of viewers are "cord-cutters" who have canceled cable TV or "cord-nevers" who never subscribed. These digital natives are economically sensitive, preferring free alternatives over multiple paid subscription services.

Currently, one in four Tubi users watches original content, and the platform's programming strategy over the past year has focused on developing premium content appealing to young, multicultural audiences.

Tubi's internal research shows Gen Z watches so much TV streaming that they even view content at work—a complete departure from traditional "home evening primetime" viewing patterns, demonstrating the emergence of a new media ecosystem where content is consumed anytime, anywhere.

A Historic Inflection Point in Media Consumption

Perhaps more shocking is that this month marked a historic turning point when streaming services' viewership first surpassed the combined audience of cable TV and broadcast television. This represents the simultaneous collapse of traditional broadcast media that dominated American living rooms for 70 years and the birth of a new media ecosystem, with Tubi at the epicenter of both streaming growth and FAST expansion.

"Young audiences drive culture, define trends, and represent billions in purchasing power," declared Anjali Sud, Tubi's CEO. This statement transcends mere performance boasting—it's a powerful message to the entire media industry. Sud is declaring that Gen Z and Millennials, who are economically conscious yet demand premium experiences, are creating new consumption paradigms, and whoever captures this demographic will dominate the future media market.

■ 6명 크리에이터와 500편 계약…"할리우드 생태계로 편입"

Z세대를 TV로 끌어오기 위해 투비는 크리에이터와 적극 협업하고 있다. 이른바 ‘FAST와 크리에이터 연합 모델’이다. 최근 자료에 따르면 Tubi는 크리에이터 프로그램을 통해 6명의 유튜버와 파트너십을 맺고 총 500편의 기존 프로그램을 30만 편 규모의 콘텐츠 카탈로그에 추가한다고 발표했다.

참여 크리에이터로는 렛 앤 링크의 미시컬 엔터테인먼트(Mythical Entertainment)와 제이슨 Y. 리의 주빌리(Jubilee) 등이 포함되며, 이들 6명은 전 플랫폼을 통틀어 누적 5천만 팔로워를 보유하고 있다. Tubi는 유튜브 콘텐츠 라이선스로 시작하지만 향후 몇 달 내 오리지널 콘텐츠 투자로 확장할 계획이다.

전직 비메오(Vimeo) 임원 출신인 리치 블룸이 Tubi 크리에이터 프로그램을 총괄하고 있다. 블룸은 "젊은 시청자들이 프랜차이즈나 리메이크보다는 오리지널 콘텐츠를 원한다는 것을 데이터로 확인했다"며 "그들은 진정으로 독립적인 목소리를 원한다"고 애드위크에 밝혔다.

'Tubi for Creators'는 20분 이상의 장편 에피소드 형태로 높은 제작 가치를 지닌 콘텐츠에 초점을 맞추고 있다. 이는 최근 유튜버들이 20분 이상의 고품질 영상을 제작하는 트렌드와 맞아떨어진다.

Creator Collaboration Strategy: 6 Creators, 500 Content Pieces

To attract Gen Z to television, Tubi is actively collaborating with creators through its "FAST and Creator Alliance Model." Recent data shows Tubi has partnered with six YouTubers through its creator program, adding 500 existing programs to its 300,000-piece content catalog.

Participating creators include Mythical Entertainment (Rhett & Link) and Jason Y. Lee's Jubilee, collectively boasting 50 million followers across platforms. While starting with YouTube content licensing, Tubi plans to expand into original content investment within months.

Rich Bloom, former Vimeo executive now overseeing Tubi's creator program, told Adweek: "Data confirms young viewers want original content over franchises or remakes. They want genuinely independent voices."

