K-엔터테크허브 | 종합 분석
몰입형 공간의 상생 생태계, 스피어 3년과 K콘텐츠·K팝의 자리
루미네이트 "레지던시 아티스트 스트리밍 U2 46%·애니마 154% 증가"… 스피어, 평균 티켓 238달러·'오즈의 마법사' 1년 4억5000만 달러. 한국은 K팝 VR 콘서트 28개 도시 23만 장·서울아레나 내년 상반기 개관, 스피어 무대의 K팝은 아직
라스베이거스 공연장 스피어(Sphere)에서 레지던시(residency, 한 공연장에서 장기간 이어가는 연속 공연)를 한 아티스트의 음원 스트리밍이 공연 기간과 그 이후까지 늘었다. 음악·영상 데이터 업체 루미네이트(Luminate)가 9월 22일 공개한 분석이다. U2의 미국 주문형 오디오(On-Demand Audio) 스트리밍은 스피어 공연 첫 주 1190만 회로 전년 같은 주보다 46% 증가했다. 테크노·하우스 DJ 애니마(Anyma)의 스트리밍은 첫 공연 전후 12주 평균을 비교해 154% 늘었다.
루미네이트가 이 증가를 공연 효과로 본 근거는 해당 기간 아티스트가 투어나 새 앨범을 내지 않았고, 기존 발매곡에서도 소비가 늘었다는 점이다. 스피어가 아티스트에게 돌려주는 것이 티켓 정산에 그치지 않고 공연 이후 음원 소비로 이어진다는 데이터다. 모든 아티스트가 해당되지는 않았다. 케니 체스니(Kenny Chesney), 잭 브라운 밴드(Zac Brown Band), 이글스(Eagles)는 공연 뒤 의미 있는 증가가 없었다.
아티스트가 공연장에 가져오는 것은 높은 가격을 감수하는 티켓 수요다. 빌보드(Billboard) 집계에서 스피어 평균 티켓 가격은 238달러(약 32만원)로 매디슨 스퀘어 가든(Madison Square Garden)의 두 배 안팎이었다. 스피어는 2024년 연간 공연 매출 4억2050만 달러(약 5711억원)로 역대 모든 공연장 중 최대를 기록했고, 2026년 중간 집계에서도 1위를 지켰다.
공연장의 또 다른 수익원은 IP 보유사·기술 기업과 함께 만든 자체 영상물이다.
워너브러더스 디스커버리(Warner Bros. Discovery)의 1939년 영화를 구글 생성 AI로 재구성해 2025년 8월 28일 개막한 '오즈의 마법사 앳 스피어(The Wizard of Oz at Sphere)'는 8월 6일 기준 티켓 매출 4억5000만 달러(약 6112억원), 관객 360만 명을 기록했다. 운영사 스피어 엔터테인먼트(Sphere Entertainment)의 스피어 부문 매출은 올해 상반기 4억9230만 달러(약 6686억원)로 48% 늘었고, 2분기 증가분 5080만 달러보다 많은 5380만 달러가 자체 영상물 '스피어 익스피리언스(The Sphere Experience)'에서 나왔다.
23억 달러(약 3조1239억원)가 든 건물의 비용 부담도 나누는 방식으로 바뀌고 있다. 스피어 부문은 분기마다 8000만 달러 넘는 감가상각비를 반영해 2분기에도 영업손실 6960만 달러(약 945억원)를 냈다.
두 번째 스피어는 아부다비 정부 기관이 건설비를 대고, 스피어 엔터테인먼트는 콘텐츠 라이선스와 기술·운영 사용료를 받는다.
제임스 돌란(James Dolan) 회장 겸 최고경영자(CEO)는 새 입지를 연내, 늦어도 내년 1분기에 발표하겠다고 했다. K팝 아티스트는 아직 스피어 무대에 서지 않았다. 블랙핑크(BLACKPINK) 리사(LISA)는 11월 시저스 팰리스에서 K팝 첫 라스베이거스 레지던시를 열고, 하남시(Hanam City)는 2만 석 이상 K팝 공연장을 핵심 시설로 한 K-스타월드(K-Star World) 사업계획서를 9월 30일 마감한다.
