［月度簡報］10月娛樂科技：談判籌碼來自權利結構而非製作能力

Netflix高層更替、免費服務拿下串流廣告時間65.5%、韓流戰略轉向共同演化…整理10月報導五大主軸，提供韓、英、日語音

K-EnterTech Hub將10月一整個月刊出的報導歸納為五大主軸：Netflix的經營團隊更替、AI的營收轉化、免費串流廣告、創作者競爭，以及韓國娛樂科技的海外戰略。點選文章上方的播放鍵，即可收聽約8分鐘的語音版。

貫穿五大主軸的共同問題是權利。回顧Netflix十年的報導指出，企業價值的重心已從設備轉向IP。在11月3日於洛杉磯舉行的U-KNOCK 2026前夕，好萊塢金融圈關注的也是韓國IP的權利結構。

Netflix在收視放緩之際準備大規模裁員。在貝拉・巴賈里亞（Bela Bajaria）內容長（CCO）的繼任人選上，任命彼得・萊斯（Peter Rice），接著也撤換了電影部門負責人丹・林（Dan Lin）。第三季營收為128.74億美元，營業利益率為34.6%。訂閱營收雖優於預期，但全年廣告營收預測從30億美元下修至27億美元。

Netflix十年報導引用Ocean Tomo的統計指出，美國S&P 500企業市值有92%來自無形資產。韓國作品在Netflix上每年創造120億小時的收視，但製作公司的份額僅為製作費3～10%的利潤。在萊斯體制下，韓國製作公司需要爭取的項目，除了投資規模，還有IP持有、授權與共同投資條件。

CNN與Google簽訂多年期AI內容合約，向Google AI功能供應新聞並收取使用費。Google的新聞AI試行計畫已擴大至400多家媒體。合約金額與訓練權利範圍未公開。

在Comscore首份月度報告中，8月美國電視觀看時間中串流占49.6%，但廣告曝光時間僅占22.3%。其中65.5%的串流廣告時間由YouTube與三大FAST等免費服務拿下。康卡斯特（Comcast）旗下Peacock受惠於8月漲價及通路與廣告營收增加，第三季調整後EBITDA達2.61億美元，連續兩季獲利。福斯（Fox）與Roku的合併案已獲股東核准，剩下的爭點是平台中立性。

韓國FAST業界於9月在洛杉磯、10月在坎城MIPCOM叩關拓展通路。以政府支援建置的20個AI配音頻道在22國累計吸引1億名觀眾，但頻道支援預算從2025年的80億韓元減至今年約12億韓元。。FAST編排與當地語言配音被視為打入歐洲通路的條件。Sinclair在NAB Show紐約展上提出24小時韓國文化頻道K82的通路與變現構想。

在韓國的電視螢幕上，傳統電視的比重仍然很大。在尼爾森（Nielsen）「The Gauge韓國版」8月統計中，無線與付費頻道合計的傳統電視占電視螢幕觀看時間的70%，串流服務則為17.8%。

YouTube將直播定位為創作者成長工具。YouTube直播觀眾在8月單日突破6億人。Spotify於10月20日在34個市場推出抽成10%的Podcast付費會員，Instagram則宣布測試最長90分鐘的橫式影片並推出Apple TV App。爭取創作者的競爭主軸已從曝光轉向收益分配。免費串流Tubi選擇將短影音創作者培養為長片製作者。