ICNX 2026セッション1…キム・グァンジプ氏「広告20億ウォン・8カ月→3000万ウォン・2週間」、ク・ヨンナム氏「ショートドラマの投資回収率30%」
ピザハットの広告1本の制作費が、生成AIで20億ウォンから3000万ウォンに下がった。同じ日、ショートドラマ制作会社ハローワークスは投資額の30%しか回収できていないと明かした。プラットフォームから制作費を受け取ると制作会社の取り分は10~15%にとどまる。両社はAIで浮いた資金を自社IPと共同制作の持ち分に充てている。

8カ月と20億ウォン(約149万ドル)かかるはずだったピザハットの広告を、スタジオメタK(Studio Meta-K)は生成AIで2週間、3000万ウォン(約2万2000ドル)で仕上げた。キム・グァンジプ代表が11月3日、仁川・松島コンベンシア(Songdo Convensia)で開かれたICNX 2026(仁川先端メディアグローバルカンファレンス)のセッション1で公開した。
同じセッションに登壇したハローワークス(Hello Works)のク・ヨンナム代表は、ショートドラマ4~5本を制作して投資額の約30%を回収したと語った。ショートドラマの制作会社は、プラットフォームから制作費を受け取れば収益の10~15%、自ら制作費を出せば50~60%を得る。ク代表は「制作費の効率を高めてこれを乗り越えるため、AI制作システムを積極的に導入している」と述べた。
キム代表は「ここ3~4年でドラマの制作費がとてつもなく上がり、資金の確保が非常に難しい」と話した。昨年11月に米国で開かれた韓国コンテンツ振興院(KOCCA)のイベント「U-KNOCK 2025」では、Kドラマの制作費が3年で3倍以上になったと語っている。
中国のデータ企業DataEyeによると、今年上半期に中国で公開されたAIショートドラマの新作は22万1900本を超え、再生1億回を超えたのは1055本(0.48%)だったと第一財経が報じた。両社はAIで浮いた資金を本数を増やすことには使わない。原作IPの確保と共同制作の持ち分に回している。
引きの画はAI、クローズアップだけ実写…広告の制作費は1.5%に

スタジオメタKは群衆シーンの引きの画をAIで作り、主人公のクローズアップだけをLEDボリュームやグリーンバックで撮る。同じ場面を実写で撮れば、エキストラ500人以上と衣装・ヘア・メイク500人分が必要になる。LEDボリューム(LED volume)は、巨大なLEDウォールにリアルタイムで背景を映し、その前で俳優を撮るバーチャルプロダクションの設備だ。ILM(Industrial Light & Magic)がディズニープラス「マンダロリアン」のために高さ約6m、270度の半円形LEDウォールを組んだことで広く知られるようになった。
この手法はKBS「歴史スペシャル」の戦闘シーンや、ある放送局と制作中の野球ドラマの観客シーンに使われた。MBC「新人監督キム・ヨンギョン」では、キム・ヨンギョン選手のクローズアップ直前の試合カット3つを100%AIで作り、放送が始まったシーズン2にもAIのシーンを入れた。SBSプラス「サンナムジャの旅行法」には共同制作会社として参加して台湾編とZICO編を手がけ、MBN「独身たち7(Single Again 7)」では同社のバーチャルヒューマンがOST6曲を歌った。ドローン撮影の許可が下りにくい日本や台湾の撮影分もAIで作る。
同社は2022年にドラマ・映画のIP開発会社として出発した。キム代表はハリウッドで9年間VFXプロデューサーを務め、ソウル芸術大学映像学部の教授を歴任した。今年5月には米カルバーシティのアマゾンMGMスタジオで開かれた「AI on the Lot」に登壇し、12月にはシンガポールのATF(Asia TV Forum & Market)で講演する。キム代表は「AIで制作費を削りつつ、単なる下請けではなくIPを持つIPホルダーへと事業を進めている」と話した。

事業は、AIによる広告・ミュージックビデオ・ドラマ予告編の制作、AIバーチャルアーティストのドラマや広告への出演とOST参加、ウェブ小説・ウェブトゥーン原作のドラマ・映画開発の三つに分かれる。映像化は国内より海外への直接配給を狙い、資金はセキュリティートークン(STO)で調達する案を示した。
価格競争についてキム代表は「おととしAI映像を始めた頃はいちばん高い価格だったが、今は多くの会社が値下げしすぎて韓国市場そのものが厳しくなった」と述べた。「AIを使うなら必ず高いショットに使うべきだ。カフェでコーヒーを飲む場面は普通に撮ったほうがいい」とも話した。

