MIPCOM 2026｜串流發行
韓劇海外發行，從銷售作品轉向進駐品牌專區
CJ ENM將在中東與北非（MENA）最大串流服務MBC Shahid開設TVING品牌專區。CJ ENM於14日表示，已在13日（當地時間）於法國坎城舉行的影視市場展MIPCOM 2026上，與沙烏地阿拉伯媒體集團MBC集團（MBC Group）締結長期策略合作夥伴關係。品牌專區將在MENA 24個地區提供服務，今年推出的13部新作與CJ ENM片庫20部作品將陸續上架。
新作將與韓國播出同步上架，配上阿拉伯語配音與字幕的作品也將增加。MBC集團的免費電視頻道MBC4將在一定期間內獨家編排CJ ENM作品。MBC集團表示，雙方將既有合作關係擴大到串流與電視播出兩方面，並共同建立在媒體、娛樂與製作領域進一步合作的框架。雙方未公開合約金額、期限及品牌專區開設日期。
雙方交易始於去年6月的20部影集供應合約。原本逐部供片的合約，在1年4個月後擴大為掛上「TVING」名號的專屬專區。這段期間，CJ ENM在沙烏地阿拉伯利雅德設立中東法人；Shahid則更名為「MBC Shahid」，並將全年轉虧為盈的目標從2027年提前一年至今年。
TVING並未直接在海外推出自有App，而是以進駐當地大型平台的方式擴大海外發行。去年11月在日本Disney+、今年1月在亞太17個地區的HBO Max開設品牌專區，7月則與印度Prime Video簽訂100部以上作品的供應合約。中東是第四個海外窗口。TVING今年第二季創下成立以來首次單季獲利，公司將海外銷售營收列為獲利因素之一。
13部新作與韓國同步上架…包括《最愛的員工》、《伙頭兵成為傳說》
預定上架作品包括tvN《最愛的員工》（My Bias, My Boss）、TVING原創《伙頭兵成為傳說》（The Legend of Kitchen Soldier）、tvN《秘密監察》（Filing for Love）、《給你宇宙》（Our Universe）及《法官李漢英》（The Judge Returns）。《最愛的員工》是8月3日首播、改編自網路漫畫的職場愛情劇。
據《日刊體育》（Ilgan Sports）統計，第一集收視率以尼爾森韓國（Nielsen Korea）全國付費家戶為準為4.2%。
《秘密監察》4月獲坎城國際影集節（Canneseries）邀請為韓國代表作。《伙頭兵成為傳說》則是TVING在第二季法說會上，與《柔美的細胞小將3》並列為帶動訂閱戶淨增加的影集。
《好萊塢報導》（The Hollywood Reporter）13日報導，雙方將以新作「13部以上」、片庫「20部以上」起步，並在合約期間逐步增加片數。合約所含新作都將配合韓國播出時間在Shahid上架，利雅德與開羅的觀眾將與首爾觀眾在同一週看到同一集。MBC4節目表將另行公布。
「再次確認中東市場成長潛力」…MBC：「連接全球內容與阿拉伯觀眾的門戶」
CJ ENM內容發行事業部長Sebastian Kim表示：「繼去年供應內容之後，今年進一步將合作擴大到TVING品牌專區，是再次確認韓國內容在中東市場競爭力與成長潛力的重要成果。」他並說：「我們為中東地區觀眾打造了能更輕鬆、便利接觸優質K內容的環境。」
塔雷克・阿里布拉欣總監向《好萊塢報導》表示：「CJ ENM在將韓國娛樂推向世界方面扮演了決定性角色，MBC集團則與MENA各地觀眾建立了無可比擬的連結。」並說：「在內容、串流與娛樂各方面都有龐大的長期機會。」他補充，此次合約是MBC集團擴大與海外主要媒體企業合作、將自身打造成連接全球內容與阿拉伯觀眾門戶策略的一環。
供應20部後1年4個月設專屬專區…以利雅德中東法人為據點
CJ ENM首次向Shahid供片是在去年6月。據The Guru報導，當時《背著善宰跑》、《金秘書為何那樣》、《孤單又燦爛的神－鬼怪》、《德魯納酒店》、《Mouse》、《又，吳海英》等20部作品供應至MENA。
一個月後，CJ ENM在利雅德成立全資子公司CJ ENM Middle East LLC，是韓國娛樂企業首度在沙烏地阿拉伯設立法人。CJ ENM代表Yoon Sang-hyun當時已宣布，創立30週年的2025年為「全球擴張元年」。
