ネットフリックスの次、Kコンテンツの海外窓口はFAST

グレースノート6カ国調査で35%「サブスクが複雑でFASTをより多く見る」、番組選びに平均12分/ネットフリックス・オリジナルの米国視聴は約2.8%減…韓国放送局に機会、新規チャンネル予算は9億2000万ウォン

見るものを探し疲れた視聴者がFASTに移っている。グレースノート調査で35%近くがFASTをより多く見ると答え、ネットフリックス・オリジナルの米国視聴は約2.8%減った。FASTは韓国コンテンツに初めて出会う海外視聴者を増やす窓口だ。韓国の放送局にはライブラリー・ニュース・地域コンテンツを送り出す機会だが、権利・精算・宣伝の費用が残る。今年の新規チャンネル支援は9億2000万ウォンだ。

視聴者が見るものを見つけられずにいる。ニールセン(Nielsen)のコンテンツデータ部門グレースノート(Gracenote)がブラジル・フランス・ドイツ・メキシコ・英国・米国の6カ国でストリーミング利用者3000人を調べた「2026 State of Play」で、番組選びにかかる時間は平均12分だった。35%近くは、サブスクリプション環境が複雑になりすぎてFAST(広告付き無料ストリーミングTV、Free Ad-supported Streaming TV)を以前より長く見ると答えた。

選ばなくていいチャンネルが視聴者を集めている。メディアクラウド企業アマギ(Amagi)の集計では、2026年第2四半期の世界のFAST視聴時間は前年より55%増えた。これに対し同じ時期、サブスク首位のネットフリックス(Netflix)は伸び悩んだ。米調査会社ルミネイト(Luminate)によると、2026年1~9月のネットフリックス・オリジナルの米国視聴時間は7530億分で前年より約2.8%減り、シーズン別上位10作に韓国作品はなかった。

ネットフリックスの非英語コンテンツをけん引するKコンテンツにとっては危機だ。だが機会にもなりうる。FASTチャンネルは、自分では検索しない視聴者の前にK-ドラマやK-POPのステージ、韓国のニュースを先に流せるからだ。K-EnterTech Hubが10月のMIPCOMで開いたFASTラウンドテーブルでも、欧米の専門家はFASTで韓国コンテンツに初めて触れる視聴者を獲得し、現地語版をつくって通信会社・有料放送の編成へ広げる道筋を示した。韓国の科学技術情報通信部が支援したAI吹き替えK-FASTチャンネル20本は22カ国で累計約1億人を集め、KTスタジオジニは今年第1四半期のFAST売上が前年の年間売上を上回ったと明らかにした。

この機会を生かすには韓国の放送局の努力が要る。海外配信権の整理、広告精算の確認、現地での宣伝だ。だが現実は厳しい。2025年の補正予算80億ウォンで始まった政府のK-FAST事業も、2026年の新規チャンネル支援は4チャンネル、9億2000万ウォン(約69万ドル)にとどまる。業界からは、支援対象をチャンネル開設から権利処理・現地化・宣伝・データへ広げるべきだとの声が出ている。AIを使った多様なFAST収益モデルの開発も政府が支援すべき課題だ。

番組選び12分・解約意向51.6%…見るものが見つからない加入者

グレースノートの調査は2026年8月11~19日、各国の成人500人を対象にしたオンライン調査だ。回答者の30%は有料サブスクを4つ以上契約していた。51%はコンテンツとサービスが増えて見るものを探しにくくなったと答えた。見るものが見つからなければ解約するとの回答は48.5%から51.6%に上がった。実際の解約率ではなく条件付きの意向だが、作品数を増やすだけでは加入者をつなぎ留めにくくなった。