■ 파격적 실험 1: 유튜버와 손잡은 'Tubi for Creators'

여기에서 더 나아가 투비는 'Tubi for Creators' 프로그램을 발표했다. 기존 방송사나 영화 제작사 대신 인기 유튜버들을 직접적인 콘텐츠 공급원으로 삼는 이례적인 전략이다.

https://corporate.tubitv.com/press/tubi-announces-tubi-for-creators-to-bring-more-creators-to-hollywood/

첫 파트너로는 여러 대본 기반 시리즈로 누적 20억 뷰 이상을 기록한 키니그라 디온(Kinigra Deon)과 미시컬 엔터테인먼트의 인기 듀오 렛 앤 링크(Rhett & Link)가 합류했다. 이들의 콘텐츠 라이브러리가 Tubi 플랫폼으로 직접 이관되는 것이다.

이 프로그램에는 기존의 'Stubios' 인큐베이터 프로그램과 최근 발표된 킥스타터(Kickstarter) 협력 이니셔티브도 포함된다. 킥스타터 파트너십을 통해서는 올 가을 크라우드펀딩으로 제작된 20편 이상의 영화를 Tubi에 독점 공개할 예정이다.

Revolutionary Experiment 1: Fan-Driven Studio 'Stubios'

Last year, Tubi launched "Stubios," the streaming industry's first "Fan-Fueled Studio." This revolutionary platform overturns traditional structures where production companies unilaterally supply finished products, instead allowing viewers to directly participate in desired content creation processes.

This experiment would be unimaginable within Hollywood's existing production system. By transforming viewers from passive consumers into active participants, Tubi has democratized content creation itself, presenting new possibilities for the creator economy era.

■ 파격적 실험 2: 업계 최초 팬 주도형 스튜디오 'Stubios'

지난해 Tubi가 출범시킨 '스튜비오스(Stubios)'는 스트리밍 업계 최초의 '팬 주도형 스튜디오(Fan-Fueled Studio)'다. 기존 제작사가 기획·제작한 완성품을 일방적으로 공급받는 전통적 구조를 뒤엎고, 시청자들이 직접 원하는 콘텐츠 제작 과정에 참여할 수 있는 혁신적 플랫폼을 구축한 것이다.

이는 할리우드의 기존 제작 시스템에서는 상상하기 어려운 실험이다. 시청자를 단순 소비자가 아닌 능동적 참여자로 끌어들여 콘텐츠 제작 과정 자체를 민주화한 시도로, 크리에이터 이코노미 시대의 새로운 가능성을 제시한다.

Revolutionary Experiment 2: 'Tubi for Creators' Partnership

Going further, Tubi announced its 'Tubi for Creators' program, an unprecedented strategy making popular YouTubers direct content suppliers instead of traditional broadcasters or film studios.

Initial partners include Kinigra Deon, who has accumulated over 2 billion views across multiple scripted series, and Mythical Entertainment's popular duo Rhett & Link. Their content libraries are being directly migrated to the Tubi platform.

The program also includes the existing 'Stubios' incubator program and recently announced Kickstarter collaboration initiative, which will exclusively debut over 20 crowdfunded films on Tubi this fall.

■ 소셜 증폭의 위력: 노아 벡 영화 7일 만에 550만 돌파

크리에이터 중심 전략의 효과는 이미 구체적 성과로 입증됐다. 지난달 뉴프론트를 앞두고 진행된 IAB(Interactive Advertising Bureau) 및 애드위크(ADWEEK)와의 라운드테이블에서 제프 루카스 Tubi 최고매출책임자(CRO)가 공개한 성공 사례가 대표적이다.

4천만 명 이상의 소셜미디어 팔로워를 보유한 노아 벡(Noah Beck)이 주연한 크리에이터 주도 영화 'Sidelined: The QB and Me’)노아 벡 주연)는 놀라운 성과를 거뒀다. 첫날 50만 명 미만에서 시작해 7일 만에 약 550만 시청자를 기록한 것이다.

https://corporate.tubitv.com/press/tubi-original-movie-sidelined-the-qb-me-scores-no-1-spot-on-tubi-in-the-us-canada/

"소셜 증폭 효과로 100만 명 이상으로 확산됐다"는 루카스 CRO의 설명처럼, 기존 할리우드 스튜디오의 수억 달러 마케팅 예산으로도 달성하기 어려운 바이럴 효과를 무료로 얻어낸 셈이다. 벡의 소셜미디어 영향력이 직접적인 시청률로 전환된 사례로, 크리에이터 이코노미의 파워를 실증적으로 보여줬다.

