도호 '고질라 마이너스 제로' 개봉 주말 3160만 달러, 매출 74%가 프리미엄관… 20일 '헝거게임' 개봉 뒤 관객 유지가 관건
일본 도호의 '고질라 마이너스 제로'가 북미 3254개관에서 개봉 주말 3160만 달러(약 429억원)를 벌어 1위에 올랐다. 외국어 실사영화 북미 개봉 최고 기록이다. 매출의 40%가 아이맥스, 74%가 프리미엄 대형 상영관(PLF)에서 나왔다. 글로벌 개봉 성적은 6300만 달러다. 추산 제작비는 약 1800만 달러다. 도호는 자회사 지케이즈로 직접 배급하고 일본 개봉 사흘 뒤 북미에 개봉했다. 한국 영화 '호프'의 북미 첫 주말은 330만 달러였다.
일본 도호(Toho·東宝)가 제작한 '고질라 마이너스 제로(Godzilla Minus Zero·ゴジラ-0.0)'가 북미 주말 박스오피스 1위에 올랐다. 6~8일(현지시간) 미국·캐나다 3254개 극장에서 3160만 달러(약 429억원)를 벌었다. 외국어 실사영화의 북미 개봉 주말 최고 기록으로, 2002년 중국 영화 '영웅(Hero)'의 1780만 달러(약 241억원)를 24년 만에 넘었다.
이야기는 전작 2년 뒤인 1949년을 배경으로 한다. 야마자키 다카시(山崎貴·Takashi Yamazaki) 감독이 각본·연출·시각효과를 다시 맡았고, 시각효과는 시로구미(白組·Shirogumi)가 담당했다.
전작 '고질라 마이너스 원'은 2023년 북미 개봉 주말 1140만 달러(약 155억원)로 3위에서 시작해 북미 5700만 달러(약 773억원), 전 세계 1억1400만 달러(약 1547억원)로 마감했고, 고질라 영화 최초로 아카데미 시각효과상을 받았다.
개봉 전 예상을 뛰어넘는 수준이다. 개봉 전 박스오피스프로(Boxoffice Pro)는 장기 전망에서 개봉 주말을 2500만~3500만 달러로 봤다. 지케이즈의 이전 최고 개봉 기록은 2023년 스튜디오 지브리 '그대들은 어떻게 살 것인가(The Boy and the Heron)'의 1300만 달러(약 176억원)였다(코믹베이직스). 지케이즈의 챈스 허스키(Chance Huskey) 배급 담당 부사장은 해외 영화로는 전례 없는 규모로 관객이 반응했다며, 도호와 함께 극장에서 봐야 할 영화라는 점을 앞세운 캠페인의 결과라고 말했다.
흥행의 배경에는 프리미엄 상영관이 있었다. 아이맥스(IMAX)가 개봉 주말 매출의 40%인 1270만 달러(약 172억원)를 냈고, 돌비 시네마(Dolby Cinema) 등을 합친 프리미엄 대형 상영관(PLF·premium large format) 비중은 74%였다(버라이어티(Variety)).
고질라의 프리미엄 상영관 비율은 최고 수준이다. 올해 7월 개봉한 크리스토퍼 놀런(Christopher Nolan) 감독의 '오디세이(The Odyssey)' 개봉 주말 PLF 비중 53%보다 21%포인트 높다. 이 영화는 일본 제작 영화로는 처음으로 아이맥스용으로 촬영됐다.
같은 주말 4003개관에 걸린 워너브러더스(Warner Bros.) 애니메이션 '캣 인 더 햇(The Cat in the Hat)'은 2050만 달러(약 278억원)로 2위였다. 상영관은 749개 더 많았지만 매출은 1110만 달러 적었다. 제작비는 9200만 달러(약 1248억원)다.