修正のたびにトークン費用…「撮影100日を30日に」

キム代表は「高品質な映像を出そうとすると、従来のレガシー産業より費用がかさむケースもかなりある」と語った。生成AIのサービスは計算単位であるトークン(token)の使用量で課金するため、修正するたびに費用が発生する。「修正10件を一度にやればいいのに、一つずつ直してみるやり方で、想像以上にお金が無駄になっている」という。試作段階から最も高いツールを使う慣行も費用を押し上げていると指摘した。
キム代表はAIをポストプロダクションではなくプリビズ(previz、事前視覚化)に使うべきだと話した。プリビズは絵コンテやショットリスト、動きを付けたアニマティックで撮影前にシーンを確定する作業だ。「撮影100日をプリビズで30日に減らしてこそ制作費が下がる。全部撮ってから後で少し変えるだけでは節約は難しい」と述べた。
韓国映画の制作費が100億ウォン(約746万ドル)のとき、米国映画は2000億ウォン(約1億4900万ドル)を使う。キム代表は「AIで100億ウォンを使い切り、2000億ウォン級に見せて勝負する時代が来たのに、多くの会社はまだAIで2億~3億ウォンを削って従来の品質を保とうとしている」と語った。
劇場版アニメ5億ウォン…「風の丘を越えて」を90分アニメに、来夏公開へ
キム代表は100分の劇場版アニメの制作費を、米国で1000億~1500億ウォン(約7500万~1億1200万ドル)、韓国で50億~100億ウォン(約370万~750万ドル)と見積もった。スタジオメタKは同じ尺を5億ウォン(約37万ドル)前後で作れるとみる。「5億~10億ウォンなら、劇場に客があまり入らなくてもある程度はリクープ(制作費回収)できる」と話した。
第1作はイム・グォンテク監督の映画「風の丘を越えて/西便制(Seopyeonje)」だ。120分の原作を90分に再編集し、原作の俳優の声をほぼそのまま生かしながら実写をアニメの絵に変える。最終的なルックが決まれば来年上半期に制作を終え、夏の公開を目指す。キム代表は「100%AIで作った新しいIPをマーケティングで成功させるのは難しい」として、有名な映画やウェブトゥーンのリメイクを先に出し、オリジナルIPはその後にすると述べた。アニメを選んだ理由は「実写は少しでも変だと視聴者が違和感を覚えるが、アニメにはそれがない」からだという。
韓国の劇場で公開されたAI長編「I'm PoPo」と「Man in Hanbok」は観客781人、640人にとどまり、2週間足らずで上映を終えたとコリア中央デイリーが伝えた。
ショートフォームでは、大人向け「ズートピア」のような1話1分30秒・全60話の作品を外部投資なしで制作している。キム代表は、制作費を外から受け取ると収益の分配を受けられないと説明した。セリフは英語で作り、反応を見てキャラクターブランディング、ウェブトゥーン、ゲームを経て90~100分の劇場版まで広げる。米国の制作会社とは3作品を協議しており、うち1本は来年のクランクイン時に共同制作会社として加わり、大規模なシーンをAIで作る。
スタジオメタKは韓国投資パートナーズとタイムワークスインベストメントからシリーズA30億ウォン(約224万ドル)を調達した。7月には文化体育観光部と韓国コンテンツ振興院の研究開発事業で3年間の総事業費153億ウォン(約1140万ドル)規模の課題2件の主管機関となり、8月にはユジン投資証券を上場の主幹事に選んだ。キム代表は「年末に資金調達を終え、来年は攻めに出る」と語った。
プラットフォーム出資なら取り分10~15%…ハローワークスの回収率30%

ク代表はショートドラマ制作会社のレベニューシェア(RS)を、誰が制作費を出すかで分けて説明した。制作会社が自ら出資して先に作れば収益の50~60%を得る。プラットフォームから制作費を受け取れば10~15%だ。キム代表も「ショートフォームは制作費を受け取ると収益分配が受けられず、自己資金をつぎ込んでこそRSがもらえる」とし、「中国企業からは精算を受けるのも簡単ではない」と話した。

