Entertainment tech
엔터테인먼트의 제작·유통·관람 방식을 바꾸는 테크를 다룹니다. 버추얼 프로덕션, 몰입형 공연장, 방송 인프라, 콘텐츠 테크 기업의 사업과 투자를 추적합니다. / How technology is changing the way entertainment is made, distributed and experienced — virtual production, immersive venues, broadcast infrastructure, and the business and funding of content tech companies.
공짜로, 함께 보던 스포츠는 어디로 갔나
무료로 함께 보던 스포츠가 유료로 흩어지는 사이, 팬의 비용은 오르고 '보편적 시청권'은 흔들린다 — 미국의 중계 파편화부터 JTBC 올림픽 독점까지.
The Wellness Wars: Newsrooms Chase a $2 Trillion Health Boom
Legacy media players CNN and The New York Times are racing into the $2 trillion wellness market as their next subscription growth engine, but to win over younger audiences who already get health information from influencers, they'll have to bet on creator partnerships
레거시 미디어의 ‘웰니스 전쟁’… CNN, 뉴욕타임스를 추격하다
레거시 미디어(CNN·NYT) 2조 달러 웰니스 시장을 차기 구독 성장 엔진으로 삼아 진출.건강 정보를 이미 인플루언서에게서 얻는 젊은 세대를 잡으려면 크리에이터 제휴와 '신뢰'라는 마지막 차별점 필요.
Sun Valley 2026: Global Media Realigns Into Big Tech Entertainment
Sun Valley 2026 is reshaping the global media deal map, with mega-mergers and AI shifts set to alter K-content’s bargaining power and export strategy.
선밸리 2026… 글로벌 미디어는 '빅테크 엔터테인먼트'로 재편된다
빅테크 엔터테인먼트 시대 개막.. 빅테크 거물들이 만드는 선밸리 2026발 초대형 미디어·AI 빅딜. 글로벌 콘텐츠 구매 지형을 재편하며 K-콘텐츠의 협상력과 수출 전략까지 흔들어
Orbital Studios Moves to Television City: Virtual Production Arrives at the Heart of Hollywood
Orbital Studios has moved its LED wall stages from the L.A. Arts District to Television City, the former CBS lot on Fairfax Avenue, bringing virtual production into a historic Hollywood studio complex.
오비탈 스튜디오, 텔레비전 시티로 본사 이전…버추얼 프로덕션, 할리우드 심장부로 들어가다
전통 스튜디오와 버추얼 스튜디오의 만남. 버추얼 프로덕션 전문 기업 오비탈 스튜디오 LED 월 설비를 로스앤젤레스 페어팩스 애비뉴의 텔레비전 시티로 이전.
브라질 최대 부품 전시회에 '한국관' 첫 개설…친환경·미래차 K-혁신사절단 뜬다.참가기업 모집
중소기업중앙회와 벤처기업협회(KOVA) 오는 9월 26일부터 10월 6일까지 브라질 상파울루와 벨루오리존치에서 열리는 MinaParts에서 한국관 개설. 참여 기업 16곳 선발
“The Best Day Is When No One Knows I Was There”: What Disneyland Has Been Selling for 71 Years Is Operations
Disney shifted its core from screen to space—$10B in Experiences operating income and a parks chief as next CEO. Disneyland's power, 71 years and one billion guests on, lies not in IP but in running a small city. K-content's next test: the operations to turn viewers into repeat visitors
“최고의 하루는 아무도 내가 있었는지 모르는 날”…디즈니가 71년째 파는 것은 '운영'이다
디즈니 체험 부문 영업이익 100억 달러 돌파와 파크 총괄의 CEO 승계로 본업을 스크린에서 공간으로 이동. 71년 만에 방문객 10억 명을 넘긴 디즈니랜드의 힘은 IP가 아니라 '작은 도시'를 굴리는 운영 역량. 시청을 방문으로 이어온 K-콘텐츠의 다음 과제는 '보는 사람'을 다시 찾는 '오는 사람'으로 바꿀 상시 운영 인프라, 곧 '엔터테크 공진화'
Midjourney Strikes Back: “Aren’t the Studios Using AI, Too?”
Disney, Universal, and Warner Bros.—who sued Midjourney for copyright infringement—now face a counterattack demanding they disclose their own "internal AI use" in court, flipping the offensive-defensive dynamic of the lawsuit.
미드저니의 역공… “스튜디오도 AI를 쓰지 않느냐”
저작권 침해로 미드저니를 고소한 디즈니·유니버설·워너. 이제 미드저니의 역공으로 자사의 '내부 AI 활용 실태'까지 법정에 공개해야 할 위기. 소송의 공수(攻守)가 바뀌고 있음.