Agentic and physical AI emerging from CES 2026 are triggering a structural shift in work, governance, and media, and Prof. Ko argues Korea must manage AI with human-centered global rules while pushing K-content into “co-evolution” partnerships with major U.S. studios like Sony and Netflix.

YouTube is upending pay‑TV by introducing a $65 sports‑only skinny bundle and 10+ tailored live TV plans while simultaneously turning video podcasts into a living‑room habit with 700 million monthly TV hours

유튜브, 월 65달러 스포츠 전용을 포함한 맞춤형 라이브 TV 번들 출시. 기존 “원사이즈 번들”에 의존해온 미국 유료 TV 구조를 근본적으로 재편. NFL·오스카 같은 프리미엄 이벤트와 크리에이터·할리우드·팟캐스트를 모두 흡수하는 ‘모든 미디어의 허브’로 부상. 넷플릭스·디즈니·스포티파이 등 전통·스트리밍 사업자들의 가격·번들·콘텐츠 전략을 동시에 압박

The U.S. is entering a major reset of its broadcast ownership and pay‑TV economics—via the 39% national cap fight, the Netflix–WBD merger review, and rising retrans/programming fees driving cord‑cutting and FAST growth—which will force K‑content players to diversify global distribution

미국 방송 소유 규제 전면 재검토, 넷플릭스–WBD 초대형 합병 심사, 재송신·프로그램 사용료 구조 인상과 유료TV 급락, FAST·vMVPD·통신 수렴 전략의 부상까지 맞물리며 미국 미디어 질서가 구조적으로 재편. 국내에서는 지상파 재송신료·PP 프로그램 사용료 제도 개선을 통해 국내 방송 시장 구제 전략 서둘러 구축해야

Creators have shifted from side channels to core “micro media enterprises,” driving explosive but unequal growth in the U.S. and Korean creator economies and forcing media, brands, and policymakers to prioritize fair, sustainable systems over pure reach

UNR is forging a comprehensive “University Hallyu” partnership network with leading Korean universities, linking research, teaching, and industry to train next-generation media and tech talent across both countries.

네바다주립대 리노캠퍼스(UNR)는 한국교원대, 홍익대, 숙명여대, 세종대 등과 협력해 교원양성, AI테크, 엔터테인먼트테크, 공학, 경영, 디자인 분야 교류를 확대. 한국교원대 예비교사 교류, 홍익대 전공연계 해외파견, 레이놀즈 저널리즘스쿨 글로벌 저널리즘 교육, K-EnterTechHub 인턴십, 오즈멘 K기업 컨설팅 등을 통해 ‘대학 한류’ 한미 인재·스타트업 교류 모델을 구축하는 것이 핵심