ハローワークスは2018年に映画シナリオの企画・開発会社として始まり、シナリオの版権を売っていたが、AIベースのK-POP・Kコンテンツの制作・パブリッシング会社に変わった。「妻の辞職届」は2025年6月にダウム・カカオで公開された後、11月にReelShortに配信され、新作ランキング11位に入った。日本のRIDI Kantaでは「あなたを狩る時間」と「離婚された王女様の甘い財閥男」を、K-Shortでは「誘惑の依頼人」を公開した。日本・台湾・シンガポールの企業との共同制作も準備している。

100分5000万ウォン、企画から公開まで1カ月
ク代表によると、実写ショートドラマ1本の制作費は平均1億5000万ウォン(約11万2000ドル)前後、期間は6カ月ほどだった。AIならシノプシスからパブリッシングまで1カ月以内で終わる。トークン費用は1分あたり50万ウォン(約370ドル)程度で、100分の作品が5000万ウォン(約3万7000ドル)でできる。同社は総費用を70%下げることを目標にしている。
作業はカットごとの「標準カットカード」から始まる。GPTでカットを割り、カードにカット番号、場所、登場人物、動作、雰囲気と照明、必要なアセットを書き込む。画風・色調・照明はシーズンの最初に固定し、場所・人物・動作・カメラだけをカットごとに変える。映像プロンプトはClaudeで整理する。バイトダンス(ByteDance)のSeedance 2.0でテストカットの構図と動きを確認し、本編はSeedance 2.5で生成する。完成版はキャラクターと世界観の一貫性、トーン&マナー、字幕の正確さの検品を経て納品される。

ハローワークスはシノプシス・台本の草案作成、多言語翻訳・吹き替え、バーチャルキャラクター生成、マルチプラットフォーム配信に使うAIエージェント4種を開発し、マルチモーダルLLM関連の特許2件を出願した。オリジナルIP約40本のうち最も多いのは恋愛ものだ。SF・ホラー・BL(ボーイズラブ)の需要が伸びており、これらはAIで制作する計画だ。K-POPダンスチーム「TIMT(This Is My Time)」はYouTube77万、TikTok60万、Instagram20万など約157万人のフォロワーを持つ。メンバー6人は宇宙戦士のキャラクターになり、シネマティック映像、VR/XRの舞台、グッズに使われる。ク代表は「自宅スタジオや一人監督スタイルが出てきている。大手にはできない挑戦を中小制作会社ができるチャンスだ」と語った。
1959年のSF漫画「ライパイ」…ハリウッドとシンガポールで開発過程を公開

ハローワークスが最も力を入れるIPは、キム・サンホ作家が1959年に発表した韓国初のSF漫画「ライパイ(LiPie)」だ。原作では、緑の星の女王が環境破壊と宇宙ごみで自らの星を失い地球征服に乗り出し、ライパイがテコンドーでそれを阻む。ク代表は「主人公は戦っても相手を決して殺さない」と話した。原作には空飛ぶ円盤や腰に付ける無線通信機も登場する。
同社は実写より先にアニメを作り、最初の市場を米国に定めた。ネットフリックス(Netflix)「KPopガールズ!デーモン・ハンターズ」のように、K-POPとテコンドーを組み合わせて複数の収益源をつくる計画だ。キャラクターはキム作家自らが描き、AIの3Dモデリングを組み合わせる。ク代表は「アニメをきちんと作るには数百億ウォンかかるが、中小制作会社はその予算を確保しにくい。原作の脚色にIPの差別化の可能性を見た」と述べた。

ハローワークスは10月3日、米ハリウッドのTCLチャイニーズ・シアターで開かれたグローバル・ステージ・ハリウッド(Global Stage Hollywood)映画祭の韓国セッションでこの計画を発表した。10月8日にはシンガポールのSCAPEで開かれたAICON 2026の「Korean AI Filmmaking Masterclass」で、ピョン・ヨンギュ・プロデューサーが「Regenerating a Legend with AI」と題して開発過程を紹介した。制作チームはキム作家と協議してストーリーとキャラクターを練り直し、視点・表情・動きの一貫したキャラクターリファレンスを作る。その後、AIの試作でキャラクター・背景・動きを試し、演出・編集・サウンドを加える。

