황혼의 케이블, 여명의 팟캐스트...뉴스 유통의 중심이 되고 있는 팟캐스트
K-ENTERTECH HUB · 미디어산업 분석 · 2026년 2월 17일
황혼의 케이블, 여명의 팟캐스트
30년 케이블 뉴스의 제왕이 마이크 하나 들고 플로리다 자택으로 이사.
코드커팅의 쓰나미, 팟캐스트의 급부상, FAST의 질주—그리고 K-콘텐츠가 서 있는 자리
2026년 2월 17일, 폭스 뉴스 미디어가 배포한 보도자료 한 장이 글로벌 미디어 업계의 시선을 집중시켰다. 케이블 뉴스 역사상 최장수 진행자 숀 해니티(Sean Hannity)—1996년 폭스 뉴스 개국 이래 30년간 프라임타임을 지켜온 앵커—가 팟캐스트로 이동한다는 선언이었다. 2025년 연간 평균 시청자 320만 명, 750개 라디오 방송국을 통한 주당 청취자 2,000만 명. 케이블 뉴스 생태계의 가장 굵은 기둥이 디지털 플랫폼 쪽으로 몸을 기울인 것이다.
이 사건이 상징하는 바는 명확하다. 유료 TV 시청자 이탈이 임계점을 넘어선 미국 미디어 시장에서, 전통 방송의 마지막 보루였던 케이블 뉴스 앵커마저 수익 다변화를 위해 디지털 전환을 가속화하고 있다는 것이다. 폭스 뉴스의 팟캐스트 생태계 수직통합, CNN·MSNBC의 앵커 개인 채널화, 넷플릭스와 iHeartMedia의 비디오 팟캐스트 제휴—이 모든 움직임의 바탕에는 하나의 구조적 현실이 있다. 케이블 TV가 수축하는 속도만큼, 팟캐스트와 FAST(무료 광고 기반 스트리밍 TV)가 팽창하고 있다는 사실이다. 해니티의 팟캐스트 출시를 분기점으로, 글로벌 미디어 시장의 구조 변화를 데이터로 분석하고 K-콘텐츠 산업에 대한 전략적 함의를 짚는다.

1. 케이블 TV의 구조적 붕괴
미국 케이블 TV의 황혼은 현재진행형이다. 퓨 리서치 센터(Pew Research Center)가 2025년 4월 약 9,400명의 성인을 대상으로 실시한 조사에서, 스트리밍 서비스를 이용한다는 응답은 83%였던 반면 케이블이나 위성TV를 구독한다는 응답은 36%에 그쳤다. 10여 년 전 케이블 보급률이 88%였던 나라에서 벌어진 일이다.
eMarketer 집계 기준, 2025년 미국의 코드커팅(유료 TV 해지) 가구는 7,720만에 달한다. 2018년 3,730만에서 7년 만에 두 배로 늘었다. 전통 케이블 TV 가구는 같은 기간 9,030만에서 6,900만으로 줄었다. 2026년에는 코드커팅 가구가 8,070만을 넘어 전통 TV 가입 가구를 완전히 앞지를 전망이다.
재무적 충격도 가시화됐다. 컴캐스트(Comcast)의 2026년 1월 29일 실적 발표에 따르면 2025년 한 해 TV 가입자가 115만 명 감소했다. 하루 약 3,500명이다. 업계 전체로 보면 유료 TV 수익은 2017년 1,000억 달러 정점에서 2024년 843억 달러로 쪼그라들었다(스타티스타). 유료 TV 광고 수익은 2022년 623억 달러에서 2027년 531억 달러로 추가 감소가 예고되어 있다.
출처: eMarketer, Cable Compare, Softonic (2025). 2026년은 eMarketer 전망치.
닐슨(Nielsen)의 2025년 5월 데이터는 전환 트렌드를 정확히 보여줬다. 닐슨 통합 시청률(Gauge) 조사에서 스트리밍이 전체 미국 TV 시청의 44.8%를 점유하며 케이블(24.1%)과 지상파 방송(20.1%)의 합을 처음으로 넘어선 것이다. 어느 개별 방송 네트워크보다도 투비(Tubi)·플루토 TV(Pluto TV) 등 무료 스트리밍의 합산 시청 시간이 많아졌다. 스트리밍과 케이블TV의 격차는 더 벌어지고 있다.