일본 영화사 도호는 적극적으로 해외 진출에 나서고 있다. 2024년 북미 배급사 지케이즈(GKIDS)를 인수해 이번 영화를 직접 배급했고, 일본 개봉(3일) 사흘 뒤 북미 개봉 일정을 잡았다. 장기 경영전략 'TOHO VISION 2032'는 해외 매출 비중을 10%에서 2032년 30%로 올리는 것을 목표로 한다. 9월 북미 1560개관에서 개봉한 나홍진 감독의 한국 영화 '호프(Hope)'는 첫 주말 330만 달러(약 45억원)를 기록했다.
아이맥스 매출 40%·PLF 74%… 일본 제작 영화 첫 아이맥스 촬영
도호는 아이맥스 인증 고해상도 디지털 카메라로 이 영화를 찍었다고 공식 사이트에서 밝혔다. 아이맥스 확장 화면비 1.43대 1에 맞춘 촬영이다. 북미 개봉에 앞서 도호와 지케이즈는 전 세계 아이맥스 개봉을 확정했고, 영국·아일랜드에서도 같은 날 아이맥스로 개봉했다.
아이맥스가 개봉 주말 매출의 40%를 낸 것은 아이맥스 촬영작 평균을 크게 웃도는 수치다. 아이맥스는 상반기 보고서에서 아이맥스 촬영작 4편이 북미 개봉 주말 매출의 약 20% 이상을 차지했다며 아이맥스 스크린은 전체의 약 1%라고 적었다. 3분기 개봉한 아이맥스 촬영작 '레지던트 이블(Resident Evil)'의 비중은 약 15%였다(보고서).
업계에서는 개봉 주말 아이맥스 비중이 12% 안팎이면 강한 성적으로 본다. '고질라 마이너스 제로'는 그 3배를 넘었다. 아이맥스 매출 1270만 달러만으로도 전작 '고질라 마이너스 원'의 2023년 북미 개봉 주말 전체 매출 1140만 달러보다 많다.
PLF는 일반관보다 관람료가 높아 같은 관객 수에서도 매출이 커진다. 평점도 뒷받침했다. 로튼토마토(Rotten Tomatoes) 평론가 점수 90%, 출구조사 시네마스코어(CinemaScore) A등급을 받았다. 상영 시간은 135분으로 일본 고질라 영화 가운데 가장 길다(다크호라이즌스).
제작비 약 1800만 달러·미국 마케팅비 1000만 달러 미만… 글로벌 개봉 6300만 달러
수익 구조도 좋다. 프랜차이즈리는 제작비를 약 1800만 달러(약 244억원)로 추산했다. 데드라인(Deadline)은 지케이즈의 미국 마케팅비가 1000만 달러(약 136억원)를 넘지 않았다고 전했다. 북미 개봉 주말 매출 3160만 달러가 두 비용을 합한 2800만 달러를 웃돈다. 일본을 포함한 글로벌 개봉 성적은 6300만 달러(약 855억원)다. '캣 인 더 햇'의 제작비는 9200만 달러로 '고질라'의 약 5배다.
관객 평가도 높았다. 개봉 첫날 관객은 시네마스코어 A등급을 줬고, 출구조사 포스트트랙(PostTrak)에서 '반드시 추천하겠다'는 응답이 85%였다고 데드라인이 전했다. 2주차 이후 입소문 유지에 쓰이는 지표다.
개봉일 관객 76%가 남성·63%가 18~34세… 라티노 32%·아시아계 13%
데드라인이 전한 포스트트랙 개봉일 관객 구성은 백인 37%, 라티노 32%, 아시아계 13%, 흑인 13%다. 남성이 76%, 여성이 24%였고, 18~34세가 63%를 차지했다. 일본어 자막 영화의 관객 가운데 아시아계는 13%로, 백인과 라티노가 69%였다. R등급으로 가족 관객이 빠진 대신 젊은 남성 장르 관객이 개봉 주말을 채웠다.