이 성공에 힘입어 벡이 다시 주연을 맡는 속편 '사이드라인드 2: 인터셉티드(Sidelined 2: Intercepted)' 제작도 즉시 확정됐다.

Social Amplification Power: Noah Beck Film Hits 5.5 Million in 7 Days

The creator-centric strategy's effectiveness has already been proven through concrete results. A success case shared by Jeff Lucas, Tubi's Chief Revenue Officer (CRO), during a roundtable with IAB and Adweek ahead of last month's NewFronts exemplifies this impact.

"Sidelined: The QB and Me," starring Noah Beck (who has over 40 million social media followers), achieved remarkable performance. Starting with under 500,000 viewers on its first day, it reached approximately 5.5 million viewers within seven days.

"Social amplification expanded it to over 1 million," Lucas explained, achieving viral effects that even Hollywood studios' hundred-million-dollar marketing budgets struggle to accomplish—essentially for free. Beck's social media influence directly converted to viewership, empirically demonstrating creator economy power.

This success immediately confirmed production of a sequel, "Sidelined 2: Intercepted," again starring Beck.

■ 할리우드 스타 영입으로 프리미엄화 동시 추진

크리에이터 콘텐츠와 동시에 Tubi는 기존 할리우드 A급 스타들을 활용한 프리미엄 콘텐츠 제작에도 적극 나서고 있다. 향후 공개될 오리지널 라인업은 이러한 투트랙 전략을 잘 보여준다.

브렌든 프레이저, 사라 미셸 겔라, 애니 머피, 엘리자베스 헐리, 조시 개드 등 할리우드 유명 배우들이 출연하는 '브레이킹 베어(Breaking Bear)'를 필두로, 니콜라 코글란과 리디아 웨스트가 출연하는 '빅 무드(Big Mood)' 시즌 2 제작도 확정됐다.

젊은 시청자 타겟 영화로는 ▲소칠 고메즈 주연 '하이브(Hive)' ▲체이스 허드슨 주연 '인기 경쟁에서 지는 법(How to Lose a Popularity Contest)' ▲애셔 엔젤 출연 '키싱 이즈 더 이지 파트(Kissing is the Easy Part)' 등 3편을 새롭게 선보인다.

스포츠 관련 프로그래밍도 확장해 '데스티네이션 월드컵 2026(Destination World Cup 2026)'(현재 가제)과 '제로 스타트: 더 캠 워드 스토리(Zero Start: The Cam Ward Story)' 등을 제작할 예정이다.

Social Amplification Power: Noah Beck Film Hits 5.5 Million in 7 Days

The creator-centric strategy's effectiveness has already been proven through concrete results. A success case shared by Jeff Lucas, Tubi's Chief Revenue Officer (CRO), during a roundtable with IAB and Adweek ahead of last month's NewFronts exemplifies this impact.

"Sidelined: The QB and Me," starring Noah Beck (who has over 40 million social media followers), achieved remarkable performance. Starting with under 500,000 viewers on its first day, it reached approximately 5.5 million viewers within seven days.

"Social amplification expanded it to over 1 million," Lucas explained, achieving viral effects that even Hollywood studios' hundred-million-dollar marketing budgets struggle to accomplish—essentially for free. Beck's social media influence directly converted to viewership, empirically demonstrating creator economy power.

This success immediately confirmed production of a sequel, "Sidelined 2: Intercepted," again starring Beck.

■ 광고 혁신: 문화적 맥락 활용한 새로운 접근법

뉴프론트와 TV 업프론트 시즌을 거치며 투비는 다양한 업종의 브랜드를 위한 혁신적 광고 형식과 통합 솔루션을 대거 발표했다. 기존 단순 동영상 광고의 한계를 뛰어넘어 통합적 브랜드 경험을 제공한다는 전략이다.