U2 첫 주 스트리밍 1190만 회… 전년 같은 주보다 46% 증가
루미네이트 그랜트 그레고리(Grant Gregory) 리서치 매니저의 분석에 따르면 U2의 미국 주문형 오디오 스트리밍은 스피어 공연 첫 주 1190만 회로 전년 같은 주보다 46% 늘었다. 이후 라스베이거스 공연이 이어진 주마다 전년 대비 두 자릿수 증가가 계속됐다. U2는 이 기간 순회공연을 하지 않았다. 레지던시에 맞춰 2023년 9월 싱글 '아토믹 시티(Atomic City)'를 낸 점은 루미네이트도 변수로 적었다. 루미네이트는 근래 공연 횟수를 줄여 온 U2가 레지던시 방식으로 순회공연의 체력 부담 없이 고가 공연을 열 수 있었다고 설명했다.
애니마 12주 평균 154% 증가… 신곡 빼고 기존 곡 공연 기간 두 배 안팎
애니마는 스피어에 선 아티스트 가운데 스트리밍 규모가 가장 작았다. 루미네이트는 그가 대형 무대 연출과 독자적인 영상으로 알려져 부킹됐다고 설명했다. 버라이어티(Variety)는 2024년 이 공연을 스피어 첫 전자음악 레지던시로 보도했다. 애니마는 2024년 12월 말부터 2025년 3월 초까지 12회 공연을 모두 매진시켰고, 공연 전문지 폴스타(Pollstar) 집계로 3150만 달러(약 428억원), 20만3977장을 팔았다. 공연 영상이 소셜미디어에서 퍼지면서 스트리밍이 따라 늘었다.
루미네이트 그래프에서 애니마의 미국 주간 스트리밍은 2024년 말 60만~70만 회였다. 스피어 공연 기간이 시작되자 곧바로 300만 회 안팎까지 올랐고, 공연 기간 내내 150만 회를 웃돌았다. 2025년 1월 9일 나온 엘리 굴딩(Ellie Goulding) 피처링 신곡 '히프노타이즈드(Hypnotized)'가 증가분 일부를 차지한다. 신곡 몫을 빼도 기존 카탈로그는 공연 전 60만~70만 회에서 공연 기간 110만~180만 회로 늘었다. 공연이 끝난 뒤인 2025년 10월에도 전체 주간 스트리밍은 120만 회 이상이었다. 루미네이트는 첫 공연 전 12주 평균 대비 후 12주 평균 증가율을 154%로 계산했다.
백스트리트 보이즈 발표만으로 스트리밍 증가… 체스니·이글스는 매출 커도 그대로
루미네이트가 스트리밍 증가를 확인한 아티스트는 히트곡 카탈로그가 두껍고 볼거리 있는 공연으로 알려진 레거시 아티스트(legacy act)였다.
잼 밴드(jam band) 피시와 데드 앤 컴퍼니, 재결합한 노 다웃(No Doubt), 백스트리트 보이즈가 여기에 든다. 백스트리트 보이즈는 공연 발표 시점에 스트리밍이 크게 늘었다. 루미네이트는 수치를 밝히지 않았다. 이 그룹은 2025년 여름 스피어 첫 팝 레지던시 35회로 시작해 올해 여름 재공연을 더해 총 56회로 늘렸다.
케니 체스니는 2025년 5~6월 스피어 첫 컨트리 레지던시 15회로 5260만 달러(약 714억원)를 벌었다(빌보드). 이글스는 2024년 12월부터 20회 공연으로 9340만 달러(약 1269억원)를 기록했다(폴스타).
두 공연 모두 애니마보다 매출이 컸지만 공연 뒤 스트리밍 증가는 없었다. 잭 브라운 밴드도 같았다. 루미네이트는 이들 팬층의 온라인 활동이 적어 공연 영상이 덜 퍼졌고 컨트리 공연은 영상 연출 비중이 낮다는 점을 원인으로 추정했다. 티켓 매출은 공연장·기획사·아티스트가 나누고, 스트리밍 수입은 음반사와 퍼블리셔로 간다. 루미네이트 데이터에서 두 지표는 같이 움직이지 않았다.