관객 구성은 아이맥스 비중과 연결된다. 괴수·액션 장르를 찾는 18~34세 남성 관객은 PLF 선호도가 높은 층이다. 한국 영화가 북미에서 교민·아시아계 관객을 넘어 확장하려면 장르와 상영 포맷을 이 관객층에 맞춰 설계해야 한다는 점에서, '고질라 마이너스 제로'의 관객 구성은 참고 자료가 된다.
아이맥스 3분기 글로벌 7억1210만 달러… 현지어 영화 비중 33%에서 5%로
아이맥스는 5일 발표한 3분기 실적에서 분기 글로벌 박스오피스가 7억1210만 달러(약 9660억원)로 1년 전 3억6760만 달러보다 94% 늘었다고 밝혔다. 회사 역사상 최대 분기다. '오디세이'가 아이맥스에서만 5억3800만 달러(약 7298억원)를 벌었다. 아이맥스는 전 세계 스크린의 1%가 안 되는 상영관으로 3분기 업계 글로벌 박스오피스의 6.7%를 냈다고 설명했다.
같은 기간 중국어 영화 등 현지어 영화의 아이맥스 매출은 3650만 달러(약 495억원)로 전체의 5%였다. 2025년 3분기에는 1억2020만 달러, 33%였다. 상반기 현지어 비중은 15%였다. 아이맥스는 현지어 영화가 마진이 높은 상품이라고 공시했다. '고질라 마이너스 제로'는 4분기 첫 주말에 북미 아이맥스에서만 1270만 달러를 더했다. 9월 말 기준 아이맥스 상영관은 1820곳, 설치 대기 물량은 409곳이다.
일본선 전체관람가, 미국선 R등급… 일본 개봉일 9억1000만 엔
일본에서는 '고질라의 날'인 3일 개봉했다. 1954년 첫 고질라 영화가 개봉한 날이다. 도호는 첫날 59만 명이 들어 9억1000만 엔(약 78억원)을 벌었다(파이널웨폰). 일본 실사영화 개봉일 매출 최고 기록이고, 전작 개봉일 매출의 두 배다. 일본에서 만든 고질라 영화가 일본과 북미에서 같은 주에 개봉한 것은 처음이다(고질라 공식 사이트).
등급은 두 시장에서 달랐다. 일본에서는 전 연령 관람가(G)를 받았지만, 미국영화협회(MPA·Motion Picture Association)는 폭력 묘사와 유혈 장면을 이유로 17세 미만은 보호자가 동반해야 하는 R등급을 매겼다.
고질라의 성공에는 팬덤 이코노미를 적극 이용한 도호의 전략도 주효했다. 도호는 극장 밖에서도 고질라 팬층을 키워 왔다.
블룸버그(Bloomberg)에 따르면 고질라는 애플TV(Apple TV) 시리즈 '모나크: 레거시 오브 몬스터즈(Monarch: Legacy of Monsters)'에 등장하고, 반다이남코엔터테인먼트(Bandai Namco Entertainment)와 게임·상품 협업도 이어 왔다.
박스오피스 뉴스레터 프랜차이즈리(FranchiseRe)를 내는 데이비드 A. 그로스(David A. Gross)는 평단과 관객 점수가 이번에도 높았다며 이번 개봉으로 일본 제작 영화가 한 단계 올라섰다고 말했다.
도호 'TOHO VISION 2032' 해외 매출 30% 목표… 북미·유럽 배급사 잇따라 인수
도호는 장기 경영전략 'TOHO VISION 2032'에서 '기획·IP', '해외', '애니메이션'을 성장 키워드로 내걸었다(게임비즈). 해외 매출 비중을 10%에서 창립 100주년인 2032년 30%로 올리고, 3년간 700억 엔(약 5966억원)을 콘텐츠에 투자하는 계획이다(콘텐츠아시아).