출처: Nielsen Gauge, Sep 2023 / May 2025. 스트리밍이 케이블+방송 합산 초과는 2025년 5월이 최초.

2. 팟캐스트 시장: 규모와 속도
케이블 뉴스가 비운 자리는 스트리밍 서비스가 빠르게 채우고 있다. 그러나 팟캐스트의 성장도 만만치 않다.
케이블 시청과 광고가 빠지자, 5억 명이 넘는 글로벌 청취자와 빠르게 늘어나는 광고 매출을 바탕으로 팟캐스트가 ‘보는 뉴스’의 자리를 ‘듣는 뉴스’로 대체하고 있다.
그랜드뷰 리서치(Grand View Research)에 따르면 글로벌 팟캐스트 시장 규모는 2024년 307억 달러에서 2025년 396억 달러로 성장했다. 연평균 27%의 성장률로 2030년에는 1,311억 달러에 달할 전망이다. 모르도르 인텔리전스(Mordor Intelligence)의 집계로는 2025년 314억 9,000만 달러로, CAGR은 29.45%다. 기관마다 절댓값에 차이는 있지만 방향은 하나다.
청취자 기반도 빠르게 넓어지고 있다. 에디슨 리서치(Edison Research) 등 복수 기관을 종합하면 2025년 글로벌 월간 팟캐스트 청취자는 약 5억 8,400만 명이며, 2026년에는 6억 1,900만 명에 달할 것으로 전망된다. 미국만 놓고 보면 성인의 52%가 월 1회 이상 팟캐스트를 청취하며, 주간 청취자는 1억 400만 명(12세 이상 인구의 36%)이다.
특히, 팟캐스트에서 뉴스 장르의 성장은 놀랍다. 이마케터에 따르면 뉴스·정치 장르가 팟캐스트 전체 매출의 27% 이상을 차지하며 1위 장르로 자리잡았다. 해니티가 팟캐스트로 그의 저널리즘을 확장한 이유도 여기 있다. 많은 보수 성향 청중은 이미 팟캐스트 플랫폼으로 이동해 있다. 해니티는 그들을 쫓아가는 것이다.
출처: Grand View Research, Mordor Intelligence, Edison Research, eMarketer, LimeLight Digital (2025~2026).
“관련성을 유지하고 싶다. 현재와 함께하고 싶다.”
— 숀 해니티 · LA 타임스 인터뷰, 2026. 2. 17
끝나지 않는 뉴스 이야기
포맷 선택 역시 전략의 일부다. 폭스 뉴스 진행자 션 해니티(Sean Hannity)는 기존 방송의 시간 제약에서 벗어나 ‘이야기가 끝날 때까지’ 이어지는 인터뷰 형식을 시도하겠다고 밝혔다. 이는 세계 최대 팟캐스트 진행자 중 한 명인 조 로건(Joe Rogan)이 개척한 2~3시간짜리 장형 인터뷰 포맷을 직접적으로 벤치마킹한 것이다.
조 로건은 스포티파이와 2억5,000만 달러 규모의 계약을 체결한 뒤, 유튜브와도 별도 협업을 진행하며 플랫폼 경계를 허물었다. 그의 프로그램은 매 에피소드마다 수백만 뷰를 기록하며 글로벌 미디어 시장의 판도를 바꾸었다. 해니티는 “폭스 네이션(Fox Nation)에서 진행한 실베스터 스탤론, 스티브 A. 스미스와의 장시간 인터뷰가 이번 포맷을 선택하게 된 계기”라고 설명했다. 이는 조 로건식 ‘롱폼 대화 콘텐츠’의 성공 방정식을 자신만의 방식으로 재현하려는 시도로 풀이된다
3. 케이블 뉴스의 팟캐스트 공세
팟캐스에 관심을 가지는 미국 케이블TV뉴스는 해니티만이 아니다. 주요 케이블 뉴스 네트워크 전체가 팟캐스트로 확장하고 있다. CNN의 앤더슨 쿠퍼(Anderson Cooper)는 2022년부터 팟캐스트 '올 데어 이즈(All There Is)'를 진행 중이다. MSNBC는 지난해 니콜 월리스(Nicolle Wallace)의 '더 베스트 피플(The Best People)'에 이어 지난주 기자 유진 다니엘스와 사이몬 샌더스 타운센드의 '클락 잇(Clock It)'을 추가 발표했다.