평균 티켓 238달러… 콘서트 레지던시로 공연장 매출 1위
U2는 개관 공연부터 2024년 3월까지 40회 레지던시로 2억4450만 달러(약 3321억원)를 벌었다. 관객은 66만3000명, 평균 티켓 가격은 368달러(약 50만원)였다.
빌보드는 이를 역대 레지던시 매출 4위로 기록했다. 이후 피시(Phish), 데드 앤 컴퍼니(Dead & Company), 이글스, 애니마, 케니 체스니, 백스트리트 보이즈(Backstreet Boys)가 뒤를 이었다. 메탈리카(Metallica)는 올해 10월부터 24회 레지던시를 시작한다.
빌보드 2025년 중간 집계에서 스피어 평균 티켓 가격은 238달러(약 32만원)로 매디슨 스퀘어 가든(Madison Square Garden) 133달러, 런던 O2 아레나 105달러의 두 배 안팎이었다.
공연 횟수는 반년 42회였지만 매출은 세계 공연장 1위였다. 2026년 중간 집계(2025년 10월~2026년 3월)에서도 스피어는 멕시코시티 에스타디오 GNP 세구로스(1억8260만 달러), 뉴욕 라디오시티 뮤직홀(1억8000만 달러)과 3% 이내 차이로 1위를 지켰다.
2024년 10월~2025년 3월 빌보드 박스스코어 중간 집계 기준. 자료=빌보드
16K 내부 스크린·스피커 16만7000개… 좌석 1만7600석에 건설비 23억 달러
스피어는 2023년 9월 29일 U2 공연으로 문을 열었다. 높이 366피트(약 112m), 폭 516피트(약 157m)의 구형 건물이다. 내부 좌석은 1만7600석 이상이고, 객석을 감싸는 내부 LED 스크린은 16K×16K 해상도에 면적 16만 제곱피트(약 1만4900㎡)다.
캐나다 SACO 테크놀로지스(SACO Technologies)가 만든 LED 타일 6만4000장으로 구성됐다. 음향은 독일 홀로플롯(Holoplot)의 3D 빔포밍(beamforming) 기술로 스피커 16만7000개를 구동하고, 1만 석에는 저주파 진동을 전달하는 햅틱(haptic) 좌석이 설치됐다. 건물 외벽 엑소스피어(Exosphere)는 58만 제곱피트(약 5만3900㎡)의 LED로 덮여 있다.
이 장비는 공연장 매출의 세 갈래를 만든다. 내부 스크린과 음향은 자체 영상물 상영과 콘서트에, 외벽은 광고와 스폰서십에 쓰인다. 기업이 공연장 전체를 빌리는 브랜드 행사도 있다. 빌보드(Billboard) 박스스코어 집계에서 스피어는 2024년 연간 공연 매출 4억2050만 달러(약 5711억원)로 공연장 규모와 관계없이 역대 최대를 기록했다.
스피어 부문 상반기 매출 4억9230만 달러… 증가분 '오즈의 마법사'에서
스피어 엔터테인먼트가 7월 30일 발표한 2분기 실적에서 스피어 부문 매출은 2억2640만 달러(약 3075억원)로 전년 같은 분기보다 29% 늘었다. 증가를 이끈 스피어 익스피리언스 매출은 5380만 달러(약 731억원) 늘었고, 스폰서십·엑소스피어 광고·스위트룸 이용료도 1050만 달러 증가했다.
행사 매출은 브랜드 행사가 2건 줄어 1170만 달러 감소했다. 콘서트는 레지던시 공연이 6회 늘었지만 공연 구성 변화로 회당 매출이 줄었다. 1분기에도 스피어 부문 매출 증가분 1억840만 달러 가운데 8170만 달러가 스피어 익스피리언스에서 나왔다.
