TV & Telecom
방송과 통신의 현재와 미래를 추적합니다. 지상파·케이블·IPTV의 경영과 편성, 시청률과 광고 시장, 통신사의 미디어 사업, 차세대 방송 기술과 유료방송 구조 변화를 다룹니다. / The present and future of broadcasting and telecom — terrestrial, cable and IPTV business and programming, ratings and the ad market, telcos' media plays, next-generation broadcast tech and the reshaping of pay TV.
NBC뉴스, 앵커 이름 건 유료 뉴스레터 출시… 구독 전환 카드로 ‘데이터 다이브’
NBC뉴스(NBC News) 데이터 분석가 스티브 코르나키(Steve Kornacki)의 이름을 건 유료 주간 뉴스레터 ‘더 데이터 다이브(The Data Dive)’ 출시. 선거 개표 라이브에서 검증된 개인 브랜드를 지난해 12월 출범한 월 5.99달러 디지털 구독 가입 유인으로 전환
“Mandu” and “Yangnyeom” are Becoming Product Names in U.S. Retail
Across mainstream U.S. retail, mandu, kimchi, gochujang and yangnyeom are becoming brand language, while K-food, K-beauty and Korean IP increasingly reinforce one another along the same consumer journey.
‘만두’와 ‘양념’이 미국 유통의 상품명이 됐다
미국 주류 유통에서 한국 상품은 더 이상 ‘한국식 제품’이라는 설명을 넘어서 MANDU·KIMCHI·GOCHUJANG·YANGNYEOM이 제품명과 카테고리 언어로 남고, K-뷰티와 K팝·웹툰 같은 소비 동선에서 서로의 수요 증폭
Cable News’ ‘Big Three’ Are Racing Ahead of the Bundle’s Collapse
Pay TV is collapsing but news viewing holds: Fox News, MS NOW and CNN are spending linear cash to build beyond the bundle — and Korea’s JTBC (out of runway) and YTN (mid-transition) are the same fork at home. For Korea’s news channels, the question is no longer whether to move, but how fast.
케이블 뉴스 ‘빅3’, 번들 붕괴를 앞질러 달린다 — 폭스뉴스(Fox News)·MS NOW·CNN의 ‘포스트 케이블’ 설계
“유료방송은 무너지지만 뉴스 시청은 버틴다”폭스뉴스·MS NOW·CNN은 리니어가 버는 현금으로 번들 밖 사업을 짓고, 완충을 먼저 소진한 JTBC. 전환을 시도하는 YTN이 그 갈림길의 국내판 한국 뉴스채널에 남은 질문은 전환 여부가 아니라 속도
George Lucas Embraces AI: The Director Who Keeps Inventing His Way Forward
George Lucas, 81, calls AI an irreversible next step for filmmaking and says there is nothing to be done to stop it — the long-held conviction of a director who has always built his own tools.
81세의 조지 루카스(George Lucas), “AI가 영화를 더 쉽게 만든다… 더 이상 막을 방법은 없다”
81세의 조지 루카스가 AI를 영화 제작의 되돌릴 수 없는 다음 단계로 규정. “막을 방법은 없다”. 막히면 스스로 도구를 만들어 온 거장의 오랜 확신
![[Future of TV]Why Did cable TV Pay $530 Million for a Golf Simulator Company?](https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.kentertechhub/2026/07/t3ux1i_202607071011.jpg)
[Future of TV]Why Did cable TV Pay $530 Million for a Golf Simulator Company?
Comcast spinoff Versant is acquiring golf-simulator company Full Swing for $530 million, using its Golf Channel as a “funnel” to build a content-commerce-training-data golf ecosystem — a leading blueprint for how legacy broadcasters can escape pay-TV dependence.
![[레거시 방송의 미래]방송사는 왜 5억 달러를 주고 골프 시뮬레이터 회사를 샀나](https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.kentertechhub/2026/07/3e3cad_202607071001.jpg)
[레거시 방송의 미래]방송사는 왜 5억 달러를 주고 골프 시뮬레이터 회사를 샀나
컴캐스트서 분사한 케이블 기업 버선트가 골프 시뮬레이터 기업 풀스윙을 5억3000만 달러에 인수. 채널을 '깔때기'로 삼아 콘텐츠-커머스-훈련-데이터로 이어지는 골프 수직계열 생태계를 완성. 유료방송 의존에서 벗어나려는 방송사 생존 전략의 최전선 사례 제시
미국 파델, 1,000개 코트 돌파…테크 엘리트의 사교 스포츠가 '보는 스포츠'로
미국 파델, 코트 1,000개 돌파(인프라)·파델 전문 VC와 리그·구단 투자(자본)·CNBC 전국 중계와 프리미어 파델 유치(미디어)라는 세 축 동시 맞물림. 테크 엘리트의 프리미엄 클럽 경제를 기반으로 참여 스포츠에서 시청 스포츠로 넘어가는 초입
Sky to Acquire ITV Media & Entertainment for Up to £1.6 Billion: Becoming a "Bigger Beast in the Jungle"
As Comcast's Sky acquires ITV Media & Entertainment for up to £1.6B, the UK answers ad-market erosion with consolidation — a stark contrast to Korea, where ownership rules block the very capital that could rescue broadcasters in crisis.
스카이, ITV 미디어&엔터테인먼트 최대 16억 파운드 인수…"정글의 더 큰 짐승"이 되기 위한 선택
컴캐스트 산하 스카이가 ITV 방송·스트리밍 부문을 최대 16억 파운드에 인수, 영국 상업 스트리밍 챔피언 구축. 그러나 한국은 JTBC 디폴트와 지상파 침몰 속에서도 소유규제에 막혀 자본 재편이라는 출구조차 열지 못해