ライパイは実写の映画・シリーズ、アニメのシリーズ・長編、ゲーム、漫画・書籍、フィギュア・グッズへと広げ、K-POP・テコンドー・音楽アーティストとのコラボも組み合わせる。
中国のAIショートドラマ22万本…再生1億回は0.48%
ク代表は「中国では上半期にショートドラマが27万本公開され、100分の作品を5日で作る」と述べた。中国網絡視聴節目服務協会(CNSA)は、今年1~3月に新たに登録されたショートドラマ12万8000本のうち12万2000本がAI制作だったと集計した。

DataEyeの集計では、上半期の中国AIショートドラマ新作22万1900本余りのうち、再生1000万回を超えたのは約1万2000本(5.8%)、1億回を超えたのは1055本だった。精算単価も下がった。再生1万回あたり800~1000元を受け取っていた一般のショートドラマが、今は100元ほどにとどまると中国経済メディアの第一財経が報じた。キム代表は「数日前のリポートでは成功例は3%にも満たない」とし、「誰でも作れる時代が来たが、競争ははるかに厳しくなる」と語った。
中国国家ラジオテレビ総局(NRTA)は、2025年の中国ショートドラマ市場が1000億元を超え、1年で2倍になったと発表した。世界のショートドラマアプリのアプリ内課金収入は2025年に29億8000万ドルと115%増えたとセンサータワー(Sensor Tower)が集計した。DataEyeは今年の中国AIショートドラマ市場を400億元と予測した。
「ツールは数カ月、映像文法は数年」…採用はポートフォリオで
キム代表は、社員の大半が映像を専攻した人にAIを教えたケースだと話した。「AIツールは数カ月で学べるが、AI技術者が編集・演出・映像文法を身につけるには何年もかかる」とし、「大学1~2年の間はむしろAIを使わせず、基礎を教えないと現場で崩れる」と述べた。
ク代表はインターンを採用する際、企画から演出・制作まで自分で作ったポートフォリオと、コンテや演出のアイデアを発展させる企画力を見るという。実写で撮るべきジャンルも残る。ク代表は「ドキュメンタリーバラエティーは人に会い、その地域の文化や歴史を扱うので実写が欠かせない」として、K-POPアイドルが米ネバダまでツアーする成長記は現場で撮ると語った。
KBS・MBCプラスがAIエンジンの国家課題に参加…スタジオメタKは共同制作会社として
スタジオメタKの国家課題にはKBS・MBCプラス・KBSメディアが参加し、放送の演出・撮影構図・編集文法を学習したAIエンジンと長尺映像の生成技術を開発する。ショートドラマプラットフォームでは、スプーンラボのVigloo(ビグル)が2025年上半期の売上の70%以上を海外で上げ、米ロサンゼルスに支社を設けた。
放送局やプラットフォームが制作費を全額出す契約では、AIで浮いた分は制作会社に残らない。ク代表が示した比率では、制作会社の取り分は10~15%だ。スタジオメタKは「サンナムジャの旅行法」にAIの下請けではなく共同制作会社として加わり、ショートフォームは自己資金で作っている。放送局はAI制作会社と共同制作契約を結べば、1話あたりの制作費を下げながら海外販売の権利も共有できる。
「来年は戦場」…AI映像はハイエンドと低価格に分かれる
キム代表は「今年多くの会社がAIを始めたなら、来年は戦場だ」とし、「長編映画やアニメが無秩序にあふれているがお金が回らず、つぶれる会社も多いだろう」と語った。YouTubeの登場後に映像市場がハイエンドと低価格に分かれたように、AI映像も二つの市場に分かれるとみる。
キム代表は「AIで自由な時間が増えれば、コンテンツの消費量は爆発的に増える」とし、「その需要を良質なコンテンツが満たすか、低品質なものが満たすかはまた別の問題だ」と述べた。ハローワークスは来年、オフライン空間のコンテンツや利用者参加型コンテンツで収益源を広げる。
モデレーターを務めたK-EnterTech Hubのハン・ジョンフン代表は「AIはすでに制作現場にある。来年の投資は、AIが代替できないコンテンツと、AIで制作費を下げられるコンテンツの二つに集まるだろう」と述べた。