一度見た作品を見直す視聴者も多い。回答者の46.8%は新作を探すより見た番組を見直すほうだと答えた。報告書は、ニールセンの年間視聴上位10作に『ブルーイ(Bluey)』『グレイズ・アナトミー(Grey's Anatomy)』『NCIS』『ビッグバン★セオリー(The Big Bang Theory)』が2023~2025年に連続で入ったと指摘した。なじみの作品を順番に流すFASTの編成では、放送局が蓄えたライブラリーが再び商品になる。

スポーツファンはさらに迷う。回答者の52%近くが、見たい試合がどのチャンネルやサービスにあるか分からないことが多いと答えた。無料チャンネルの流通網は広がった。サムスンTVプラス(Samsung TV Plus)は1月21日に世界の月間アクティブユーザー(MAU)が1億人を超えたと発表し、LGチャンネル(LG Channels)は7月14日に37カ国で5000超のチャンネルを供給すると発表した。プラットフォーム全体の数字で、個別チャンネルの売上とは別物だ。

お金もFAST広告へ動いた。予想より遅いが、方向は同じだ。アマギが7月に出した「エアタイム・レポート(Airtime Report)」では、2026年4月1日~6月15日のFAST広告インプレッションが前年より53%増え、北米ストリーミング広告収入は第1・第2四半期に全体の51.1%、50.5%を占めてサブスク収入を上回った。フォックス(Fox)は6月15日、ロク(Roku)を企業価値約220億ドルで買収することで合意した。ニールセンの7月の「ザ・ゲージ(The Gauge)」で、Tubiとザ・ロク・チャンネル(The Roku Channel)の米国TV視聴シェアは合計4.9%だった。

ネットフリックス・オリジナル7530億分、約2.8%減…シーズン上位10作に韓国作品なし

韓国コンテンツ最大の海外窓口ネットフリックスは依然として首位だ。ルミネイトのストリーミング視聴データでは、2026年1~9月の米国サブスク各社のオリジナル視聴時間のうちネットフリックスのシェアは58%で、2位のAmazonプライム・ビデオ(13%)を大きく上回った。ただ絶対視聴時間は7750億分から7530億分に減った。HBO Maxの『ザ・ピット(The Pitt)』など他社のヒット作が視聴を分け合った。

ヒット作の層も薄くなった。第3四半期までに視聴時間50億分を超えたネットフリックスのシリーズは、昨年は上位25本中23本だったが今年は13本だった。シーズン別では『ブリジャートン家(Bridgerton)』シーズン4が113億分、リミテッドシリーズ『アイ・ウィル・ファインド・ユー(I Will Find You)』が103億分で1・2位。上位10作に韓国作品はなかった。

ルミネイトのメディアアナリスト、タイラー・アキリナ(Tyler Aquilina)は、『ウェンズデー』や『アドレセンス』級の新たな長期ヒットを生めなかったことがネットフリックスのコンテンツ組織再編の背景だと分析した。ネットフリックスは10月15日、ベラ・バジャリア(Bela Bajaria)最高コンテンツ責任者(CCO)が退任し、ウォルト・ディズニー・テレビジョン元会長のピーター・ライス(Peter Rice)が10月26日から後任に就くと発表した。同じ週に全従業員の6%にあたる約1000人を削減した。

テッド・サランドス(Ted Sarandos)共同CEOは社内メモで、特に米国・カナダでラインアップを一段引き上げる余地があると書いた。ネットフリックスの2026年上半期の総視聴時間の伸びは2%だった。ネットフリックスを通じてKコンテンツの力を世界に示した韓国のメディア・エンターテインメント産業にとっては危機になりうる。

韓国コンテンツの世界的な需要は依然大きい。オムディア(Omdia)とデジタルi(Digital i)は6月17日、韓国制作コンテンツが2025年4月~2026年3月にネットフリックスで121億時間視聴され、米国に次いで多かったと発表した。日本より44%多い。パロット・アナリティクス(Parrot Analytics)は8月30日、2020~2025年の韓国コンテンツの世界ストリーミング加入収入の82%が海外からだったと分析した。

