迪士尼攜手Adobe，打造以自有IP訓練的專屬AI模型

Adobe成為迪士尼「官方AI創新合作夥伴」，多年期合作覆蓋幻想工程、StudioLAB與ESPN Edge；距與OpenAI合作告吹僅八個月

華特迪士尼公司與Adobe於11月9日（當地時間）在Adobe MAX 2026上宣布達成多年期戰略合作。Adobe作為迪士尼「官方AI創新合作夥伴」，將率先向其提供Firefly、Photoshop、Premiere最新技術，並透過Firefly Foundry共同打造僅以迪士尼IP訓練的專屬生成式AI模型。與StudioLAB、ESPN Edge的聯合專案已經啟動。

華特迪士尼公司（The Walt Disney Company）將Adobe指定為「官方AI創新合作夥伴」（Official AI Innovation Partner）。兩家公司於9日（當地時間）宣布達成多年期戰略合作，範圍涵蓋生成式AI在內的各類新興技術。合作期限與金額均未披露。

此次發布與Adobe年度創意大會Adobe MAX 2026同步。大會正式會期為10日至12日，地點在美國佛羅里達州邁阿密海灘會議中心。

根據協議，Adobe將率先向迪士尼創作團隊提供其最新的AI、創意與媒體技術，包括生成式AI工具Adobe Firefly、企業專屬模型服務Firefly Foundry、影片剪輯軟體Premiere和影像編輯軟體Photoshop，並為迪士尼製作管線配備專職工程與研究人員。

這是迪士尼在與OpenAI合作告吹約八個月後，再度與外部AI企業達成大型合作。迪士尼曾於2025年12月宣布向OpenAI投資10億美元，並將200多個角色授權給影片生成應用Sora，期限三年；但OpenAI於2026年3月關停Sora，這筆投資最終未能落地。與此前不同，此次合作並非把角色授權給面向消費者的服務，而是由迪士尼創作團隊在內部製作中使用僅以自有IP訓練的模型。

學習角色、世界觀與畫風的專屬模型：「以人為本、藝術家主導」

合作的核心是Firefly Foundry。該服務由Adobe於2025年10月的Adobe MAX上推出，在僅用授權資料訓練的Firefly模型之上疊加客戶的IP資產庫，打造企業專屬模型。迪士尼將藉此訓練掌握角色屬性、場景環境和視覺風格等自有「世界知識」的模型，目標是生成商業上安全、可直接用於製作的成果。迪士尼稱這些模型「以人為本、由藝術家主導」（human-centered and artist-led）。

迪士尼企業聯盟資深副總裁貝卡·沃德諾伊（Becca Vodnoy）表示：「迪士尼始終擁抱創新，此次與Adobe的合作建立在兩家同樣深耕創意的公司長期合作關係之上。」她說，將迪士尼的故事創作者與品牌同Adobe的技術相結合，能為創作團隊帶來「探索和發展創意的新方式」。

Adobe生成式AI新業務副總裁漢娜·埃爾薩克爾（Hannah Elsakr）稱，此次發布是雙方數十年合作的「新篇章」，兩家公司將打造新的創意基礎，「審慎地運用AI，加速藝術願景、創造力與遊客互動」。埃爾薩克爾主導建立了包括Firefly Foundry在內的Adobe企業級Firefly業務。

截至2025年10月Adobe MAX，Firefly累計生成量已超過240億件，較2024年11月的160億件一年間增加80億件。Adobe在6月的財報電話會上表示，2026財年第二季末Firefly年度經常性收入（ARR）接近3億美元，季增約50%。面向企業的專屬模型服務Foundry，則把這項業務延伸到了企業IP領域。

幻想工程以70年設計資產訓練模型：「把數月工作壓縮到數天、數週」

華特迪士尼幻想工程研發部門（Walt Disney Imagineering Research & Development）已在主題樂園開發中使用Firefly Foundry。Adobe與幻想工程曾於6月16日率先公布這項合作。由華特·迪士尼於1952年創立的幻想工程，用其70多年積累的概念設計與技術圖紙對模型進行定製。

首批落地的應用有三項：將手繪草圖轉化為完整2D概念圖的「草圖生成影像」（sketch-to-image）模型；按照米奇和朋友們、《冰雪奇緣》《海洋奇緣》《星際寶貝》《賽車總動員》等IP設定生成影像的定製影像模型；以及把2D渲染圖轉為3D原型、提前進行材料估算和工程協調的3D建模功能。