2024년 10월 지케이즈 지분 100%를 인수해 로스앤젤레스의 도호 인터내셔널(Toho International) 자회사로 편입했다. 지케이즈는 경영진과 브랜드를 유지한 채 도호의 고질라 라이선싱·상품 사업과 결합했다. 같은 해 11월 싱가포르에 도호 엔터테인먼트 아시아(Toho Entertainment Asia)를 세웠고, 이후 영국 애니메이션 배급사 애니메 리미티드(Anime Limited)를 인수했다(사이파이재팬). 2026년 3월에는 해외 사업을 도호 글로벌(TOHO Global)로 분할했다. 영국의 '고질라 마이너스 제로' 배급은 애니메 리미티드가 맡았다.
도호가 글로벌 시장 공략에 적극 나선 이유는 장기 투자를 위한 안정적인 수익이 필요해서다.
실적은 국내 흥행작에 따라 오르내렸다. 도호는 '국보(国宝)'와 '귀멸의 칼날' 흥행으로 2026년 2월기 영업수입 3606억 엔(약 3조739억원), 영업이익 678억 엔(약 5786억원)을 냈다(로이터 재인용). 2027년 2월기 중간기(3~8월) 영업수입은 1851억 엔(약 1조5781억원)으로 3.4%, 영업이익은 309억 엔(약 2637억원)으로 24.8% 줄었다(게임비즈). 같은 기간 '주술회전' 등이 이끈 IP·애니메이션 사업 영업수입은 431억 엔(약 3676억원)으로 15.6% 늘었다(게임비즈니스).
인도 '라마야나' 1300개관·한국 '호프' 1560개관… 높아진 북미 지역 콘텐츠 수용성
북미에서 아시아 영화의 선전이 이어지고 있다. 넷플릭스 등장 이후 콘텐츠 다양성에 대한 북미 소비자들의 수용성이 높아졌다.
같은 주말 인도 영화 '라마야나: 라이즈 오브 어 레전드(Ramayana: Rise of a Legend)'는 5위였다. 1300개관에서 주말 860만 달러(약 117억원), 개봉 나흘간 1210만 달러(약 164억원)를 벌었다. 인도 영화의 북미 최대 규모 개봉이다. 소니 픽처스(Sony Pictures)가 해외 배급을 맡았고, 아이맥스용으로 촬영해 한스 짐머(Hans Zimmer)가 음악에 참여했다. 2부작 제작비는 합계 5억 달러(약 6783억원)로 인도 영화 최대이며, 글로벌 개봉 성적은 5570만 달러(약 756억원)다.
한국 영화로는 9월 9일 개봉한 '호프'가 있다. '기생충'의 북미 배급사 네온(NEON)이 1560개관에서 개봉했고, 첫날 110만 달러(약 15억원), 첫 주말 330만 달러(약 45억원), 첫 주 누적 492만 달러(약 67억원)를 기록했다(코리아헤럴드). 국내에서는 7월 15일 개봉해 453만 명을 모았다(스포츠경향).
주말 전체 1억1400만 달러·연간 86억 달러… 다큐 누적 7980만 달러
이번 주말 전체 북미 매출은 1억1400만 달러(약 1547억원)였다. 렌트랙 집계 연간 누적 매출은 86억 달러(약 11조6700억원)로 2025년 같은 시점보다 20% 많다. 렌트랙의 폴 더가라베디언(Paul Dergarabedian)은 연말 성수기를 앞둔 긍정적 신호라고 말했다.
A24의 엘리자베스 홈스(Elizabeth Holmes) 다큐멘터리 '유 캔 시 에브리싱(You Can See Everything)'은 개봉 4주차에 880만 달러를 더해 북미 누적 7980만 달러(약 1083억원)가 됐다. 제작비는 700만 달러다. 엔젤 스튜디오(Angel Studios)의 기독교 뮤지컬 '드러머 보이(Drummer Boy)'는 2850개관 930만 달러로 3위, 서치라이트(Searchlight)가 배급한 마틴 맥도나(Martin McDonagh) 감독의 '와일드 호스 나인(Wild Horse Nine)'은 1100개관 600만 달러로 8위였다. 제한 상영작 A24 '클럽 키드(Club Kid)'는 6개 스크린에서 스크린당 6만5097달러, 아마존 MGM 스튜디오(Amazon MGM Studios)의 '아이 플레이 로키(I Play Rocky)'는 7개관에서 관당 4만9200달러를 기록했다.