與中東的接觸在此之前便已累積。
據《韓國中央日報》英文版（Korea JoongAng Daily）報導，CJ ENM於2022年與沙烏地阿拉伯文化部簽署合作備忘錄，2022年與2023年在沙烏地阿拉伯舉辦KCON，2023年並與沙烏地製作公司Manga Productions簽訂共同製作與發行協議。在此次合約中，雙方表示將把合作範圍從作品供應擴大到原創IP開發與製作。
Shahid付費訂閱500萬人居MENA之冠…全年獲利提前一年
Shahid的訂閱制（SVOD）訂閱戶在2024年底約500萬人，一年內增加25.6%；廣告制（AVOD）月活躍用戶為1,860萬人。
MBC集團公布的這些數字由Communicate Online報導。在市調機構Omdia去年5月於杜拜發表的統計中，Shahid也以440萬人領先YouTube Premium（370萬）、Netflix（300萬）與Starzplay（230萬）。Omdia預估，MENA串流市場到2025年底將超過15億美元，線上影音市場到2029年將擴大至84億美元。
營收也隨訂閱戶成長。Shahid 2025年1至9月營收為10.2億里亞爾（2.71億美元），成長26%。MBC集團執行長麥克・斯尼斯比（Mike Sneesby）8月12日在接受沙烏地經濟媒體Argaam專訪時表示，上半年SVOD營收成長23.3%，中東以外的海外訂閱營收成長12%。他預期Shahid將比原定目標提早一年，在今年實現全年獲利。
集團整體則面臨廣告市場萎縮。MBC集團第一季營收為16億里亞爾，較去年同期的20億里亞爾減少。斯尼斯比執行長說明，地區地緣政治緊張使廣告主削減預算並延後投放。在廣告動盪之際，需要能支撐訂閱營收的產品，而韓劇同步上架正屬於此類產品。
土耳其劇5年獨家、韓劇個別簽約…Shahid的編排結構
Shahid的編排以阿拉伯語原創為主軸，再加上泛阿拉伯、埃及、海灣及土耳其作品。MBC集團2022年在MIPCOM與土耳其製作公司Medyapim、Ay Yapim簽訂5年合約，在MENA獨家搶先推出土耳其劇。韓劇至今則以個別合約引進，例如發行商MediaHub將KT Studio Genie的4部作品供應給Shahid的合約即為一例。此次品牌專區合約則為韓劇同時附上固定的陳列空間與上架時程。
Shahid於今年1月2日更名為「MBC Shahid」。沙烏地主權基金PIF（Public Investment Fund）去年收購MBC集團過半股權，成為最大股東。MBC集團在沙烏地證券交易所Tadawul上市，與韓國的文化廣播（MBC）無關。
沙烏地觀眾：「韓劇是主流」…觀眾流失源於語言
在韓國國際文化交流振興院（KOFICE）的「2026海外韓流實態調查（中東）」中，韓劇是中東觀眾最常接觸的韓國內容類別，在沙烏地阿拉伯也是被視為主流內容比例最高的類別。
分析該調查的韓國內容振興院（KOCCA）海外買家入口網站WelCon報告歸納指出，觀眾流失的原因不在故事，而在語言障礙。報告引用的PwC與Omdia預測顯示，全球娛樂與媒體營收到2029年每年僅成長3.7%，但沙烏地阿拉伯與土耳其屬於成長最快的市場。此次合約納入了擴大阿拉伯語配音與字幕的條件。
日本Disney+、亞太HBO Max、印度Prime Video…一年內第四個海外窗口
TVING首個海外品牌專區是去年11月在日本Disney+開設的「TVING Collection」。據《京鄉新聞》（Kyunghyang Shinmun）報導，這是Disney+首度在亞太地區為當地串流服務開設專屬專區。今年1月2日，HBO Max在香港、台灣、東南亞等亞太17個地區正式開設TVING品牌專區。7月27日，TVING與印度Prime Video簽訂為期2年、供應100部以上作品（含26部新作）的合約。據Anime News Network報導，合約作品將配上印地語、坦米爾語、泰盧固語配音，並包括《秘密監察》、《伙頭兵成為傳說》與《最愛的員工》。
同一部新作，在印度透過Prime Video、在亞太透過HBO Max、在中東透過Shahid播出。由於是進駐各地已擁有訂閱戶的平台，付款與在地營運由進駐的平台負責。《好萊塢報導》指出，亞洲業界有觀察認為TVING可能在主要市場推出獨立服務，但CJ ENM從未公布獨立推出的計畫。