출처: 각 사 공식 발표, LA 타임스, Variety (2022~2026).
폭스 코퍼레이션의 수직 통합 전략은 한층 정교하다. 폭스는 2025년 독립 저널리스트 팟캐스트 지원 플랫폼 레드 시트 벤처스(Red Seat Ventures)를 인수했다.
이 회사는 폭스를 떠난 터커 칼슨과 메긴 켈리의 팟캐스트를 영업·기술 측면에서 지원해 온 곳이다. 이후 팟캐스트 크리에이터 구독 플랫폼 슈퍼캐스트(Supercast)까지 추가 인수하며 생태계를 완성했다. 자사 소속 앵커는 내부 팟캐스트 부문으로, 독립해 나간 스타들은 레드 시트를 통해 간접적으로 끌어안는 구조다. 방송사를 떠난 스타도 결국 폭스의 생태계 안에서 수익을 만든다.
4. FAST: 무료 스트리밍의 조용한 혁명
케이블TV를 떠난 뉴스 애호가들의 귀를 팟캐스트가 붙잡는 동안, 눈은 점점 FAST(Free Ad-Supported Streaming TV) 뉴스 채널로 향하고 있다. FAST는 광고 시청을 조건으로 무료 콘텐츠를 제공하는 스트리밍 TV로, 넷플릭스·디즈니+·맥스 등 유료 구독 서비스(SVOD)가 잇따라 가격을 올리면서 ‘구독 피로(Subscription Fatigue)’를 느낀 시청자들이 대거 유입되는 뉴스 대안 플랫폼으로 부상했다.
시장 데이터는 이 변화를 숫자로 보여준다. 여러 조사에 따르면 주요 무료 스트리밍 서비스의 총 시청 시간은 2024년에서 2025년 사이 두 자릿수 성장률을 기록했으며, 전 세계 FAST 채널 수는 2025년 한 해에만 약 14% 증가해 1,800개 안팎까지 확대됐다. 특히 장르별로 보면 다큐멘터리·드라마에 이어 뉴스가 세 번째로 큰 비중(약 9.9%)을 차지하고, 편성 증가율만 놓고 보면 뉴스가 전 장르 가운데 1위(37% 증가)를 기록하며 FAST 성장의 핵심 카테고리로 떠올랐다. 폭스 코퍼레이션의 투비(Tubi)는 2025년 기준 월간 활성 사용자(MAU) 약 1억 명 수준을 기록하며, 미국을 대표하는 FAST 플랫폼으로 자리잡았다.
미국 스트리밍 서비스 필로(Philo)의 행보는 FAST와 뉴스의 결합을 단적으로 보여준다. 필로는 최근 무료 FAST 채널 라인업에 ‘CBS News 24/7’과 범죄 뉴스·리포트를 다루는 ‘48 Hours’, 그리고 뉴스와 인포테인먼트의 경계를 잇는 라이프스타일 정보 채널 ‘The Martha Stewart Channel’과 ‘The Emeril Lagasse Channel’을 새롭게 추가했다. 필로는 월 33달러(첫 달 25달러)에 70개 유료 채널을 제공하는 한편, 앱과 웹을 통해 120개가 넘는 무료 채널을 운영하며 “케이블 대체 스트리밍 번들”과 “무료 FAST 뉴스·정보 허브” 역할을 동시에 수행하고 있다.
출처: Grand View Research, Mordor Intelligence, Statista, Comscore, Nielsen Gracenote, Fox Corporation (2025).
FAST 뉴스 시청자의 구성도 주목할 만하다. 한 보고서는 미국 가구의 약 4분의 1이 이미 FAST를 통해 뉴스 등 라이브·정보 콘텐츠를 시청하고 있으며, FAST 뉴스 시청자는 평균 TV 시청자보다 코드커터 비중이 7배 이상 높고, 18~34세 비중도 약 2배에 달한다고 분석한다. 또 다른 분석에 따르면, FAST TV 시청자는 기존 TV 시청자보다 더 젊고, 메인스트림 성향이 강하며, 뉴스·스포츠·실시간 정보 콘텐츠에 높은 충성도를 보이는 것으로 나타났다.