배급 직접 보유·동시 개봉·아이맥스 촬영… 한국 영화·방송 콘텐츠에 주는 의미
'고질라 마이너스 제로'와 '호프'는 같은 해 북미에 와이드 개봉한 아시아 실사영화다. 상영관 수는 3254개 대 1560개로 2.1배, 첫 주말 매출은 3160만 달러 대 330만 달러로 9.6배 차이가 났다. 배급 구조와 개봉 간격이 달랐다. '고질라 마이너스 제로'는 제작사 자회사인 지케이즈가 배급했고 일본 개봉 사흘 뒤 북미에 걸렸다. '호프'는 외부 배급사 네온을 통해 국내 개봉 8주 뒤 북미에 개봉했다. 개봉 간격이 짧으면 본국 개봉 화제와 평점이 북미 마케팅에 바로 이어진다.
아이맥스 상영관 확보도 제작 단계에서 정해졌다. 도호는 촬영 전에 아이맥스 인증 카메라를 썼고, 아이맥스는 촬영작에 전 세계 상영관을 배정했다. 아이맥스의 3분기 현지어 영화 매출 비중이 5%로 내려간 시점에, 아이맥스용으로 촬영한 비영어 영화 두 편(일본·인도)이 같은 주말 북미에 걸렸다. 아이맥스가 마진이 높다고 밝힌 현지어 영화 공급에 한국 영화가 들어갈 자리가 있다는 계산이 가능하다.
한국에는 특별관 포맷 사업자가 있다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX의 스크린X(ScreenX)·4DX는 2026년 상반기 북미에서 7000만 달러(약 950억원)를 벌어 전년보다 26% 늘었고, 스크린X는 55% 증가했다(박스오피스프로). 8월 말 기준 75개국에서 스크린X 약 490개관을 포함해 특별관 1270여 개를 운영한다(CJ뉴스룸). 한국 영화가 북미 개봉을 기획할 때 촬영 포맷, 특별관 편성, 현지 배급 일정을 함께 설계하면 이 망을 쓸 수 있다.
방송사와 스트리밍 서비스에도 같은 순서가 적용된다. 전작 '고질라 마이너스 원'은 극장 상영을 마친 뒤 2024년 6월 넷플릭스(Netflix)에 공개됐다. 극장 성적이 이후 디지털·스트리밍·TV 판권 가격의 기준이 된다는 점은 그로스가 '캣 인 더 햇'에 대해 설명한 회수 구조와 같다. 한국 방송사가 영화·드라마 IP를 해외 극장에 먼저 내는 전략을 검토한다면, 등급도 변수다. '고질라 마이너스 제로'는 일본 전 연령 관람가에서 미국 R등급으로 바뀌었다. 국내 등급 기준으로 기획한 작품이 북미에서 다른 관객층을 만나게 된다는 뜻이다.
도호 모델의 핵심은 배급사를 직접 소유한 데 있다. 개봉일·상영관·마케팅 예산을 제작사가 정하고, 극장 성과가 라이선싱·상품·게임 매출로 이어지는 구조다.
20일 '헝거게임' 개봉에 아이맥스관 이동… 3주 차 관객 유지가 다음 지표
'고질라 마이너스 제로'의 아이맥스 상영 기간은 20일 라이언스게이트(Lionsgate)의 '헝거게임: 선라이즈 온 더 리핑(The Hunger Games: Sunrise on the Reaping)'이 개봉하기 전까지 약 2주다(조블로).