問題は、その需要が一つの窓口に集中していることだ。ネットフリックスが米国・カナダのオリジナルに力を入れれば、韓国作品の購入・投資条件も変わりうる。韓国の放送局と制作会社には、大口の買い手の判断とは別に保有コンテンツを流す経路が要る。FASTはヒット作1~2本ではなく、ドラマ・バラエティ・ニュースのライブラリーを24時間編成で多くの国のプラットフォームに同時に送り出す。コンテンツが海外の視聴者に発見(discovery)されるには、FASTのような露出の窓口が必要だ。

FAST選好7.8%・ブラジル利用40%…韓流好感度の高い市場との接点

グレースノートが好むサービスの種類を尋ねると、広告付きサブスク50.4%、広告なしサブスク41.8%、FAST7.8%だった。FAST選好は英国12.4%、米国10.8%と高く、メキシコ3.6%、ブラジル2.8%と低かった。複数のサービスを併用する視聴者がFASTを選ばなかったからといって、FASTを見ないわけではない。

FASTの利用指標は、Kコンテンツの消費が伸びている地域と重なる。

韓国の文化体育観光部と韓国国際文化交流振興院(KOFICE)の「2026海外韓流実態調査」では、韓国文化コンテンツへの好感度はブラジル76.0%、フランス58.2%で、30カ国平均は69.7%だった。調査は2025年11月13日~12月12日、韓国文化コンテンツに触れた15~59歳の2万7400人を対象にした。フランスでは韓国音楽の経験率が1年で11.3ポイント上がった。韓国コンテンツ振興院(KOCCA)は、Kコンテンツ輸出が2021年比で中南米391%、中東328%増えたとしている。

オムディアは1月21日、ブラジルのFAST利用指標を40%、売上を1億5200万ドルとし、米国・英国に次ぐ世界3位の市場だと説明した。フランスの月間FAST利用率は2025年12月の発表でオンライン成人の17%だった。アマギの集計では第2四半期の中南米FAST視聴時間が前年比190%増えた。調査対象も設問も異なるため、グレースノートの選好率と並べて比べることはできない。事業として問うべきは、ブラジルに既にある無料視聴と広告市場に、どの韓国IPをポルトガル語で投入するかだ。

両国は既に無料TVの編成に入っている。サムスン電子は8月13日、KCON LA 2026(8月14~16日)の公演をサムスンTVプラスのCJ ENM K-POPチャンネルでブラジル・フランスなど17カ国に無料配信すると発表した。FASTプラットフォームは国ごとに編成を組むため、ファンの多い国を選んでチャンネルを開ける。

FAST事業者の成果指標も出ている。FASTチャンネル運営会社ニューアイディ(NEW ID)は11月3日、96カ国34プラットフォームで運営する韓国コンテンツの累計視聴時間が8億4000万時間を超えたと発表した。前年同期比の視聴時間はインド8倍、オーストラリア3倍、欧州・カナダ各2倍だった。

ニュース番組3100→4500本・LGインドの視聴40%…KニュースのFAST海外展開

FASTではチャンネルをつけ続ける理由が要る。コンサート、コマース、ニュース、スポーツなどのライブコンテンツは視聴者をチャンネルにつなぎ留める。特にニュースは新しい出来事のたびに視聴者を呼び戻す。グレースノートのデータでは、FASTのニュース番組タイトルは2025年8月の約3100本から2026年8月の約4500本へ45%増えた。エピソードを含めると約5900本から約7400本へ25%増えた。供給量の数字だ。アマギの集計で、ニュースはFAST視聴時間の27%、広告インプレッションの33%を占めた。

LG電子が2025年8月に公表した資料では、同年6月のインドのLGチャンネル視聴時間の40%以上をニュースが占めた。韓国のLGチャンネルでもTV朝鮮・JTBC・MBN・チャンネルA・YTNが視聴時間の上位にあるとLGは説明した。サムスン電子は1月29日、韓国のサムスンTVプラスにKBSニュース24とSBS No.1ニュースライブを編成した。韓国の放送局の24時間ニュースは、まだ国内のFASTにとどまっている。グローバルFASTのジャンルに現地語のニュースを加える必要がある。