기타는 합계에서 나머지 항목을 빼 역산. 자료=스피어 엔터테인먼트 2026년 2분기 실적 발표
'오즈의 마법사'는 1939년 영화를 스피어 스크린에 맞게 다시 만든 작품이다. 4대3 화면으로 찍은 원본을 16만 제곱피트 스크린에 채우기 위해 구글 딥마인드(Google DeepMind)와 구글 클라우드(Google Cloud)의 생성 AI로 화면 바깥을 확장하고 해상도를 높였다. 저작권자 워너브러더스 디스커버리(Warner Bros. Discovery)와 몰입형 콘텐츠 전문 제작사 매그노푸스(Magnopus), 디지털 도메인(Digital Domain) 등 시각효과 업체들이 2년 넘게 작업했다. 바람·안개·향기·햅틱 좌석 효과가 더해진다. 티켓은 104달러(약 14만원)부터이고 하루 여러 차례 상영한다. 샌프란시스코 크로니클은 2025년 9월 8일자에서 제작비를 1억 달러(약 1358억원)로 보도했다.
'오즈의 마법사' 1년 티켓 4억5000만 달러… 관객 360만 명·상영 850회
'오즈의 마법사 앳 스피어' 개막 1주년 기념 홍보 이미지. 기념 행사는 9월 30일까지 이어진다. 사진=스피어 엔터테인먼트
스피어 엔터테인먼트는 8월 6일 개막 1주년을 앞두고 '오즈의 마법사'의 누적 티켓 매출이 4억5000만 달러, 관객이 360만 명을 넘었다고 발표했다. 관객은 미국 50개 주와 140여 개국에서 왔다. 폭스5 라스베이거스는 같은 날 누적 상영이 850회를 넘었다고 보도했다. 누적 매출은 개막 7주 만인 2025년 10월 17일 1억3000만 달러, 12월 1일 2억 달러 가까이, 올해 1월 19일 2억6000만 달러(200만 장), 6월 중순 4억 달러(300만 장)로 늘었다. 상영 횟수는 1분기 209회, 2분기 220회였다. 회사는 8월 10일부터 9월 30일까지 공연장에서 1주년 기념 행사를 연다.
4D 효과의 물량도 공개됐다. 첫 1년 동안 객석 위로 떨어뜨린 사과 67만5000개, 나비 비행 8000회, 낙엽 6500파운드(약 2950kg), 날개 달린 원숭이 비행 3200회다(티켓뉴스 8월 7일자). 돌란 CEO는 2월 실적 발표에서 새 장면과 4D 효과를 더한 강화판을 연내 선보이겠다고 했다(데드라인). 익스트림 스포츠 다큐멘터리 '프롬 디 엣지(From The Edge)'는 오즈의 흐름에 따라 올해 4분기, 늦으면 내년 1분기 개막할 수 있다고 밝혔다.
스피어는 두 번째 대형 자체 영상물 '록키 호러 픽처 쇼 앳 스피어(The Rocky Horror Picture Show at Sphere)'를 2027년 개막한다. 샌프란시스코 크로니클은 블룸버그를 인용해 돌란 CEO가 워너브러더스에 '해리 포터', 디즈니에 '스타워즈'의 스피어 상영을 타진했다고 전했다(재인용).
감가상각은 여전히 부담이다. 스피어 부문은 2분기 감가상각비 8229만 달러를 반영해 영업손실 6960만 달러를 냈다. 감가상각 등을 뺀 조정 영업이익(adjusted operating income)은 3990만 달러(약 542억원)로 60% 늘었다. 2025년 4분기에는 개관 이후 처음으로 회사 전체 영업이익을 냈다(스포티코 2월 12일자). 2025년 연간 스피어 부문 매출은 7억8140만 달러(약 1조613억원)였다.