출처: 각 플랫폼 공식 데이터, Gracenote 2025 State of Play.
폭스, CNN, BBC 등 기존 뉴스 강자들도 FAST 전용 뉴스 채널을 앞다퉈 개설하고 있다. 예를 들어 BBC News와 CNN은 FAST 플랫폼에서 전통 TV와 유사한 편성표를 유지하며 특정 시간대 뉴스 프로그램에 맞춰 시청자가 접속하는 패턴을 만들어가고 있고, 폭스는 LiveNOW와 같은 채널을 통해 해설을 최소화한 생생한 속보 영상 중심의 스트리밍 뉴스 경험을 제공하고 있다. 고가 스포츠 라이츠 못지않게 프리미엄 뉴스·시사 콘텐츠가 FAST로 옮겨붙으면서, FAST는 오래된 라이브러리를 소진하는 보조 창구를 넘어, 뉴스 시청 행태 자체를 재편하는 차세대 뉴스 플랫폼으로 자리매김하고 있다.
5. K-콘텐츠의 다음 판
“오징어 게임” 이후 5년, 한국 콘텐츠 산업은 글로벌 시장에서 경쟁력을 입증했지만, 수익 구조는 여전히 취약하다. 넷플릭스 등 글로벌 플랫폼과의 계약에서 핵심 저작권과 데이터는 플랫폼이 가져가고, 한국 제작사와 방송사가 확보하는 이익과 통제력은 제한적이다. 스트리밍 시장이 SVOD 중심에서 팟캐스트와 FAST 뉴스 채널로 다층화되는 지금이, 한국 뉴스·시사 콘텐츠가 유통 채널을 다변화할 수 있는 구조적 기회다.
팟캐스트 시장에서 K-엔터테인먼트 관련 영어 콘텐츠 수요는 이미 검증됐다. 전 세계 팟캐스트 청취자는 2025년 기준 5억 8,400만 명 수준으로 추정되며, 뉴스·정치·시사 장르는 글로벌 상위 카테고리로 자리 잡았다. K-팝·K-드라마 팬덤을 대상으로 한 비공식 팬 팟캐스트는 수천만 뷰·다운로드를 기록하지만, 정작 한국 방송사나 뉴스룸이 직접 운영하는 글로벌 뉴스·시사 팟캐스트는 거의 없는 상태다. K-뉴스를 영어·스페인어 등으로 재가공한 공식 팟캐스트 채널만으로도, 기존 TV 뉴스 판권과는 다른 신규 수익·브랜드 자산을 축적할 수 있는 여지가 크다.
FAST 시장에서는 기회가 더 구체적이다. FAST 플랫폼이 가장 필요로 하는 것은 끊임없이 틀어놓을 수 있는 선형 뉴스·정보 채널과 방대한 라이브러리 콘텐츠다. 한국 지상파와 종편, 뉴스전문 채널이 보유한 지난 수십 년 치 뉴스·시사·다큐 아카이브는 이 수요에 정확히 맞는 공급원이다. K-팝, K-드라마, K-무비가 이미 글로벌 인지도를 쌓은 상황에서, “K-뉴스 아카이브 채널”, “K-이슈 설명 채널” 등 주제별 K-뉴스 FAST 채널은 한류 콘텐츠의 신뢰도와 깊이를 보완하는 역할을 할 수 있다.
출처: K-EnterTech Hub 자체 분석 (2026).
AI 더빙과 자막 생성 기술의 발전도 ‘K-뉴스의 다국어화’를 가속하는 변수다. 최근 조사들에 따르면 전 세계 팟캐스트 제작자와 미디어 기업 상당수가 이미 편집·요약·자막 생성 등에서 AI 도구를 활용하고 있으며, 제작·현지화 비용을 크게 절감하고 있다. 한국 뉴스 콘텐츠도 AI 더빙·자막 파이프라인을 구축하면, 대형 방송사뿐 아니라 중소 제작사·디지털 뉴스룸까지 영어·스페인어·아랍어 등 다국어 버전을 빠르게 찍어낼 수 있다. 이는 K-뉴스가 글로벌 FAST 뉴스 채널과 팟캐스트 플랫폼으로 직접 진출할 수 있는 기술적 기반이다.