Kニュースが海外のFASTに出れば、多様な視聴者に出会える。韓国の在外同胞庁の「2025在外同胞現況」で在外同胞は181カ国700万6703人。米国256万人、中国185万人、日本96万人の順だ。地方局の地域ニュースは同胞にとって故郷の便りになる。

Kコンテンツをきっかけに韓国に関心を持った外国人にも韓国の情報を届けられる。同胞向けの韓国語ニュースと現地視聴者向けの国際ニュースは対象の違う商品だ。観光・グルメの話題は韓国観光と韓国料理の海外PRにもつながる。

もちろん海外ニュースチャンネルには翻訳以上の費用がかかる。時差に合わせた更新、国際視聴者向けの背景説明、誤訳チェックと訂正の仕組みが要る。協賛と広告は編集から切り離さなければならない。それでも価値は十分にある。海外の視聴者が韓国のニュースを外信の再加工ではなく韓国の放送局の取材で直接見られれば、公共外交の手段になる。広告収入だけでは運営しにくい分野で、公的支援を別に議論する必要がある。FASTで海外への出口を広げているNHKも、国際放送の目標に国際視聴者の相互理解の増進を掲げている。

韓国政府もFASTを公共外交の窓口として使い始めた。外交部は7月16日、公共外交の英語SNSチャンネル「KOREAZ(コリアズ)」の映像を、LGチャンネルにあるアリランTV(Arirang TV)のFASTチャンネルで放送すると発表した。7月17日から8月2日までの3週間、金~日曜に1日1本ずつ「Arirang Special - KOREAZ Collection」を1日2回(韓国時間午前5時30分・午後3時30分)編成した。

上半期に制作した映像9本を、韓国の外交政策、地方自治体との協力、開発協力のテーマでまとめた。外交部は、KOREAZの視聴者がアジア・中東・アフリカに集中しているため、FAST市場が拡大する北米へ到達範囲を広げたかったと説明した。YouTube・Instagram・Facebook・Xだけに載せていたKOREAZの映像がTVの番組表に入ったのは今回が初めてだ。外交部は12月に下半期の制作物で2回目の特別編成を予定している。

BBC160フィード・NHKワールド・ジャパン…公共放送のFAST活用法

海外の主要公共放送もFASTに力を入れている。BBCスタジオ(BBC Studios)は保有番組を国と言語に合わせたチャンネルにまとめて供給する。8月17日の発表時点で、欧州・中東・アフリカ(EMEA)42カ国で15超のパートナーと160超のFASTフィードを運営している。フィードは国・言語・プラットフォーム別の配信単位で、チャンネルブランドの数とは違う。ドイツのJoynでは、BBCシリーズ・ヒストリーにアース・ライフスタイルを加えて4チャンネルに増やした。

ニュースや単一IPもチャンネルになる。BBCスタジオとAMCネットワークス(AMC Networks)は2024年3月、米国でBBCニュースの24時間FASTチャンネルを立ち上げた。BBCスタジオ傘下のUKTVは10月21日に単一IP中心のFASTチャンネル8本を発表し、年内にLGチャンネル・Freelyへの供給を始めるとした。NHKの国際放送NHKワールド・ジャパン(NHK WORLD-JAPAN)は1月12日、米国の無料配信プラットフォームFreeCastに加わった。FAST用に新たにつくったのではなく、既存の国際放送の出口を増やした。