알렉스앤아니·질 마틴 협업 컬렉션… 영상물 IP로 의류·액세서리까지
'오즈의 마법사'의 수익은 티켓에서 끝나지 않는다. 스피어는 2025년 11월 주얼리 브랜드 알렉스앤아니(Alex and Ani), 의류 브랜드 질 마틴(By Jill Martin), 더 와일드 컬렉티브(The Wild Collective)와 만든 '오즈의 마법사 앳 스피어' 전용 컬렉션을 공연장 매장과 온라인 스토어에 내놨다(스피어 공식 X 계정).
질 마틴 컬렉션은 원작 주연 주디 갈런드(Judy Garland)의 딸 로나 러프트(Lorna Luft)와 협업한 셰르파 재킷·후디 라인이다. 스피어 온라인 스토어는 스피어·캐릭터 오르비(Orbi)·오즈 전용 상품으로 스팽글 봄버 재킷, 빈티지 후디, 티셔츠, 모자를 판매한다. 회사는 상품 매출을 따로 공개하지 않는다.
이 구조에서는 공연장이 만든 영상물 IP에 외부 브랜드가 붙어 각자 상품을 판다. 워너브러더스의 원작 IP, 스피어의 공연장 브랜드, 협업 브랜드의 유통망이 한 상품에 묶인다. 공연 경험을 상품으로 연장하는 방식은 K팝 기획사가 공연 MD(merchandise)로 운영해 온 사업과 같은 모양이다.
엑소스피어 광고·CES 기조연설… 공연장 전체를 빌리는 브랜드 행사
외벽 광고와 스폰서십은 다년 계약으로 늘고 있다. 스피어 엔터테인먼트는 2025년 하반기 이후 죽스(Zoox), 레노버(Lenovo), 앤하이저부시(Anheuser-Busch), 델타항공(Delta Air Lines)과 다년 계약을 맺었고, 올해 4월에는 에비앙(Evian)과 스폰서십 계약을 발표했다.
CES 기간에는 기업이 공연장을 통째로 빌린다. 2025년 1월 델타항공, 2026년 1월 레노버가 스피어에서 기조연설 행사를 열었다. 휴렛팩커드 엔터프라이즈(HPE)도 기조연설 행사를 반복해 열었다. 다만 2분기에는 브랜드 행사가 전년보다 2건 적어 행사 매출이 줄었다.
아부다비 2029년 완공·내셔널 하버 6000석… 돌란 "연내 또는 1분기 새 입지"
스피어 엔터테인먼트는 5월 아부다비 문화관광부(DCT Abu Dhabi)와 두 번째 대형 스피어 부지를 야스섬(Yas Island)으로 확정했다. 완공은 2029년 말 예정이다. 아부다비 문화관광부는 중동·북아프리카에서 10년 이상 스피어를 독점 건설·운영할 권리도 받았다. 아부다비 문화관광부가 프랜차이즈 가입비를 내고 건설비를 대며, 스피어 엔터테인먼트는 개관 이후 스피어 익스피리언스 같은 콘텐츠 라이선스와 브랜드·기술·운영 서비스에 대해 연간 사용료를 받는다(2024년 10월 발표). 미국 메릴랜드주 내셔널 하버(National Harbor)에는 6000석 규모의 첫 소형 스피어를 추진하고 있다. 돌란 CEO는 2025년 8월 콘퍼런스콜에서 "라스베이거스와 아부다비용으로 만든 모든 콘텐츠는 소형 스피어에서도 상영된다"며 소형 모델도 프랜차이즈 방식으로 설계했다고 말했다(더스타디움비즈니스 인용). 돌란 CEO는 7월 30일 실적 발표 콘퍼런스콜에서 "올해 안에 또 하나의 발표가 나올 가능성이 매우 높다"며 "몇몇 시장과 상당히 진지한 협의를 하고 있다"고 말했다(인베스팅닷컴 녹취록). "연말까지가 아니라면 1분기까지는 발표할 것"이라고도 했다.