새로운 광고 상품으로는 ▲스튜디오의 극장 개봉 예정작 홍보를 위한 'Tubi 래퍼(Tubi Wrappers)' ▲가상 쇼룸이나 제품 쇼케이스를 위한 '캐러셀(Carousels)' ▲새로운 일시정지 광고 형식 ▲문화적 관련성이 높은 콘텐츠 내에 광고 크리에이티브를 자연스럽게 배치하는 'Tubi 모먼츠(Tubi Moments)' 등이 포함됐다.

특히 'Tubi 모먼츠'는 단순히 광고를 노출하는 것이 아니라 콘텐츠의 문화적 맥락과 스토리 안에서 브랜드 메시지를 자연스럽게 전달하는 방식으로, 광고 회피 성향이 강한 젊은 세대를 겨냥한 정교한 전략으로 분석된다.

Advertising Innovation: Cultural Context Utilization

Throughout NewFronts and TV Upfronts seasons, Tubi announced numerous innovative advertising formats and integrated solutions for various industry brands, transcending traditional video advertising limitations to provide comprehensive brand experiences.

New advertising products include "Tubi Wrappers" for studio theatrical release promotions, "Carousels" for virtual showrooms or product showcases, new pause ad formats, and "Tubi Moments," which naturally places advertising creatives within culturally relevant content.

"Tubi Moments" particularly represents a sophisticated strategy targeting young demographics with strong ad-avoidance tendencies, naturally delivering brand messages within content's cultural context and storytelling rather than simply exposing advertisements.

■ "100% 무료·100% 광고" 철학이 만든 성공 방정식

수드 CEO는 Tubi의 성공 비결을 명확한 철학에서 찾았다. "소비자 관심을 끌기 위한 치열한 경쟁에서 Tubi는 차별화된 서비스를 제공함으로써 지속적인 모멘텀을 얻고 있다"며 "시청자에게는 100% 무료이면서 100% 광고로 운영되는 프리미엄 주문형 엔터테인먼트를 제공한다"고 강조했다.

그는 이어 "Tubi는 무선(코드리스) 시청자, 젊은 시청자, 그리고 문화를 주도하고 트렌드를 정의하며 수십억 달러의 구매력을 대표하는 시청자들에게 어필하고 있다"고 덧붙였다.

이러한 접근법은 기존 미디어 업계의 '구독료 vs 광고' 이분법적 사고를 뛰어넘는다. 유료 구독의 진입 장벽을 완전히 제거하면서도, 광고주에게는 전통 TV보다 정교한 타겟팅과 측정 가능한 성과를 제공하는 윈-윈 모델을 구축한 것이다.

"100% Free, 100% Ad-Supported" Philosophy Creates Success Formula

CEO Sud attributed Tubi's success to clear philosophy: "In fierce competition for consumer attention, Tubi maintains momentum by providing differentiated services—premium on-demand entertainment that's 100% free to viewers while operating on 100% advertising."

She added: "Tubi appeals to cordless viewers, young viewers, and audiences who drive culture, define trends, and represent billions in purchasing power."

This approach transcends the media industry's traditional "subscription vs. advertising" binary thinking, creating a win-win model that completely removes paid subscription barriers while providing advertisers more sophisticated targeting and measurable performance than traditional TV.

■ 전통 방송업계에 던지는 충격파…FAST 혁명의 신호탄

투비의 성과는 단순한 한 회사의 성공을 넘어 전 세계 미디어 생태계의 근본적 변화를 예고하는 신호탄으로 받아들여지고 있다. 특히 전통 방송업계에는 생존 전략 재검토를 요구하는 강력한 메시지를 던지고 있다.

현재 미국 방송업계는 전례 없는 위기를 겪고 있다. 코드커팅(케이블TV 해지) 가속화로 구독료 수익이 급감하고, 광고 시장도 디지털로 이동하면서 전통적 수익 모델이 붕괴되고 있다. 설상가상으로 Netflix, Disney+ 등 유료 스트리밍 시장도 포화 상태에 이르면서 새로운 돌파구가 절실한 상황이다.