放送局のFAST展開。フィード数とチャンネルブランド数は同じではない。出所=各社

K-ダンス・縦型ドラマ・地域コンテンツ…韓国放送局に開かれた機会

FASTはK-カルチャーの新たな流通窓口になりつつある。CJ ENMは10月27日、米国・カナダのLGチャンネルに24時間の「CJ ENM K-Dance」を開設した。『ストリート・ウーマン・ファイター(Street Woman Fighter)』『ストリート・マン・ファイター』『Somebody』、アイドルの推しカメラ映像やMAMAのステージをまとめた。オーディション番組と公演をジャンルチャンネルとして売り直した例だ。CJ ENMのキム・ドヒョン・コンテンツ流通BU長は「FASTとAVODは、CJ ENMのグローバルなKコンテンツ流通の競争力を高めるうえで重要なハブの役割を果たしている」と述べた。

KTスタジオジニは今年第1四半期のFAST売上が前年の年間売上を上回り、営業利益も出したと説明した。縦型ドラマチャンネル「ジニ・ショーツ(Genie Shorts)」は73タイトルで始まり、縦長の映像の両脇に残るTV画面の余白を広告枠として販売した。

K-カルチャーの人気で、韓国の地方局も海外進出への関心を高めている。釜山のKNNは4月、ベトナムのホーチミン市テレビ(HTV)と協力契約を結び、HTVの放送枠で韓国の観光・教育・医療コンテンツを流すことにした。タイ・インドネシア・ウズベキスタンなど最大10カ国に広げる計画だ。FASTを通じた地域コンテンツの配信も期待される。ニューアイディのパク・ジュンギョン代表は亜州経済のインタビューで、食・旅・自然のように言葉の壁が低く地域色の濃いコンテンツは海外FASTで使い道が大きいと語った。地方局にとって海外進出は生き残りの問題だ。韓国記者協会報によると、地方民放の売上に占める広告収入の比率は30%程度まで落ちた。

地域コンテンツはコマースと結びつけられる。サムスン・アズ(Samsung Ads)は6月22日、サムスンTVプラスでアマゾンの広告技術を使う最初の広告主を発表した。アマゾン販売の商品はリモコンでカートに入れ、それ以外の商品は情報をスマートフォンに送る。全南光州統合特別市は5~6月、TikTok Shopで海苔やゆず茶など79品目を欧州で販売し、9万7000ユーロ(約1億5000万ウォン)を売り上げた。地方局の食・旅番組に購入経路を付ければ、チャンネルの海外進出と特産品の輸出を同時に狙える。現地の販売者、配送、決済と精算は別に設計しなければならない。

デジタルコンテンツもFASTのTVに移ってきている。サムスンTVプラスはマーク・ロバー(Mark Rober)などクリエイターのFASTチャンネルを編成した。LGチャンネルはポーランドでニューアイディの「@K-MUSIC」「NEW K FOOD」を供給していると明らかにした。

AI吹き替えでコスト最大90%減・視聴データの確保…現地化の参入費用を下げる

海外FASTでチャンネルを開く最大のコストと障壁は言語だ。このため科学技術情報通信部と韓国情報通信振興協会(KAIT)は、AI吹き替えによるKコンテンツとK-FASTチャンネルの世界展開に力を注いでいる。成果も出た。同部は7月9日のグローバルK-FASTアライアンス会議で、AI吹き替えを使ったK-FASTチャンネル20本が2025年12月からサムスンTVプラスとLGチャンネルを通じて米国・カナダ・メキシコなど22カ国に配信され、5カ月で累計約1億人(2026年4月末時点)を集めたと発表した。政府はこの事業で約1200本・1400時間のKコンテンツを英語・スペイン語・ポルトガル語に現地化した。アライアンス参加企業も2025年4月の発足時の22社から82社に増えた。

ハドソンAI(Hudson AI)は自社のAI吹き替えが声優による吹き替えよりコストを90%減らすとしている。ハドソンAIのシン・ヒョンジン代表はデジタルトゥデイに「FASTは作品ごとの収益性がサブスクより低く、従来の吹き替え費用をそのまま負担するのは難しい」「多くの国に供給するにはAIで現地化コストを下げなければならない」と語った。