돔형 몰입 공연장 경쟁도 커지고 있다. 소니 픽처스 엔터테인먼트(Sony Pictures Entertainment)는 6월 25일 돔 공연장 운영사 코즘(Cosm)에 1억 달러(약 1358억원)를 투자해 소수 지분을 확보했다. 코즘은 로스앤젤레스·댈러스·애틀랜타에 공연장 3곳을 열었고, 9월 디트로이트, 내년 초 클리블랜드에 문을 연다. 스포츠 중계와 영화·공연 콘텐츠를 함께 상영하는 모델이다.
K팝 VR 콘서트 28개 도시 23만 장·아르떼뮤지엄 월 600만 달러… 서울아레나 내년 상반기 개관
블랙핑크(BLACKPINK) 리사(LISA)는 11월 13·14일과 27·28일 시저스 팰리스(Caesars Palace) 4300석 콜로세움(The Colosseum)에서 '비바 라 리사(VIVA LA LISA)' 네 차례 공연을 연다. 시저스 엔터테인먼트는 3월 30일 이를 K팝 아티스트의 첫 라스베이거스 레지던시로 발표했다. 미국 음악 매체 컨시퀀스(Consequence)는 4월 23일 일반 예매가 10분 만에 매진됐다고 보도했다. K팝 아티스트의 스피어 공연 사례는 아직 없고, 루미네이트 분석에도 K팝은 포함되지 않았다.
K팝 공연을 몰입형 포맷으로 옮기는 사업은 영화관에서 먼저 자리를 잡았다. 이승준 대표가 이끄는 어메이즈VR(AmazeVR)은 극장에서 VR 헤드셋을 쓰고 보는 K팝 VR 콘서트를 제작·배급한다. 첫 해외 개봉작인 투모로우바이투게더(TXT) '하이퍼포커스'는 전 세계 28개 도시에서 약 23만 장을 팔았고, '엔하이픈 VR 콘서트: 이머전'은 이 회사 역대 최고 성적을 냈다(2026년 4월 17일 보도). 올해 3월 개봉한 '투어스 VR 콘서트 러쉬로드'는 22일 만에 누적 관객 2만 명을 넘어 투어스의 국내 단일 오프라인 공연 관객 수를 넘어섰다(일간스포츠 4월 1일자). 르세라핌 VR 콘서트도 이어졌다.
전시·체험 쪽에서도 K팝 IP와 실감 기술의 결합이 나온다. 9월 17일 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 개막한 '엔터테크·GES 서울 2026'에는 피프티피프티(FIFTY FIFTY) IP로 만든 위치 기반(LBE, Location Based Entertainment) VR 콘텐츠와 SM 아티스트 무대를 360도 VR로 보는 체험관이 들어섰다(외교저널).
몰입형 공간 사업에서는 한국 기업이 이미 라스베이거스에 있다. 디스트릭트(d'strict)는 2023년 11월 스트립의 복합시설 '63 라스베이거스'에 약 3300㎡ 규모 아르떼뮤지엄(ARTE MUSEUM) 라스베이거스를 열었다. 제작비는 2500만 달러(약 340억원)였다(아시아경제 2023년 11월 29일자). 2025년 가을 연 뉴욕관은 두 달 만에 관람객 10만 명을 넘었고, 두 미국 전시관은 2025년 11월 한 달 매출 600만 달러(약 81억원)를 올렸다. 디스트릭트는 2026년 로스앤젤레스 산타모니카, 2027년 올랜도 개관을 준비하고 있다(KMJ 2025년 12월 2일자).
대형 공연장도 들어선다. 카카오가 대표 출자한 서울아레나(Seoul Arena)는 서울 도봉구 창동에 최대 2만8000명을 수용하는 국내 최대 대중음악 전문 공연장으로, 내년 상반기 개관한다. 서울시는 4월 21일 'K-엔터타운 창동' 계획을 발표하며 약 3일 간격으로 3만 명 규모 공연을 열고, 연간 외국인 관광객 270만 명이 창동을 찾을 것으로 전망했다(쿠키뉴스·뉴시스 4월 21일자). 준공 후 30년 운영은 사업시행자인 주식회사 서울아레나가 맡는다.