幻想工程研發資深副總裁凱爾·勞克林（Kyle Laughlin）在迪士尼官網6月18日的訪談中表示：「採用Foundry的初衷，是我們在尋找加快工作流程的方法。」他說：「最令人興奮的是，它能把數月的工作壓縮到數天、數週。」他稱迪士尼是「一家以人才為驅動的公司」，強調創作過程的核心始終是人。

迪士尼從主題樂園設計入手引入AI，與其收入結構有關。美國媒體Axios於10月20日發布的年度報告《媒體趨勢2026》（Media Trends 2026）統計，迪士尼38%的收入來自涵蓋樂園、郵輪和消費品的「體驗」（Experiences）板塊。該報告認為，單靠串流平台成長的階段已經結束，串流平台正成為帶動廣告、電商和體驗業務的工具。

StudioLAB、ESPN Edge聯合專案啟動；以樂園和郵輪為舞臺聯合行銷

合作範圍延伸至電影與體育。Adobe以「StudioLAB創新合作夥伴」身份加入華特迪士尼影業（The Walt Disney Studios）的創新中心StudioLAB。StudioLAB彙集創意與技術人才，將創意做成原型並發展為成熟的製作工具。Adobe將在此與迪士尼創作和技術人員共同試驗內部製作流程。

在ESPN新技術試驗機構ESPN Edge創新中心（ESPN Edge Innovation Center），雙方將探索如何用AI提升體育球迷互動、改進內容分發方式，並讓ESPN的影像資料庫重煥生機。Adobe表示，與StudioLAB和ESPN Edge的聯合創新專案均已啟動。

協議還包含行銷合作。Adobe將以華特迪士尼世界度假區、迪士尼樂園度假區、迪士尼郵輪、ESPN Edge和StudioLAB為舞臺，開展全球行銷活動、行業活動與客戶案例傳播，並擴大在迪士尼媒體平臺上的曝光。此前，Adobe已於9月28日成為北美職業冰球聯盟（NHL）的「官方創意、行銷與AI合作夥伴」。

Disney+推出「Verts」並與TikTok合作；美國18至24歲觀眾57%在短影片上發現片目

Disney+於3月在應用內上線豎屏短影片資訊流「Verts」，以豎版影片呈現片庫中電影和劇集的片段，觀眾可直接從資訊流跳轉觀看正片或加入片單。迪士尼8月與TikTok達成合作，允許創作者在TikTok和Verts上發布含有漫威、皮克斯、星球大戰角色的影片。

過去一年，美國主要串流平台服務幾乎都加入了同類資訊流：Netflix和Paramount+於4月上線，亞馬遜Prime Video於5月，HBO Max於7月，Peacock於8月；Tubi則早在2024年11月推出。美國娛樂資料公司Luminate在10月發布、由媒體分析師奧德麗·肖默（Audrey Schomer）撰寫的報告《社群媒體與娛樂內容發現》（Social Media & Entertainment Discovery）中指出，各家都把提升應用內的內容發現列為目標。

美國主要串流平台服務的豎屏短影片資訊流。資料來源：Luminate（截至2026年9月）

同一報告顯示，美國18至24歲觀眾中有57%表示會在短影片平臺上找到想看的電影和劇集，高於在串流平台服務內瀏覽的55%；短影片成為首要發現管道的年齡段只有18至24歲。65歲及以上人群這一比例為16%。在18至24歲人群的每週媒體時間中，短影片佔26%，是55歲以上人群（12%）的兩倍多。過去三個月在影院觀影三部及以上的常客中，42%透過短影片發現電影，比全體電影觀眾（33%）高9個百分點。該調查於5月面向2000名13歲及以上美國受訪者進行。

ESPN與Adobe列為合作課題的內容分發方式與資料庫利用，也處在這一趨勢之中。串流平台要填滿豎屏資訊流，需要持續把既有電影、劇集和體育影像重新剪成短片。短影片的觀看規模也在擴大。TelevisaUnivision旗下串流平台ViX的短影片產品MicrOs播放量突破10億次，觀看量季增48%；Axios報導稱，Peacock和福克斯正投資行動端原創劇集和微短劇。

訴訟、投資與引才：迪士尼AI布局一年半

迪士尼對生成式AI企業採取訴訟與合作並行的策略。2025年6月，迪士尼與環球影業（Universal）起訴影像生成公司Midjourney侵犯版權；同年9月，又與環球、華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery）聯合起訴中國MiniMax旗下影片生成服務「海螺」（Hailuo）。12月宣布的OpenAI合作在三個月後告吹。