K-FASTの世界展開には、さらに多くのAIとエンターテインメント・テックの開発が要る。特にKコンテンツの発見(discovery)にはメタデータが欠かせない。アマギは6月の報告書で「不十分なメタデータがFASTの発見と広告収入を下げている」と分析した。グレースノートは8月27日、広告プラットフォームのトレード・デスク(The Trade Desk)と組み、番組単位の情報を広告購入につなげた。チャンネル運営会社はAIで現地語のタイトル・あらすじ・番組表をつくり、国別の視聴データを集めてどのジャンルをどこに編成するか決められる。

世界最大の放送コンテンツ見本市MIPCOMでも同じ話が出た。K-EnterTech Hubが10月11日にフランス・カンヌで開いた欧米FAST専門家のラウンドテーブルで、参加者はFASTで韓国コンテンツに初めて触れる視聴者を獲得した後、現地語版をつくって通信会社・有料放送の編成に広げる案を示した。欧州進出ではハドソンAIのようなエンターテック・ツールで現地化費用を抑え、FASTで現地視聴者の消費データを確保すべきだという意見だ。

Kコンテンツの需要が高まる今、市場に合わせて動くべきだということだ。ラウンドテーブルでは、メディア・ハンザ(Media Hansa)創業者のカリナ・ロンパ(Karina Rompa)がワルシャワとチェコのK-POPダンス熱を紹介した。ラトビアのメディア・配信戦略コンサルタント、インガ・アリカ(Inga Alika)は若い視聴者を集めるジャンルとしてK-ダンスを挙げた。同じ期間、MIPCOMの韓国共同館は輸出商談872件、商談額2億6775万ドルを記録したと韓国コンテンツ振興院が発表した。

Kコンテンツ需要とK-FASTの主要指標。調査比率・累計視聴時間・累計視聴者は異なる指標だ。出所=各機関・企業

権利・精算・チャンネル競争…視聴がそのまま売上ではない

K-FASTが解決すべき課題も多い。

最初の関門は権利だ。ネットフリックスで人気を得た作品でも、国別の独占権と契約期間のために無料チャンネルに出せないことが多い。音楽・出演者の権利、再編集と吹き替えの許容範囲も確認が要る。放送局は保有IPを地域・言語・公開時期別に整理し直し、有料販売が終わった後にFASTに回す本数を別途確保しなければならない。編成する権利のない作品は、海外での知名度が高くてもチャンネルの資産にならない。

韓国の権利者がプラットフォームと契約する際には、広告収入の配分基準が総売上か経費控除後か、何が控除されるか、国別の実績をどこまで受け取れるかを確かめる必要がある。

チャンネル競争も激しい。3ビジョン(3Vision)の8月28日の分析では、西欧のLGチャンネルの供給チャンネルは1年で1184本から1530本に、サムスンTVプラスは1193本から1471本に増えた。Pluto TVは1282本から1252本に減った。国別供給を合算した数字で、固有IPの数とは異なる。韓国のチャンネルは広がった流通網に入ると同時に、より多くのチャンネルと露出枠を争わなければならない。

知らせる費用も大きい。K20のキム・ジョンウン代表は4月、MTNに「米国の多くのFASTプラットフォームを使う人でさえ、FASTにKコンテンツがあることすら知らない」「FASTの運営と配信の費用を負担するのも難しいのに、米国でチャンネルを宣伝までするにはあまりに多くの費用と時間がかかる」と語った。CJ ENMでもFASTが業績全体に占める比率はまだ大きくない。広告減で収益が落ちる地方局は、最初のチャンネルを開く余力から足りない。

補正予算80億ウォンから新規チャンネル9億2000万ウォンへ…予算支援の拡大が必要

科学技術情報通信部は2025年の補正予算80億ウォン(約600万ドル)でAI吹き替えK-FAST事業を始めた。2026年の新規事業では、ハドソンAI・イーストソフト(ESTsoft)・UN AIの3コンソーシアムが縦型ドラマ・Kビューティー・K-ダンスなど4チャンネルをつくる。1チャンネルあたりの支援額は2億3000万ウォン(約17万ドル)、4本合計で9億2000万ウォンだ。新規チャンネルの支援額で、韓国のFAST支援予算の全体ではない。