그래서 상영관을 내주는 3주 차부터 일반관에서 관객을 얼마나 지키는지가 최종 성적을 좌우할 전망이다. 박스오피스워치(Box Office Watch)는 개봉 전 이 영화의 북미 최종 흥행을 7000만~1억1000만 달러로 내다봤다. 범위의 가장 낮은 값만 달성해도 북미에서 5700만 달러를 번 전작을 넘는다.
경쟁작도 줄줄이 개봉한다. 13일 파라마운트(Paramount)의 '에버니저(Ebenezer)'에 이어, 25일 추수감사절 연휴에는 유니버설(Universal)의 '포커 인 로(Focker-in-Law)'와 디즈니(Disney) 애니메이션 '헥스드(Hexed)'가 같은 날 극장에 걸린다. 고질라와 같은 6일 개봉한 가족 영화 '캣 인 더 햇(The Cat in the Hat)'은 '헥스드'가 나오기 전까지 가족 관객을 최대한 확보해야 한다. 11월 북미 극장가는 매주 상영관과 관객층을 두고 다투는 일정이다.
도호에게 이번 북미 성적은 흥행 이상의 의미가 있다. 북미 직접 배급으로 낸 이번 결과는 해외 매출 30% 목표가 현실적인지 가늠하는 첫 시험대다.
한국 콘텐츠 기업이 고질라 사례에서 볼 점은 흥행 숫자보다 구조다. 고질라는 아이맥스 같은 특별관 수요와 오랜 팬덤을 동시에 움직이며 비영어권 영화의 한계를 넘었다. 다만 이 성과는 개봉 시점 선택, 특별관 확보 기간, 현지 관람 등급 대응을 미리 맞춰 놓았기에 가능했다.
한국 영화와 IP가 북미에서 한 번의 화제작을 넘어 꾸준한 매출원이 되려면, 배급 일정과 특별관 편성, 등급 전략을 기획·제작 단계에서부터 함께 짜야 한다. 그리고 그 설계를 실행할 현지 배급 기능을 확보하는 방안도 같이 따져봐야 한다.
영상 | '고질라 마이너스 제로' 공식 예고편 2
'캣 인 더 햇' 2050만 달러… 개봉 전 전망 4000만~5000만 달러에서 하향
한편, 기대작이던 '캣 인 더 햇'은 좋은 성적을 거두지 못했다. 박스오피스프로는 장기 전망에서 '캣 인 더 햇'의 개봉 주말을 4000만~5000만 달러로 봤다가, 개봉 주 전망을 1500만~2000만 달러로 낮췄다. 출구조사 A등급을 받았지만 로튼토마토 평론가 점수는 45%였다. 빌 헤이더(Bill Hader)가 고양이 목소리를 맡았다. 버라이어티는 해외 60개 시장에서 1000만 달러(약 136억원)를 더해 글로벌 개봉 성적을 3050만 달러(약 414억원)로 집계했다.
극장이 티켓 매출의 약 50%를 가져가는 구조여서 이 속도라면 제작비 9200만 달러를 극장 매출로 회수하기 어려울 것으로 보인다. 모회사 워너브러더스에도 경고등이 켜졌다.
2003년 마이크 마이어스(Mike Myers) 주연 실사판은 3800만 달러로 개봉했고, 유니버설·일루미네이션의 '그린치'(2018)는 6700만 달러, '로렉스'(2012)는 7000만 달러로 개봉했다. 올봄 픽사(Pixar) 오리지널 '호퍼스(Hoppers)'는 4500만 달러였다.
그로스는 "부진한 출발(soft opening)"이라고 평가하면서도 가족 애니메이션은 디지털 판매·대여, 스트리밍, TV 라이선스 수익이 극장 수익보다 커 그 단계에서 제작비를 회수할 것이라고 말했다.
파라마운트 스카이댄스(Paramount Skydance)와 합병한 워너브러더스는 올해 '디거(Digger)', '더 브라이드!(The Bride!)', '슈퍼걸(Supergirl)'로 수억 달러의 극장 손실을 봤다.