TVING進駐海外平台歷程。印度為作品供應合約，而非品牌專區。資料來源：CJ ENM及各公司公告
TVING第二季營業利益60億韓元首度獲利…海外銷售為獲利因素
TVING今年第二季營收為1,407億韓元（1.046億美元），較去年同期的995億韓元成長約41%。營業損益由虧損240億韓元轉為獲利60億韓元（450萬美元）。據Digital Daily報導，月活躍用戶（MAU）為970萬人，廣告營收成長率為52%。TVING財務長Jang Hyun-kyung在8月6日法說會上說明，廣告與訂閱營收高度成長，加上海外銷售營收，使獲利能力轉正。
公司預告第三季獲利能力可能低於第二季，原因是廣告淡季與內容取得成本增加，加上海外銷售短期減少。由於海外銷售是每季波動的收益來源，將窗口擴展至日本、亞太、印度與中東，也有分散銷售時點的效果。CJ ENM正與KT討論TVING的廣告與內容合作，並表示將以此為基礎，於下半年正式推動TVING與Wavve合併的討論。若合併成真，可上架海外品牌專區的韓國作品片單也將擴大。
MENA串流營收2030年達70億美元…付費訂閱預估5,000萬筆
市調機構3Vision在3月發布的MENA影音市場報告中，預估該地區串流營收將從2025年約46億美元增至2030年近70億美元。
訂閱制（SVOD）將從32億美元增至47億美元，廣告制（AVOD）從12億美元增至19億美元，廣告支撐免費頻道（FAST）從1.89億美元增至5.9億美元。付費訂閱預估將從約3,500萬筆增至近5,000萬筆，到2030年約有一半電視家戶將為至少一項串流服務付費。
同期付費電視訂閱戶則從1,720萬人增至1,780萬人，幾乎持平。3Vision說明，該地區免費電視仍是收視主力。新增的約1,500萬筆訂閱將由各串流服務瓜分，能吸引新訂閱的獨家與同步上架作品將成為競爭焦點。由於各調查機構統計的國家與範圍不同，與前述Omdia數字在絕對金額上有所差異。
MENA串流營收預測。各項合計與公布總額之間有四捨五入差異。資料來源：3Vision
Netflix與MBC集團推出組合方案…既是競爭者也是銷售夥伴
MBC集團去年7月與Netflix合作，在沙烏地阿拉伯推出可一次付費訂閱Netflix、Shahid及MBC即時頻道的組合方案，銷售窗口為MBC集團去年2月推出的整合服務MBCNOW。據《海灣新聞》（Gulf News）報導，價格比分別訂閱便宜20%以上。這是Netflix在中東與當地媒體集團簽訂的首個組合合約。
Netflix是發行最多韓劇的全球平台。據《韓國時報》（The Korea Times）7月22日報導，在今年上半年Netflix收視報告中，韓國內容占非英語內容收視的最大比重。訂閱組合方案的沙烏地觀眾，可用單一費用觀看Netflix的韓國原創與Shahid內的TVING品牌專區。兩項服務一方面爭奪同樣的韓劇收視時間，另一方面又透過組合銷售共同降低退訂。
Shahid能否守住當地第一的位置也是關鍵。英國Digital TV Research在2024年2月的阿拉伯地區預測中，預估Shahid VIP訂閱戶到2029年將增至近600萬人，超越Netflix（560萬人），其後依序為Starzplay（500萬人）、亞馬遜與Disney+（320萬人）。
美國專業串流每3筆新訂閱有2筆經由亞馬遜頻道…進駐型發行擴散
在美國，進駐型發行已成為專業（specialty）串流服務的主要銷售管道。在訂閱分析業者Antenna的第二季報告中，專業服務每3筆新訂閱就有2筆經由Prime Video Channels，比一年前高出6個百分點。經由Roku Channel的專業服務新訂閱從2024年第一季的56.6萬筆增至今年第二季的140萬筆。據The Desk8月17日報導，經由YouTube Primetime Channels的訂閱也在一年內成長47%。