政府もFASTを通じた韓国の放送局のグローバル展開を後押しすると表明した。キム・ジョンチョル放送メディア通信委員長は6月4日のFAST懇談会で「制作費の上昇と視聴率の低下による広告収入の減少で国内の放送メディア業界が苦境にある中、活路を見いだすにはFASTのようなグローバル流通プラットフォームを積極的に活用する戦略が必要だ」と述べた。「国内の家電メーカーを通じて世界に普及した6億台のスマートTVインフラ」にも触れ、関係省庁と連携してK-FASTのエコシステムをつくると語った。同委員会は11月5日の「2026国際OTTフォーラム」でもTubiなど国内外の事業者を講演者に招き、FASTなどストリーミング戦略を議論した。

予算を増やすなら、使い道は多い。

第一に権利の整理と現地語版の制作。放送局が保有IPの海外無料配信の権利を確認し、AI吹き替え・字幕を付ける費用だ。第二に現地での宣伝とメタデータ。プラットフォームにチャンネルがあっても視聴者が知らなければ発見されない。第三にグローバルなニュース・広報FASTチャンネル。翻訳・訂正の仕組みと時差対応を備えたKニュースチャンネルは広告だけでは持ちこたえにくく、公的支援の根拠を別に整える必要がある。

第四に地方局の最初の海外進出とコマース連携だ。

評価の物差しも変える必要がある。現在の公開資料では、チャンネルごとの支援の費用対効果を比べられない。支援機関が参加企業に営業秘密の公開を求める必要はないが、現地化・権利処理・配信運営費と広告精算額は同じ基準で集めるべきだ。ニュースチャンネルは到達範囲と信頼、訂正の仕組みで、K-ダンスやドラマなど商業チャンネルは視聴時間に加えて販売された広告量と実際の配分額で見る必要がある。地域番組をコマースにつなぐ場合は、放送実績と商品販売を分けて集計すべきだ。チャンネル数ではなく市場での検証を支援の単位にしてこそ、同じ予算でどの言語とジャンルなら回収できるかが分かる。

統合ガイドを望む72.3%…次の競争は発見と精算

FASTがKコンテンツとチャンネルにとって重要な理由はロングテール(long tail)にある。ヒット作でなくても番組表に載れば視聴者に出会える。グレースノートの回答者の10人に7人(72.3%)は複数サービスの番組ガイドを一か所にまとめてほしいと答え、70%近くは見たいコンテンツが他のサービスにあっても場所を教えてほしいと望んだ。87.4%はサービスを続けるかどうかを決める際にUXを重視した。韓国の番組をFASTに供給しても、現地語のタイトルとエピソード、視聴できる国とプラットフォームの情報がつながってはじめて視聴者の目に留まる。

サブスク型ストリーミングでは解約意向と探す疲れが積み重なり、ネットフリックスのオリジナル視聴も減った。その間にFASTは、選ばない視聴者に韓国コンテンツを先に見せる窓口になった。韓国にはネットフリックスで確かめられた需要、6億台のスマートTVの普及網、AI吹き替え技術がそろっている。コンテンツとTVメーカー、AI現地化技術を一国でそろえたコネクテッドTV(CTV)のエコシステムは、米国以外ではなかなか見当たらない。

ブラジル・フランス・インドのようにファンと無料視聴がともに伸びる市場を選んでチャンネルを開き、ドラマやK-ダンスに続いて24時間ニュースと地域コンテンツまで広げられる。残る課題は、チャンネル供給と累計視聴を売上に変えることだ。韓国IPごとの広告精算が見え、権利・宣伝・データに予算が付けば、FASTは韓国の放送局の新たな収益源になる。