국내 공연장 사업으로는 하남도시공사(Hanam Urban Development Corporation)가 미사동 118만여㎡에 K팝 공연장·영상문화 복합단지·테마파크·호텔을 짓는 K-스타월드 도시개발사업 민간참여자 계획서를 9월 30일까지 받는다. 준공 목표는 2034년이다. 민간사업자는 부지 5만㎡ 이상, 2만 석 이상 K 공연장을 지어 시에 기부채납하고 30년 운영권을 받는다.
공공이 50%+1주, 민간이 50%-1주를 출자한 프로젝트금융투자회사(PFV)가 사업을 맡는다. 6월 26일 설명회에는 대우건설, 현대엔지니어링, IPARK현대산업개발, 한화, 이지스자산운용, 신한투자증권 등 70여 개 기업이 참석했다. 이현재(Lee Hyun-jae) 하남시장은 2025년 10월 "업무협약을 체결했던 스피어의 사업 참여 여부는 현재로서는 정체 상태"라며 스피어가 불참하면 일반 공연장으로 바꾸겠다고 밝혔다(시티뉴스 10월 21일자). 연합뉴스는 4월 공모 당시 개발제한구역 해제 등 핵심 인허가가 끝나지 않았다는 지적을 전했다.
공연장·아티스트·IP·브랜드가 함께 버는 몰입형 생태계… 한국은 조각을 잇는 전용 콘텐츠가 과제
스피어 3년의 수익 구조는 네 주체가 나눠 갖는 형태다. 아티스트는 평균 238달러의 티켓 수요를 가져오고, 공연장은 공연 이후 스트리밍 증가로 아티스트의 카탈로그 가치를 높인다. IP 보유사와 기술 기업은 공연장 전용 영상물을 함께 만들고, 협업 브랜드는 그 영상물 IP로 상품을 판다. '오즈의 마법사'는 워너브러더스 디스커버리의 영화 라이브러리를 구글 생성 AI와 시각효과로 공연장 규격에 맞게 다시 만든 작품으로, 하루 여러 차례 상영되며 1년 동안 티켓 4억5000만 달러를 팔았고 관객 360만 명이 140여 개국에서 왔다. 워너브러더스와의 매출 배분 조건은 공개되지 않았다(스크린데일리 2025년 6월 10일자). 이 구조가 모두에게 적용되지는 않는다. 체스니·이글스처럼 티켓 매출이 커도 스트리밍이 늘지 않은 아티스트가 있었고, 공연장 매출의 가장 큰 증가분은 대관 콘서트가 아닌 자체 영상물에서 나왔다. 돌란 CEO가 '해리 포터'와 '스타워즈' 상영을 타진했다는 보도로 보면 스피어는 다음 작품도 기존 IP 라이브러리에서 찾고 있다.
이 콘텐츠는 한 공연장에 머물지 않는다. 아부다비 계약에는 개관 이후 스피어 익스피리언스 콘텐츠를 라이선스하고 연간 사용료를 받는 조항이 들어 있다. 돌란 CEO는 소형 스피어도 같은 콘텐츠를 상영한다고 밝혔다. 스피어가 늘어날수록 한 번 만든 전용 콘텐츠가 여러 공연장에서 상영되는 구조다. 코즘도 소니 투자 이후 영화·공연 IP 확보를 앞세웠다.
한국에는 이 생태계의 조각이 흩어져 있다. K팝 IP는 기획사에, 극장용 VR 콘서트의 제작·배급은 어메이즈VR에, 몰입형 미디어아트 전시장 운영은 디스트릭트에 있다. 대형 공연장은 서울아레나가 내년 상반기 문을 열고 하남이 사업자를 고른다. 스피어는 이 조각을 한 공연장 안에서 묶었다. 공연장 규격에 맞춘 영상물이 다른 공연장으로 라이선스되고, 레지던시가 스트리밍과 상품 판매로 이어진다. 한국의 조각들은 아직 각자의 공간과 매출 구조 안에서 움직인다. 이들을 한 포맷으로 잇는 공연장 전용 콘텐츠가 한국 몰입형 공간 사업에서 비어 있는 부분이다.