이런 맥락에서 FAST는 전통 방송과 유료 스트리밍의 중간 지점을 파고드는 '제3의 길'로 주목받고 있다. 시청자에게는 경제적 부담 없는 고품질 콘텐츠를, 광고주에게는 전통 TV보다 효율적인 타겟팅을 동시에 제공할 수 있기 때문이다.

Shockwaves for Traditional Broadcasting: FAST Revolution Signal

Tubi's achievements extend beyond single-company success, serving as a harbinger of fundamental changes in the global media ecosystem and delivering powerful messages demanding survival strategy reviews for traditional broadcasting.

The US broadcasting industry currently faces unprecedented crisis. Cord-cutting acceleration has drastically reduced subscription revenue, while advertising markets migrate digital, collapsing traditional revenue models. Compounding difficulties, paid streaming markets like Netflix and Disney+ have reached saturation, creating urgent needs for new breakthroughs.

In this context, FAST attracts attention as the "third way," penetrating the middle ground between traditional broadcasting and paid streaming by simultaneously providing viewers high-quality content without economic burden and advertisers more efficient targeting than traditional TV.

■ 한국 시장에 던지는 메시지…"새로운 기회의 창"

Tubi의 성공은 한국 방송·미디어 업계에도 중요한 시사점을 제공한다. 국내 지상파 방송사들은 시청률 하락과 광고 수익 감소로 어려움을 겪고 있으며, 유료 스트리밍 시장은 Netflix 등 글로벌 OTT의 독주 체제가 고착화되고 있다.

현재 국내에서는 삼성전자의 'Samsung TV Plus', LG전자의 'LG 채널스' 등이 FAST 영역에 진출했지만, 아직은 해외 콘텐츠 중심의 초기 단계에 머물러 있다. 국산 콘텐츠의 비중은 미미하고, 크리에이터 생태계와의 연결도 부족한 상황이다.

Tubi의 사례는 다음과 같은 전략적 방향을 제시한다. △무료 접근성과 온디맨드 편의성의 결합 △유튜버·인플루언서 등 크리에이터 생태계와의 적극적 협업 △개인화된 광고 기술의 고도화 △글로벌 콘텐츠 유통 전략의 재검토 등이다.

특히 K-콘텐츠의 글로벌 경쟁력과 빠른 인터넷 인프라, 활발한 크리에이터 생태계라는 한국만의 강점을 FAST 모델과 결합한다면 새로운 성장 동력을 창출할 수 있을 것으로 전망된다.

업계 관계자는 "Tubi가 보여준 혁신적 접근법은 국내 미디어 업계도 참고할 만한 전략"이라며 "전통적 사고의 틀을 완전히 바꿔 시청자 중심의 새로운 생태계 구축이 필요한 시점"이라고 분석했다.

Message for Korean Market: "New Opportunity Window"

Tubi's success provides important implications for Korea's broadcasting and media industry. Domestic terrestrial broadcasters struggle with declining viewership and advertising revenue, while paid streaming markets have solidified global OTT dominance led by Netflix.

Currently in Korea, Samsung Electronics' 'Samsung TV Plus' and LG Electronics' 'LG Channels' have entered FAST territory, but remain in early stages centered on foreign content. Korean content proportions remain minimal, with insufficient connections to creator ecosystems.

Tubi's case suggests strategic directions including: combining free accessibility with on-demand convenience, active collaboration with creator ecosystems including YouTubers and influencers, advancing personalized advertising technology, and reviewing global content distribution strategies.

Particularly, combining Korea's unique strengths—K-content's global competitiveness, rapid internet infrastructure, and active creator ecosystem—with FAST models could generate new growth momentum.

An industry insider analyzed: "Tubi's innovative approaches offer strategies worth referencing for domestic media industry. We need to completely change traditional thinking frameworks and build new viewer-centric ecosystems."

This transformation represents more than technological evolution—it's a fundamental reimagining of how content creators, distributors, advertisers, and audiences interact in an increasingly connected and democratized media landscape.