韓國電視台也曾率先採用此方式。由KBS、MBC、SBS與SK電訊成立的wavve Americas，於2022年6月將美國服務KOCOWA以每月6.99美元進駐Prime Video Channels。據《韓國時報》去年7月報導，KOCOWA在2024年4月進軍歐洲與大洋洲後，月平均訂閱戶每月成長20%。三大無線電視台在美國以聯合品牌採用的進駐方式，CJ ENM正以TVING之名在亞洲與中東運用。
進駐型發行伴隨退訂壓力。根據Antenna統計，專業服務訂閱戶的12個月留存率為27%，低於大型服務（35%）。雙方將TVING品牌專區說明為Shahid內的專屬空間，並未公布另外收費。在此情況下，留住訂閱戶的壓力由Shahid承擔，CJ ENM則收取作品供應費用。
無線電視廣告營收2年減少31%…電視台海外版權也走向組合銷售
此次片單中的《法官李漢英》是1月2日首播的文化廣播（MBC）影集。TVING從1月起增加MBC影集與綜藝的供應，據CJ ENM表示，該劇在日本Disney+ TVING Collection上架首週排名第三（FlixPatrol統計）。無線電視台影集正掛上TVING的名號進軍日本與中東市場。
韓國電視台過去一直透過發行商，以作品為單位將版權賣給海外平台，KT Studio Genie作品供應給Shahid也是採用這種方式。品牌專區則把銷售單位從作品改為組合。海外平台透過一份合約取得經策展的作品組合與韓國同步上架時程，供應方則在平台內取得掛上自身名號的空間。若海外平台以這種組合單位引進韓劇，單獨議價能力較弱的電視台作品，將更可能必須透過TVING這類組合業者才能獲得陳列。
電視台的國內處境正加深對海外銷售的依賴。據《記者協會報》（Journalists Association of Korea）1月2日報導，在放送媒體通信委員會（Korea Communications and Media Commission）的「廣播產業實態調查」中，無線電視台廣告營收從2022年的1.2091兆韓元降至2023年的9,273億韓元、2024年的8,357億韓元（6.21億美元），2年減少30.9%。在2024年廣播通信廣告費調查中，總廣告費17.1263兆韓元中，線上占10.1011兆韓元，比重達59%。海外銷售比重越高，要以自家名義銷售，還是進入組合業者的貨架，就越成為電視台版權策略的課題。
MBC4獨家編排條款則包含另一種銷售方式。在中東，免費電視仍是有效的銷售窗口。MBC集團2025年上半年電視營收為8.634億里亞爾，成長13.3%。將串流專區與電視獨家窗口綁在同一份合約的結構，證明韓國電視台可在同一市場將串流權與播映權分開定價。同步上架條件也對製作時程造成壓力：若要在播出當天附上阿拉伯語字幕，劇本定稿與翻譯作業就必須早於播出進行。
品牌專區開設日期未定…在2030年5,000萬筆訂閱市場中展開韓劇陳列競爭
合約的實際規模，要等品牌專區開設日期與MBC4節目表公布才會明朗。13部新作中，《秘密監察》、《法官李漢英》、《最愛的員工》已在韓國播出。品牌專區越晚開設，實際適用「與韓國同步上架」條件的作品數量就越少。
MBC集團方面的關卡是Shahid首度實現全年獲利。斯尼斯比執行長在Argaam專訪中表示，比起短期提高利潤率，將保留再投資於優質阿拉伯語內容、B2B合作與海外擴張的空間。韓劇專屬專區即屬於其中的合作投資。在廣告市場萎縮期間，Shahid必須更依賴訂閱營收，而與韓國同週上架的新作就成為防止退訂的產品。
CJ ENM方面的關卡則是海外銷售的穩定性與片單規模。窗口增至四個後銷售時點得以分散，但第三季海外銷售減少已被預告。若下半年Wavve合併討論有所進展，可上架海外品牌專區的作品片單將擴大。若雙方宣布的原創IP共同開發實際落實為作品，CJ ENM與MBC集團的關係將從版權供應進入共同製作階段。
今後韓劇進入中東市場將有三條路徑：Netflix直接製作或購入的作品、Shahid內的TVING品牌專區，以及經由發行商的個別銷售。在訂閱增至近5,000萬筆的過程中，與韓國同步上架的新作是Netflix與Shahid都想取得的產品。隨著美國進駐型發行成為專業服務訂閱主要管道的趨勢擴及亞洲與中東，對韓國業者而言，除了版權價格之外，要在哪個平台、以什麼名義陳列，也將成為談判對象。