결국 “한류의 다음 단계는 플랫폼 독립”이다. 누군가의 플랫폼 위에서 일시적 히트를 내는 것을 넘어, 한국 뉴스·시사 콘텐츠가 자체 브랜드로 FAST 채널과 글로벌 팟캐스트 피드를 운영해야 한다. 그렇게 해야만 편성·수익·데이터를 스스로 통제하면서, K-팝과 K-드라마에 이어 “K-뉴스”를 한류의 새로운 축으로 키울 수 있다.
에디터 노트
뉴스 산업은 지금, 포맷이 아니라 수익 구조가 갈리고 있다. 전통 유료TV의 광고·구독 수익이 몇 년째 역성장을 이어가는 동안, 디지털 뉴스 소비는 스트리밍·소셜을 거쳐 팟캐스트와 FAST로 무게 중심을 옮기고 있다. 이 변화의 본질은 “뉴스를 어디서 보느냐”가 아니라, “누가 유통 채널을 소유하고, 누가 데이터와 광고 수익을 가져가느냐”의 문제다.
팟캐스트는 이미 뉴스 비즈니스의 두 번째 프런트 페이지가 됐다. 2025년 전 세계 팟캐스트 청취자는 5억 8,400만 명을 넘어섰고, 뉴스·시사는 상위 장르로 굳어졌다. 특히 뉴스 팟캐스트는 개별 프로그램 단위로 충성 고객을 쌓으며, 광고 단가(CPM)와 호스트 리드 광고, 구독·유료 멤버십까지 결합한 고마진 모델을 만들어냈다. 이는 전통 TV 뉴스가 한 번도 가져보지 못했던 “개인화된 뉴스 채널”이자, 앵커·기자가 직접 브랜드가 되는 구조다.
FAST는 뉴스의 세 번째 채널 번들이다. 선형 편성 기반의 무료 뉴스·정보 채널은, 케이블이 잃어버린 ‘틀어놓는 뉴스’를 그대로 계승하면서도, 데이터 기반 타겟팅과 CTV 광고 시장의 성장까지 한 번에 연결한다. 이미 여러 국가에서 뉴스·시사·다큐 장르는 FAST 상위 카테고리로 올라섰고, 방송사들은 메인 뉴스와는 별도의 “헤드라인 채널”, “설명형 뉴스 채널”, “지역 특화 채널”로 자사 브랜드를 쪼개 재배치하고 있다. 광고주 입장에서 FAST 뉴스는, 케이블보다 정밀하고, 소셜보다 안전한 브랜드 세이프티를 제공하는 중간 지대다.
K-뉴스에게 이 전환은 ‘언젠가 준비해야 할 미래’가 아니라, 이미 시작된 2차 한류의 시험대다. 넷플릭스 중심의 K-드라마 붐은 한국 제작사에 글로벌 인지도를 안겨줬지만, IP와 데이터, 수익 측면에서 종속성을 키운 것도 사실이다. 같은 실수를 뉴스에서 반복하지 않으려면, K-뉴스는 초기부터 팟캐스트와 FAST에서 자체 채널을 전제로 한 전략을 짜야 한다. 글로벌 플랫폼에 뉴스 클립을 ‘납품’하는 데서 멈추지 않고, K-뉴스 브랜드로 된 오디오·비디오 피드와 FAST 채널을 직접 키우는 방향이다.
이 과정에서 수십 년 동안 축적된 한국의 뉴스·시사·다큐 아카이브는 단순한 과거 기록이 아니라, 새로운 비즈니스 모델의 원료가 된다. 아카이브 재편집 뉴스 팟캐스트, 주제별 K-뉴스 FAST 채널, 다국어 AI 더빙을 통한 글로벌 뉴스 피드까지, IP 구조를 바꾸지 않고도 새로운 수익원을 만들 수 있는 조합은 이미 충분하다. 문제는 기술이 아니라 결단이다. 어떤 뉴스룸이 먼저 “우리는 방송사가 아니라, 다중 채널 뉴스 플랫폼”이라고 선언하느냐가, 다음 10년을 가를 것이다.
REFERENCES
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[2] Todd Spangler, "Fox News' Sean Hannity Is Launching a 'Hang Out' Podcast From His Man Cave in Florida," Variety, February 17, 2026.
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