한국 미디어·콘텐츠 기업에는 세 가지 진입 경로가 있다. 가장 큰 것은 전용 영상 콘텐츠 공급이다. 드라마·영화·K팝 공연 영상 라이브러리를 가진 방송사와 제작사, 생성 AI 기반 시각효과 기업은 '오즈의 마법사'가 쓴 제작 방식과 겹치는 역량을 갖고 있다. 디스트릭트가 라스베이거스와 뉴욕에서 몰입형 미디어아트로 월 600만 달러 매출을 낸 것은 한국 기업이 이 포맷의 콘텐츠를 만들어 미국 관객에게 팔 수 있다는 사례다. 다만 16K 구형 스크린과 햅틱·환경 효과에 맞춘 제작은 일반 영상과 공정이 달라, 매그노푸스처럼 전용 제작 역량을 가진 기업과의 협업이 선행돼야 한다.
K팝 레지던시는 두 번째 경로다. 루미네이트가 스트리밍 증가 조건으로 든 영상 연출 비중과 팬층의 온라인 활동은 K팝 공연의 특성과 겹친다. 스트리밍 규모가 작았던 애니마가 연출 평판으로 부킹되고 소셜미디어 확산으로 기존 곡 소비까지 늘린 경로가 K팝의 경우에 가깝다. 이 판단은 루미네이트 데이터가 아닌 조건 비교에 근거한다. 기획사가 계약 단계에서 따질 항목은 티켓 정산 외에 공연 영상의 온라인 유통 권리와 공연 전후의 카탈로그 소비 변화다. 스피어 평균 티켓이 238달러인 만큼 레거시 아티스트처럼 구매력 높은 팬층을 확인하는 것도 조건이 된다. 공연장 전용 상품을 협업 브랜드와 함께 만드는 스피어의 방식은 기획사가 이미 가진 MD 사업 역량을 레지던시 계약에 넣을 수 있는 대목이다.
브랜드 행사는 세 번째 경로다. 델타항공과 레노버가 CES 기조연설 무대로 스피어를 빌렸고, 엑소스피어 광고는 다년 계약으로 늘고 있다. 매년 CES에 대규모로 참가하는 한국 전자·자동차 기업과 K콘텐츠 기업에 스피어는 라스베이거스 한복판의 발표 무대이자 광고 매체다.
국내 공연장 계획에도 같은 구조가 적용된다. 서울아레나와 하남 K-스타월드처럼 2만 석 이상 공연장이 대관 수입만 계산하면, 스피어 매출에서 가장 크게 늘어난 부분이 빠진다. 공연이 없는 날 상영할 전용 콘텐츠와 이를 만들 제작 파트너를 운영 계획 단계에서 정하는 것이 스피어 실적이 제시하는 조건이다. K팝 VR 콘서트처럼 이미 해외 극장에서 검증된 공연 영상 포맷은 그 전용 콘텐츠의 출발점이 될 수 있다.
다음 지표도 곧 나온다. 10월 시작하는 메탈리카 24회 레지던시는 레거시 록 아티스트가 U2 쪽 결과를 낼지, 체스니·이글스 쪽 결과를 낼지 보여준다. 11월 리사 공연은 4300석 콜로세움 무대라 스피어와 직접 비교되지는 않지만 K팝 레지던시의 첫 매출·스트리밍 기록을 남긴다.
스피어 부문 3분기 실적은 '오즈의 마법사'가 개막 2년째에도 상영 매출을 유지하는지, 연내 나올 강화판이 재관람을 끌어내는지를 보여준다. 스피어의 세 번째 입지 발표는 연말부터 내년 1분기 사이, 하남 K-스타월드 우선협상대상자는 9월 30일 마감 이후 심사로 정해지고, 서울아레나는 내년 상반기 첫 공연을 연다. 새 입지가 아시아에서 나올지, 한국 기업이 그 콘텐츠 공급망에 들어갈지가 내년 K콘텐츠 업계의 확인 대상이다.
출처
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