슈퍼볼 LX, 시청자 1억 2,500만 명 돌파… 역대 2위 기록하며 미국 스포츠 미디어 지형 재확인
닐슨 ‘빅데이터+패널’이 처음 적용된 NBC 슈퍼볼 LX는 멀티플랫폼에서 평균 1억 2,490만 명을 모아 역대 2위 시청을 기록. 피콕·텔레문도에도 사상 최대 성과. 무료 Tubi 없이 유료 피콕만으로도 전년 기록에 근접한 수치를 달성
"The Era of Entertainment Roll-Ups Is Over" What Choices Lie Ahead for K-Entertainment Companies
The roll-up era of media empires is ending; with high rates, slowing streaming growth, and AI-driven content oversupply, value now shifts from scale to superfans—K-entertainment companies must refocus on category leadership, fandom-driven IP, and FAST
‘엔터 롤업' 시대는 끝났다..볼륨이 아닌 주목이 필요한 시대에 K엔터에 주는 메시지
캔들미디어, 디지털 스튜디오 ATTN: 재매각. 이번 거래는 저금리 시대에 성립했던 ‘엔터 롤업’ 모델이 고금리·스트리밍 둔화 국면에서 한계에 봉착. K-엔터테크 기업의 성패가 특정 카테고리서 정의된 슈퍼팬 집단의 관심을 얼마나 깊게 붙잡고 이를 스트리밍·숏폼·스마트TV·FAST 같은 S-환경 위서 얼마나 효과적으로 확장하느냐에 따라 갈릴 것
파라마운트, 워너 적대적 인수 조건 대폭 강화
파라마운트가 워너브라더스 디스커버리(WBD)에 대한 주당 30달러 현금 적대적 인수 제안은 유지하면서, 워너 이사회가 반대 논거로 제기해 온 재무·규제 리스크를 ‘현금 인센티브 패키지’로 정면 돌파
Lionsgate Hires Hollywood’s First Chief AI Officer. An Oscar-Winning Director Says the Industry Isn’t Ready.
This report examines how Lionsgate’s appointment of an IP-focused Chief AI Officer and Daniel Kwan’s warning that creators are “collateral damage” together expose a pivotal power struggle over who sets the guardrails for AI adoption in Hollywood and what that means for global content industries.
“CAIO가 온다” vs “우리가 간접 피해자다”
라이온스게이트 할리우드 최초로 CAIO(Chief AI Officer)를 임명. 글너ㅏ 바로 그 주, 오스카 수상 감독 다니엘 콴이 “우리는 준비돼 있지 않다, 우리는 간접 피해자다”라며 ‘전원 비상’을 외쳐. 할리우드는 지금 AI를 둘러싸고 스튜디오 가속 페달, 창작자들은 비상 브레이크를 동시에 밟는 극단적 긴장 국면
Legacy TV Turns to Creators to Reclaim Viewership
Legacy U.S. TV networks are formally integrating digital creators into their content and ad models as a survival strategy to win back young audiences dominated by YouTube.
레거시 TV, 크리에이터에 의존해 시청률 끌어올리기
TV 시청 점유율에서 유튜브가 레거시 네트워크를 추월한 상황에서, ESPN·CBS 뉴스·CNN·NBCUniversal 등 미국 주요 방송사들이 젊은 시청자를 되찾기 위해 크리에이터를 온에어 탤런트이자 프로모션 파트너로 적극 영입, 소셜과 TV를 잇는 크리에이터 협업을 생존 전략으로
YouTube Launches Sports-Only TV Package
YouTube is upending pay‑TV by introducing a $65 sports‑only skinny bundle and 10+ tailored live TV plans while simultaneously turning video podcasts into a living‑room habit with 700 million monthly TV hours
유튜브(YouTube), 스포츠 전용 TV 패키지 출시
유튜브, 월 65달러 스포츠 전용을 포함한 맞춤형 라이브 TV 번들 출시. 기존 “원사이즈 번들”에 의존해온 미국 유료 TV 구조를 근본적으로 재편. NFL·오스카 같은 프리미엄 이벤트와 크리에이터·할리우드·팟캐스트를 모두 흡수하는 ‘모든 미디어의 허브’로 부상. 넷플릭스·디즈니·스포티파이 등 전통·스트리밍 사업자들의 가격·번들·콘텐츠 전략을 동시에 압박
The Collapsing Cable Model and the Rise of FAST
The U.S. is entering a major reset of its broadcast ownership and pay‑TV economics—via the 39% national cap fight, the Netflix–WBD merger review, and rising retrans/programming fees driving cord‑cutting and FAST growth—which will force K‑content players to diversify global distribution
39% 상한선과 넷플릭스–WBD 합병: 붕괴하는 케이블 모델과 부상하는 FAST
미국 방송 소유 규제 전면 재검토, 넷플릭스–WBD 초대형 합병 심사, 재송신·프로그램 사용료 구조 인상과 유료TV 급락, FAST·vMVPD·통신 수렴 전략의 부상까지 맞물리며 미국 미디어 질서가 구조적으로 재편. 국내에서는 지상파 재송신료·PP 프로그램 사용료 제도 개선을 통해 국내 방송 시장 구제 전략 서둘러 구축해야