今年9月18日，迪士尼聘請Character.AI時任執行長卡蘭迪普·阿南德（Karandeep Anand）出任公司首位全公司級技術長。阿南德自10月2日起直接向執行長喬什·達馬羅（Josh D'Amaro）彙報，統管資料與AI平臺、產品及工程。達馬羅在宣布任命時提出三項優先事項：「以出色的故事為北極星，讓技術服務於創意，以‘一個迪士尼’的方式運營。」

Character.AI於10月12日向美國特拉華州破產法院申請第11章破產保護。迪士尼旗下的迪士尼全球服務公司（Disney Worldwide Services）以2000萬美元作為「假馬競標人」（stalking horse），競購該公司部分IP的非獨家永久授權。出售程序預計在11月底至12月初完成。

韓國三大無線臺起訴NAVER與OpenAI，同時推進AI合作；CJ ENM用AI自製內容

在美國媒體業，AI企業與媒體之間的合作協議已多於訴訟。Axios報告統計，AI企業與媒體企業之間的內容協議至少有299項，訴訟為107起。按AI企業劃分，OpenAI有24項，谷歌20項，Meta 14項，Perplexity 12項。新聞業在授權合作上領先，音樂和出版則訴訟佔比更高。付費方式正從訓練資料授權轉向按實際使用量計酬。主要媒體中有40%以上遮蔽AI訓練爬蟲，而遮蔽AI搜尋爬蟲的為25%。

韓國電視臺對AI企業採取訴訟與合作並行的做法。2025年1月13日，KBS、MBC、SBS三大無線電視臺以NAVER（네이버）未經許可使用其新聞訓練生成式AI「HyperCLOVA X」為由，向首爾中央地方法院提起訴訟，要求賠償並禁止訓練。2026年2月23日，三家又起訴OpenAI。NAVER案已於4月9日舉行第四次庭審。

合作也在推進。KBS於2025年7月、SBS於2026年3月17日分別與NAVER簽署AI合作備忘錄；MBC則加入政府「自主AI基礎模型」專案中的NC AI聯合體。SBS於2025年在無線臺中率先制定AI訓練付費標準，分為固定費用、按量計費和收益分成三種方式。韓國文化體育觀光部與韓國著作權委員會於2026年2月發布了AI訓練合理使用指南。

MBC AI戰略組組長權錫元（권석원）在《韓國記者協會報》3月26日的報導中表示：「我們可以與任何AI企業合作，但只有在對方像我們認可他們（NAVER）一樣認可我們的情況下，合作才能成立。」他呼籲政府推動媒體業界聯合開發「K內容專屬主權AI模型」。

CJ ENM則將AI用於自有製作。與Google Cloud合作的AI長片電影《公寓》（The House）全部背景由AI生成，演員實拍週期縮短至4天。2025年推出的AI動畫《貓咪比吉》（Cat Biggie）由6名創作者用5個月完成30集、每集約2分鐘。CJ ENMAI長白賢貞（백현정）在Google Cloud客戶案例中表示：「AI或許能為擁有IP的製作公司開啟機會，讓它們在有限預算內自主製作高水準內容。」

迪士尼與韓國媒體企業應對生成式AI的比較。資料來源：各公司公告及媒體報導

下一步看影視製作環節；韓國電視臺：把片庫從「訓練費」變成「製作資產」

Adobe表示，將在多年合作期內陸續推出更多專案，並在Adobe Summit、Adobe MAX等行業活動上展示成果。目前公布的應用集中在主題樂園構思的早期階段。StudioLAB的合作能否延伸到電影和劇集製作環節，ESPN資料庫的利用會形成怎樣的服務，是接下來的觀察重點。

迪士尼與Adobe的模式並不是把IP提供給外部通用模型訓練、再收取費用，而是由技術企業為IP持有方打造專屬模型，生成結果只在IP持有方自己的製作管線內使用。韓國無線臺迄今的AI應對主要集中在訓練付費與訴訟上。擁有數十年劇集、綜藝和新聞片庫的電視臺，還可以選擇用這些片庫訓練自有專屬模型——MBC提出的K內容專屬主權模型也指向這一方向。Luminate調查顯示美國18至24歲觀眾有57%在短影片上發現片目，片庫因此既可作為AI製作的訓練資料，也可作為短影片片段的素材。SBS付費標準中的按量計費和收益分成，與美國協議轉向的按使用量計酬方向一致。

不過，即便在迪士尼，成效也尚未得到資料驗證。幻想工程所說的「把數月壓縮到數週」針對的是主題樂園概念設計。若要把同類模型用於涉及演員肖像權和表演者權利的劇集、綜藝，需先完成權利梳理。迪士尼在與OpenAI的合作中，也把演員肖像和聲音排除在授權之外。